1、泵站企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場會典型發(fā)言泵站企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場會典型發(fā)言著力建設(shè)企業(yè)文化推動基層管理水平的不斷提升各位領(lǐng)導(dǎo)：今年以來，我們泵站深入貫徹公司二屆三次職代會和公司一屆四次黨委（擴(kuò)大）會議精神，扎實(shí)開展“四個(gè)明確”主題教育活動，明確我們公司所承擔(dān)的“三大重要責(zé)任”，圍繞輸油生產(chǎn)經(jīng)營，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和文明泵站建設(shè)。以“建學(xué)習(xí)型泵站，當(dāng)技能型員工”為理念，把這一理念融入各項(xiàng)管理工作之中，融入到員工生產(chǎn)生活的實(shí)際之中，建設(shè)執(zhí)行力

2、文化。取得了較好的效果。截至七月份，外輸原油289.5萬噸，節(jié)約成本15.8萬元，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。歸納起來，主要做了以下幾方面工作：一、以創(chuàng)建“四好班子”活動為抓手建設(shè)永葆先進(jìn)性長效機(jī)制年初，研究今年工作的時(shí)候，我們班子成員形成了共識，要想提高管理水平，提升企業(yè)文化，必須有一支堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。因此，黨支部按照“四好班子”標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)班子。首先抓好學(xué)習(xí)，“建學(xué)習(xí)型泵站”，首先班子要達(dá)到學(xué)習(xí)型的，按照學(xué)習(xí)哲學(xué)和學(xué)習(xí)黨章的要求，制定了詳細(xì)的

3、學(xué)習(xí)措施和計(jì)劃。著重在聯(lián)系實(shí)際上見成效。開展社會主義榮辱觀教育的時(shí)候，班子成員每人都結(jié)合工作實(shí)際撰寫了心得體會。二是落實(shí)班子建設(shè)制度。構(gòu)建永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，今年建立健全能把自己混同于普通群眾體現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性來；三是帶頭為生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行崗位責(zé)任制的能力；四是帶頭做群眾思想政治工作。維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，及時(shí)化解矛盾，做好一人一事的思想政治工作。五是帶頭為完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)而忘我工作。每個(gè)黨員要

4、結(jié)合各自崗位的工作目標(biāo)、技術(shù)技能要求和先進(jìn)性的具體要求，進(jìn)行崗位公開承諾，使每個(gè)黨員主動在本職崗位上做到“在技術(shù)業(yè)務(wù)上創(chuàng)一塊牌子，在遵守章程上做一個(gè)樣子，在品德風(fēng)范上樹一面旗幟”，展示黨員的良好形象，使黨員隊(duì)伍成為最優(yōu)秀的人力資源和廣大員工看得見、摸得著的崗位示范群體。黨支部給每名黨員建立了《承諾紀(jì)實(shí)手冊》，在實(shí)際工作中，你能做到什么程度，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，對黨組織做出你的莊嚴(yán)承諾。黨員制定的承諾標(biāo)準(zhǔn)，能量化的指標(biāo)，都要量化，不能量化的，也

5、要具體。承諾內(nèi)容主要包括：參加組織活動、創(chuàng)三優(yōu)活動、崗位責(zé)任制執(zhí)行情況、聯(lián)系群眾等八項(xiàng)內(nèi)容。不搞一刀切，作為一名黨員，你能做到什么，就承諾什么。指標(biāo)定出來后，黨支部進(jìn)行審查，每個(gè)季度黨小組和黨支部都要對黨員承諾紀(jì)實(shí)情況進(jìn)行考核，半年黨員要對自己哪些做到了，哪些沒有做到，進(jìn)行一次自我總結(jié)，黨支部進(jìn)行一次評議，提出下半年的努力方向。從目前運(yùn)行的情況來看，這種承諾紀(jì)實(shí)的形式，是建立永葆先進(jìn)性的有效載體。能夠比較準(zhǔn)確地考核黨員在工作中的先進(jìn)性具