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![寧波海關裝修工程施工組織設計方案_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-10/9/12/fa0071f8-2d13-49dc-bd62-d4bd6803aa0b/fa0071f8-2d13-49dc-bd62-d4bd6803aa0b1.gif)
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文檔簡介
1、第一章編制說明一、本工程目標在確認〈招標文件〉所吸確的工程承包內容和范圍,承諾〈招標文件〉所述有關條款的前提下,若我公司有幸中標,確定目標如下:1、本工程工期確定為60天2、本工程質量確保一次性驗收合格二、編制依據1、寧波海關返修工程的招標文件、招標文書、施工圖紙及招標答疑。2、施工現場實地踏勘。3、招標文件和圖紙中所明確采用的有關相應現行的國家、地方的施工技術規(guī)程及驗收規(guī)范。4、建筑安裝工程質量控制與檢驗評定手冊和建筑施工手冊與規(guī)范。
2、5、建筑施工安全檢查標準JGJ5999。6、公司IS09002質量體系、《質量手冊》、《程序文件》、《技術標準》及擁有的技術力量;7、本公司對該工程的投標誠意及目標。第三章施工準備1、技術資料準備在開工前及時收集各種技術資料,包括工程施工圖、施工組織設計和施工預算、材料工本分析或成本分析等前期準備工作。2、施工技術準備組織落實工作人員進行施工圖熟悉,施工圖會審及技術交底工作,討論施工方案及施工部署,安排出分段分期的計劃目標和措施,做好圖
3、紙翻樣工作。3、物資準備材料構(配)件、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎,這些物資的準備工作必須在開工之前完成,根據各種物資的需用量計劃,分別落實貨源,提前訂貨安排運輸和儲備,使能滿足連續(xù)施工的要求。4、勞動組織準備建立擬建工程項目的領導機構,設立現場項目部,建立精干施工隊伍,集合施工力量,組織勞動力進場,向施工隊伍,工人進行施工組織設計,計劃及技術交底并建立健全各項管理制度。5、根據建設單位提供的測量基準點和水準點,建立適
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