1、中交一公局總承包經營分公司中交一公局總承包經營分公司工程測量管理辦法程測量管理辦法為加強公司測量管理，明確各組織機構的管理權限及各自的職責范圍，使測量工作制度化、標準化，規(guī)范服務行為，提高工作效率，以適應公司“雙軌戰(zhàn)略”的需求。特重新修訂公司《測量管理辦法》。測量管理辦法測量管理辦法第一章第一章總則第一條第一條測量工作是工程施工的重要工序，也是施工質量控制與檢測的重要環(huán)節(jié)。根據局《公路工程施工技術管理條例》、《項目施工技術管理辦法》和《

2、項目質量管理辦法》的有關規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法包括公司技術質量科測量管理、公司直管實體項目經理部（簡稱項目部）測量管理、公司管理型大項目總部（簡稱大項目總部）及公司管理型大項目分部（簡稱大項目分部）測量管理。第二條第二條公司以及所屬項目部、大項目總部、大項目分部的測量工作歸公司技術質量科管理。技術質量科負責對項目部、大項目總部、大項目分部的測量工作進行指導、監(jiān)督和檢查；分包隊伍、協(xié)作隊伍的測量管理工作歸口項目部、項目分部測量管理

3、部門。第三條第三條項目部、大項目分部測量組組長應具有土木工程專業(yè)助理工程師以上職稱、從事測量工作3年（測量專業(yè)畢業(yè)的2年）以上的技術人員擔任。測量儀器操作人員必須持有測量員崗位證書，其他測工應經基本技能培訓合格后上崗。第四條第四條測量儀器、工具配置應符合工程施工合同條件的要求，公司測量人員要積極推廣使用各種先進的測量儀器和測量方法，提高測量精度和工效，滿足施工需要。測量工作應配備必要的技術規(guī)范、工具書和應用軟件。測量儀器、工具必須做到及

4、時檢查校正，加強維護，定期檢修，使其經常保持良好狀態(tài)。周期送檢的測量儀器、工具應到國家法定的計量技術檢定機構進行檢定。4、審核各分部上報的內業(yè)資料（包括坐標計算成果、隧道導線成果等）；5、負責與業(yè)主、設計院、監(jiān)理就測量問題進行協(xié)調，參加業(yè)主、監(jiān)理主持的有關測量方面的工作會議并將會議內容和精神以書面形式傳到到各分部，協(xié)調解決各分部之間配合問題；6、組織召開各分部測量方面的工作會議；7、對各分部每周每月每季度進行測量工作檢查；8、規(guī)范分部測

5、量內業(yè)資料，對各分部測量內業(yè)定期檢查指導；9、組織竣工測量和參加竣工交接工作；10、配合業(yè)主、監(jiān)理、局完成其他工作；第九條第九條項目部、大項目分部測量職責項目部、大項目分部測量職責1、負責編制本項目施工范圍內測量實施方案，上報有關部門審批后實施；2、完成交接精密控制點工作；對分包隊伍、協(xié)作隊伍的相關人員進行測量技術交底，復核設計測量方案，并將及時反饋相關意見；3、計算復核所有測量成果數據，兩人以上獨立計算復核后簽字，方可使用；4、負責加

6、密控制點，講加密成果上報總部或監(jiān)理，獲批后使用；5、測量工作過程中發(fā)現(xiàn)差錯或資料與現(xiàn)場不符時，應立即書面通知總部或監(jiān)理要求復核糾正；6、正確使用精密測量成果；7、積極配合接受監(jiān)理的監(jiān)督管理工作，按現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求提交相關測量資料；8、配合業(yè)主委托的第三方測量機構進行的測量驗收、抽檢、復核、誤差粗差爭議的仲裁以及對重要工點和重點工程進行的監(jiān)測和觀測；9、參加建設過程中工程測量誤差粗差的處置，并提出處置意見報項目總部或監(jiān)理，落實經批準的處