廢料管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、廢料管理制度廢料管理制度受控狀態(tài)受控狀態(tài)制度制度名稱名稱廢料管理制度廢料管理制度編號執(zhí)行部門執(zhí)行部門監(jiān)督部門監(jiān)督部門考證部門考證部門第1章總則第1條為規(guī)范企業(yè)的廢料合理的回收、管理和利用,以便減少企業(yè)的經濟損失,最大限度地維護企業(yè)利益,特制定本制度。第2條責權部門。企業(yè)的廢舊物資由生產部統(tǒng)一管理,各部門無權擅自處理外賣。物資管理部負責廢舊物資的倉儲,生產部安排廢料的回收與利用。第2章廢料分類管理細則第3條加工造成的廢料管理。1.有關車間

2、、班組負責對加工廢料的日常收集工作,按不同品種做好標識,分類存放。2.嚴格禁止將廢料重新混入產品中,造成物料臟化。3.生產部將會同有關部門定期對各車間廢料進行盤點,并組織移交工作,交由物資管理部入庫。4.廢料的交接手續(xù)按物資管理部相關規(guī)定辦理。5.生產部負責對可回收利用的廢料根據不同情況做出安排回收。對于實在無法利用的廢料由生產部、物資管理部、技術研發(fā)部商討,由物資管理部出售,財務部審核、收款。6.各生產車間要積極配合對廢料進行回收,回

3、收費用由生產安全部、財務部進行核算,在經濟責任制中核減車間總成本。7.車間、相關部門及個人均無權對廢料進行私自處理。第4條各級領導干部必須加強日常管理,嚴防物料流失,減少企業(yè)資產損失。第5條企業(yè)員工應提高認識,監(jiān)督本制度的執(zhí)行,積極參加技術革新活動,提出合理化建議,減少廢、次品的產生,做好廢次品的綜合回收利用。第6條有關車間、班組負責對金屬廢料、次品的日常收集工作,按不同品種做好標識,分類存放。第7條嚴格禁止將廢料、次品(如地面料等)重

4、新混入產品中,造成物料臟化或產品品質降低。第8條生產安全部將會同有關部門定期對各車間廢料、次品進行盤點,并組織移交工作,交由物資管理部入庫。第9條車間、班組是收集廢料的基本環(huán)節(jié),應安排專(兼)職人員負責此項工作。廢料移交前的庫存管理工作由車間或各相關班組負責。第10條生產安全部負責對可回收利用的廢料、次品根據不同情況做出安排回收。對于實在無法利用的廢次品由生產安全部、物資管理部、技術研發(fā)部商討,由物資管理部出售,財務部審核、收款。第11

5、條各生產車間要積極配合對廢料、次品進行回收,回收費用由生產安全部、財務部進行核算,在經濟責任制中核減車間總成本。第12條車間、相關部門及個人均無權對廢料、次品進行私自處理。第3章廢料管理獎懲第13條獎勵制度。1.對回收、管理、利用廢舊物資提出改進意見,并取得顯著效果者,企業(yè)視具體情況給予~元的獎勵。2.對提出技術革新或合理化建議,確實減少廢料產出的員工,企業(yè)視具體情況給予~元的獎勵。3.對于舉報車間或個人私自處理廢舊物品,并經查實的員工

6、,企業(yè)視具體情況給予~元的獎勵。第14條懲罰制度。1.對部門隨意亂堆、亂放廢舊物品,且私藏、私賣廢料物資現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn),按價值的~倍給予處罰,每次罰款金額最低不得少于元。2.各部門在運送廢舊物資過程中若隨意丟棄廢舊物資,視物品價值,每次給予~元的處罰。3.保衛(wèi)組在門衛(wèi)放行執(zhí)勤過程中必須認真檢查,嚴格按企業(yè)物資出門管理相關規(guī)定執(zhí)行,凡可以外賣的廢舊物資絕對杜絕無手續(xù)或手續(xù)不齊出門;如發(fā)現(xiàn)有與購買方聯(lián)合舞弊者,視情節(jié)輕重,將分別給予責任人~元

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