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文檔簡介
1、財務(wù)組織與職能集團財務(wù)組織與職能的界定應(yīng)劃分為兩個層次:集團的財務(wù)組織及職能、各會計核算單位的財務(wù)組織與職能先進控股集團公司的財務(wù)組織,應(yīng)在以下方面承擔(dān)主要管理職能:對下屬企業(yè)業(yè)績管理、利用先進的信息技術(shù)保證報表的準確和高效、收集并整理足夠的財務(wù)信息、重視風(fēng)險管理和資金統(tǒng)籌、制定財務(wù)政策程序、稅務(wù)籌劃:22貫徹執(zhí)行財政部和鐵道部所頒布的會計準則及財務(wù)管理制度,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營特點,不斷完善公司內(nèi)部財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度;33明確財務(wù)工作
2、的最終目標會計科目規(guī)范化,財務(wù)核算模式化,記帳方式統(tǒng)一化,電算手段現(xiàn)代化,同時建立一套完整的財務(wù)規(guī)范系統(tǒng);44不斷針對財務(wù)工作系統(tǒng)進行調(diào)查研究,科學(xué)分析,并且負責(zé)對內(nèi)、對外的財務(wù)申報數(shù)據(jù)的準確性、真實性;55積極配合其他部門工作,努力完成集團公司制定的各項工作計劃。工作責(zé)任:工作責(zé)任:1.確保公司財務(wù)流程系統(tǒng)暢通,且順應(yīng)公司的發(fā)展要求;2.按照資金的時間價值最大化為原則,確保資金合理分配和使用;3.為公司財務(wù)信息保密。4領(lǐng)導(dǎo)本部門全部員
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