1、安全隱患要消滅在萌芽狀態(tài)有一天，魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？”扁鵲答說(shuō)：“長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差?！蔽耐踉賳?wèn)：“那么為什么你最出名呢？”扁鵲答說(shuō)：“我長(zhǎng)兄治病，能治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無(wú)法傳出去。我二兄治病，是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我治病，是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)，名氣因此也就比我二位兄長(zhǎng)更大?！惫P者

2、認(rèn)為，這個(gè)小故事折射出我們安全管理中的一個(gè)大道理：事后處理不如事中控制，事中控制不如事前預(yù)防。安全問(wèn)題就如同扁鵲長(zhǎng)兄治病一樣，生病之前會(huì)有征兆，事故發(fā)生前同樣也會(huì)有征兆。事故并不是憑空產(chǎn)生的，都有一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。一個(gè)隱患暴露，不及時(shí)處置，必將引發(fā)更多問(wèn)題。一旦發(fā)現(xiàn)有“苗頭”，必須果斷出手，將其拔除在萌芽狀態(tài)。對(duì)那些可能導(dǎo)致重大安全事件的“苗頭”，任何時(shí)候都不能忽視。在進(jìn)行安全整頓時(shí)，要把重點(diǎn)放在查找事故苗頭、事故征兆及其原因上，并且提出

3、切實(shí)可行的防范措施。絕不能對(duì)存在的安全隱患聽(tīng)之任之，以免錯(cuò)上加錯(cuò)。要去除僥幸的心理，不要認(rèn)為安全事故不會(huì)光臨自己的地方，不會(huì)輪到自己的頭上，因而對(duì)安全問(wèn)題總不放在心上。這是一種很可怕的“思想麻痹癥”，隱患不除、事故終究要發(fā)生。我們應(yīng)該把安全生產(chǎn)這根弦繃緊365天，不能“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，何時(shí)出了問(wèn)題何時(shí)“強(qiáng)調(diào)”，不出問(wèn)題時(shí)仍然習(xí)慣過(guò)“太平日子”。往往在一些重大安全事件發(fā)生后，總有相關(guān)的規(guī)定、禁令等出臺(tái)，這是必須的，亡羊補(bǔ)牢，未為晚也

4、。我們要以“鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理”，反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”，杜絕“領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上、基層員工高枕無(wú)憂、規(guī)章制度束之高閣”的現(xiàn)象。規(guī)章制度的建設(shè)及不斷完善，重在培育一種良好的安全工作生態(tài)，重在發(fā)揮長(zhǎng)效作用，切切實(shí)實(shí)提高安全工作水平，做到可控、能控、在控?！按浇难a(bǔ)漏遲，事故臨頭后悔晚?！蔽覀儾荒艿雀鬄?zāi)難發(fā)生后才“驚起而長(zhǎng)嗟”。殊不知，不發(fā)生事故便罷，一旦發(fā)生了事故就會(huì)令人們措手不及。雖說(shuō)是亡羊補(bǔ)牢猶為未晚，不待