1、中財訊一直被模仿從未被超越1質量培訓費控制標準質量培訓費控制標準一、標準規(guī)劃一、標準規(guī)劃1.目的為規(guī)范、指導公司質量培訓費控制工作，為質量培訓費的預算、開支報銷及核算工作提供支持，依據公司培訓管理制度及相關財務規(guī)定，特制定本標準。2.適用范圍本標準適用于公司質量培訓費的管理控制工作，該項費用的具體發(fā)生部門包括人力資源部、質量管理部、生產管理部及生產車間、班組。3.相關定義質量培訓費是指為達到質量要求或改進產品質量，提高相關人員的質量意識

2、和質量管理的業(yè)務水平所支付的培訓費用。具體費用項目如表61所示。表61質量培訓費具體項目明細表質量培訓費具體項目明細表類別項目相關說明相關說明課程費用于支付質量培訓課程及相關服務的費用直接費用課時費用于支付給授課培訓講師的人工費用場地及設施設備費用于場地租賃或培訓的固定資產和設備設施投入的費用教材、教具、資料費用于培訓教材及資料的購買、印刷、制作及完成培訓教學所需的消耗性材料等費用培訓差旅費實施外部培訓時，從工作地到培訓舉辦地的長途交通

3、費和住宿費培訓項目管理費對質量培訓項目涉及的管理人員、學員、培訓講師的表彰獎勵、員工學歷與學位晉級獎勵等費用，由人力資源部制表申報鑒定認證費用于公司內部崗位任職資格認證、鑒定的考試評定等費用接待費用于外聘培訓講師的交通、食宿等費用間接費用員工工時損失費用受訓員工因培訓不能工作而造成的工時損失費用二、質量培訓費的控制辦法二、質量培訓費的控制辦法（一）質量培訓費預算管理1.所有培訓項目都遵循“先預算、后使用，先審批、后執(zhí)行”的原則，質量培訓

4、費也不例外。質量管理部、生產管理部在擬訂本年度的培訓計劃時，要明確本部門的質量培訓計劃，并進行費用預算，報人力資源部審批。2.人力資源部負責匯總編制公司質量管理部、生產管理部的質量培訓費預算，列入人力資源部年度質量培訓費預算總額，按財務部規(guī)定的相關程序審批。3.人力資源部根據審批通過的年度質量培訓費預算總額，按照質量管理部、生產管理部的年度培訓需要，在質量管理部、生產管理部及人力資源部之間進行分配。4.質量培訓工作均實行項目管理制。質量

5、培訓經理應填寫《質量培訓項目申報表》（如表62所示），詳細列支該項培訓的費用預算，經批準后實施。中財訊一直被模仿從未被超越3費用標準費用標準審核審核審批審批批準批準元以下（不含元）部門經理人力資源部經理財務部經理元以上人力資源部經理財務部經理總經理或董事長4.質量培訓費的報銷應遵循嚴格的審批流程，通過財務流程報銷后，由財務部出納人員辦理預算額度內的支付業(yè)務。5.質量培訓經理在報銷質量培訓項目費用時，應如實提供下列報銷憑證。（1）《質量培

6、訓項目申報表》、《質量培訓項目評估表》（如表64所示）、《質量培訓考勤表》。表64質量培訓項目評估表質量培訓項目評估表編號：填表日期：年月日質量培訓項目名稱培訓對象□A.技術人員□B.質量人員□C.生產操作人員培訓主辦部門□部門級□公司級培訓地點□內部培訓□外出培訓培訓時間月日～月日培訓類別□團體□非團體培訓學時小時評估方式□一級□二級□三級□四級完訓人數完訓率效果評估學員對講師評價□很滿意□滿意□不滿意培訓課程滿意度□很滿意□滿意□不