1、大量管理資料下載1內(nèi)部會計管理制度內(nèi)部會計管理制度按照《會計法》的要求，建立單位負責人、會計機構負責人在內(nèi)的，分層次、分崗位的責任保障體系，以保證會計工作的正常運行和會計信息的真實與完整。一、會計核算的組織形式及管理機構根據(jù)企業(yè)管理的需要，設置了財務室，執(zhí)行會計核算，全面反映、管理中心的財務狀況、經(jīng)營成果以及資金的籌集和投資等經(jīng)濟業(yè)務。1.財務室，由財務主任負責，負責編制中心的財務收支計劃和更新改造、大修理計劃，并對計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督、

2、考核，負責中心財務收支情況和財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行的檢查、監(jiān)督，負責中心資金的運用、調配和集中管理，緊緊圍繞中心的資產(chǎn)（生產(chǎn)）經(jīng)營目標有效地發(fā)揮監(jiān)督、管理作用，不斷提高會計工作的質量。2.設置核算會計機構，按定員配備會計人員，對各項經(jīng)濟業(yè)務進行核算和監(jiān)督，全面、真實、準確地反映本單位（企業(yè)）的財務狀況和經(jīng)營成果。3.未經(jīng)總公司批準，各單位（企業(yè)）不得擅自設置二級核算機構。由于生產(chǎn)、經(jīng)營的需要，經(jīng)批準設立二級核算機構的，收支必須納入本單位（企業(yè)）會

3、計機構的統(tǒng)一管理，能夠合署辦公的必須合署辦公。大量管理資料下載3（二）權限1.根據(jù)總公司的要求，按照程序決策和決定財務收支計劃、更新改造和大修理計劃、對外投資、對外擔保、對外借款、基本建設等事項。2.代表對外簽訂經(jīng)濟合同。3.按照總公司的要求，決定中心利潤分配、自有資金使用、職工工資和獎勵分配、福利待遇等方案。4.組織對各部室車間經(jīng)營盈虧目標進行驗收、考核。三、會計機構及其負責人（會計主管人員）的職責及權限：（一）財務主任的職責1.保證

4、國家法律法規(guī)及上級工作方針、政策、規(guī)定和指示等在本系統(tǒng)正確地貫徹落實。2.按照集團公司和總公司的要求，科學、合理地制定財務收支計劃、更新改造和大修理計劃，并組織實施和監(jiān)督執(zhí)行，保證總公司和中心各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)和國有資產(chǎn)的保值增值。3.客觀、及時、準確反映中心的財務狀況和經(jīng)營成果。確保中心國有資產(chǎn)的安全與完整，防止國有資產(chǎn)的損失。4.完善企業(yè)內(nèi)控制度，加強會計監(jiān)督，杜絕違紀事件的發(fā)生。5.負責中心資金的運用、調配等管理工作，加強資金的集