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![企業(yè)資源計劃在鐵路貨車檢修中的應(yīng)用研究.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/4/22/03111c54-faf3-48c1-8341-b20a3cdceb6d/03111c54-faf3-48c1-8341-b20a3cdceb6d1.gif)
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文檔簡介
1、在鐵路貨車檢修過程中,由于修車任務(wù)不固定、檢修計劃不確定,在一定程度上導(dǎo)致了貨車修理所需的有關(guān)物料不能預(yù)知和提前采購,從而進一步導(dǎo)致車輛修理現(xiàn)場管理難度加大、修理生產(chǎn)成本上升。因此,針對鐵路貨車檢修過程中的特點和存在的一些問題,考慮通過企業(yè)資源計劃的應(yīng)用以尋求可以解決問題的模式。本論文討論的重點是將企業(yè)資源計劃應(yīng)用于鐵路貨車檢修,通過檢修計劃編制、生產(chǎn)組織模式以及工藝流程的一系列優(yōu)化,從而實現(xiàn)以提高系統(tǒng)柔性為核心的優(yōu)化管理。
2、論文首先說明了我國目前鐵路貨車檢修生產(chǎn)過程中普遍存在的一些問題,將企業(yè)資源計劃應(yīng)用于鐵路貨車檢修的研究背景和研究意義。對企業(yè)資源計劃的主要特點,以及國內(nèi)外的主要研究方向和研究現(xiàn)狀進行了闡述,并對于企業(yè)資源計劃在我國的發(fā)展歷程,以及在其他行業(yè)的應(yīng)用情況進行了概述。同時,就鐵路貨運列車檢修的基本要求,以及修程設(shè)置的基本原理做了說明。
其次是對企業(yè)資源計劃在鐵路貨車檢修中應(yīng)用的可行性、有利因素等方面進行分析。同時,對于企業(yè)資源計劃應(yīng)
3、用的推進方式進行討論,以明確應(yīng)用的重點和方向。并從多個方面提出企業(yè)資源計劃應(yīng)用于鐵路貨車檢修的這一戰(zhàn)略目標。
再次針對檢修計劃的編制及優(yōu)化進行了研究,基于企業(yè)資源計劃的理念提出了相應(yīng)的優(yōu)化設(shè)計方案。一是根據(jù)企業(yè)資源計劃應(yīng)用的特點編制滾動計劃;二是在計劃編制及修改的過程中應(yīng)用價值流分析的方法,將計劃編制與計劃實施結(jié)合起來,真正發(fā)揮生產(chǎn)計劃對于檢修作業(yè)的組織作用。
最后重點是檢修作業(yè)效率的提高。首先,從檢修能力建設(shè)平面布
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