1、,競(jìng)聘人：XXX,人事行政崗位競(jìng)聘PPT模版,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut efficitur ipsum vitae tortor accumsan, a pulvinar lorem lacinia. Donec eu arcu justo. Fusce eget consequat risus.,,CONTENTS,基本信息,優(yōu)勢(shì)及不足,職能

2、認(rèn)知,3,工作規(guī)劃,4,目錄,1,2,,基本信息,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt magna .,PART 01,個(gè)人簡(jiǎn)介,,,性別：女 年齡：歲,婚否：已婚,現(xiàn)居地：廣東省廣州市,籍貫：吉林省 學(xué)歷：本科,工作經(jīng)歷

3、,,,優(yōu)勢(shì)及不足,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt magna .,PART 02,應(yīng)聘優(yōu)勢(shì),,,,,,性格優(yōu)勢(shì),,人事工作經(jīng)歷,,行政工作經(jīng)歷,本人性格開(kāi)朗，善于與各部門(mén)工作協(xié)調(diào)有耐心積極樂(lè)觀工作盡職盡責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任,從事人資工作4年，對(duì)職業(yè)規(guī)劃、績(jī)效考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系、等六

4、大板塊都有所了解，在邦元公司工作了3年，對(duì)于公司的人員構(gòu)成及人資管理理念比較熟悉且認(rèn)同。,多年的辦公室工作，積累了豐富的辦公室實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，精通行政管理工作和公文處理、文字材料工作熟知本公司行政工作流程。,應(yīng)聘不足,,,對(duì)公司產(chǎn)品不夠了解,團(tuán)隊(duì)管理方面經(jīng)驗(yàn)較少,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠深厚,欠缺剛?cè)岵?jì)的工作性格,,,職能認(rèn)知,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, s

5、ed do eiusmod tempor incididunt magna .,PART 03,,,信息,參謀,保障,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字，點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字，點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字，點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字，點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字。,參謀中心,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字，點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字，點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字，點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字，點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字。,保障中心,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字，點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字，點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字，點(diǎn)擊添加相關(guān)

6、標(biāo)題文字，點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字。,信息中心,協(xié)調(diào),點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字，點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字，點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字，點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字，點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字。,協(xié)調(diào)中心,人事行政部,人事行政部,,,工作規(guī)劃,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt magna .,PART 04,,人員招聘,員工

7、培訓(xùn),績(jī)效考核,規(guī)范人事管理,,,,,1,3,2,4,人力資源工作規(guī)劃,人力資源工作規(guī)劃,,人員招聘,總體目標(biāo),保證滿足崗位需求。然后再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。具體招聘崗位、工種、人數(shù)等需要根據(jù)各用人部門(mén)要求確定。,,實(shí)施方案,?,IMAGE DOWNLOADConveniently iterate top-line alignments for wireless metrics.,?,FILE ARCHIVEConveni

8、ently iterate top-line alignments for wireless metrics.,?,CALENDARConveniently iterate top-line alignments for wireless metrics.,?,WEB STRATEGYConveniently iterate top-line alignments for wireless metrics.,,?,FILE AR

9、CHIVEConveniently iterate top-line alignments for wireless metrics.,,,,,,,,,,,,,網(wǎng)絡(luò)招聘,人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘,熟人介紹,聯(lián)系周邊職介所、學(xué)校和技校招聘,招聘廣告投入,,,,注意事項(xiàng),A,B,D,C,招聘渠道拓展,調(diào)查了解附近企業(yè)福利待遇等情況,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做出《人力資源管理手冊(cè)》，作為公司今后人力資源指導(dǎo)書(shū),人力資源工作規(guī)劃,,員工培訓(xùn),總體目標(biāo),,

10、優(yōu)化員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升技能水平、工作績(jī)效和能力，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感，創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。把培訓(xùn)塑造成一種文化，讓員工認(rèn)同培訓(xùn),實(shí)施方案,培訓(xùn)需求調(diào)查,培訓(xùn)人員（及培訓(xùn)內(nèi)容分類(lèi),培訓(xùn)方式選擇,培訓(xùn)效果評(píng)估,注意事項(xiàng),,,,,,,,,人事行政部平時(shí)應(yīng)注意研究、開(kāi)發(fā)和搜索培訓(xùn)課題，結(jié)合公司需要和部門(mén)需求，不定期向有關(guān)部門(mén)推薦相關(guān)培訓(xùn)課題信息,培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高,安排培訓(xùn)時(shí)，要充分考慮與目前工作的協(xié)調(diào)，重點(diǎn)培訓(xùn)與

11、普遍提高的關(guān)系。,要重點(diǎn)考慮資源共享的問(wèn)題。,A,B,D,C,人力資源工作規(guī)劃,,績(jī)效考核,總體目標(biāo),,改善和提高員工的績(jī)效，進(jìn)而提高公司的績(jī)效,實(shí)施方案,,,,,,明確公司總體目標(biāo)。,任務(wù)分解,制定《績(jī)效考核管理辦法》,確定績(jī)效考核對(duì)象，進(jìn)行考核動(dòng)員及培訓(xùn)，試行,效果評(píng)估,注意事項(xiàng),A,,,,,,,B,,,,,,,C,,,,,,,做好績(jī)效考核的宣傳和培訓(xùn)工作，引導(dǎo)員工積極面對(duì)績(jī)效考核,績(jī)效考核對(duì)于本公司是新生事物，經(jīng)驗(yàn)不足，在實(shí)施過(guò)程

12、中要多聽(tīng)取大家意見(jiàn),績(jī)效工作順利進(jìn)行，重在保持溝通,人力資源工作規(guī)劃,,規(guī)范人事管理,管理規(guī)范,規(guī)范招聘流程,規(guī)范人事任免流程,規(guī)范人事檔案管理,規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系、糾紛處理流程,,完善公司管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),日常行政事務(wù),,,,1,3,2,行政工作規(guī)劃,行政工作規(guī)劃,,完善公司管理制度,總體目標(biāo),,公司已建立形成了一些日常管理制度，但未形成一個(gè)整體體系，2014年將對(duì)公司制度進(jìn)行完善及更新，行政完整統(tǒng)一的管理體系，并通過(guò)培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)

13、等方法加強(qiáng)員工意識(shí)，加大執(zhí)行力度，確定體系能高效執(zhí)行,,,實(shí)施方案,有人事行政部統(tǒng)一對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行核查，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更新和修訂。,編撰制度大綱等審批后由人事行政部收集各部門(mén)現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定等相關(guān)資料，匯總分析制定具體制度修訂計(jì)劃,,行政工作規(guī)劃,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),總體目標(biāo),,增進(jìn)彼此的了解與信賴，在工作中分工合作更為默契，對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)認(rèn)同更統(tǒng)一明確，完成團(tuán)隊(duì)工作更為高效快捷,實(shí)施方案,行政工作規(guī)劃,,日常行政事務(wù),日常事務(wù),接待

14、工作,資質(zhì)及相關(guān)資料管理工作,辦公用品采購(gòu)及發(fā)放工作,車(chē)輛管理工作,會(huì)議、活動(dòng)組織工作,其他事務(wù)工作,,THANK YOU,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut efficitur ipsum vitae tortor accumsan, a pulvinar lorem lacinia. Donec eu arcu justo. Fusce eget c