溫州假日大酒店室內裝修工程施工組織計劃_第1頁
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文檔簡介

1、1目錄第一章綜合說明...........................................................11.1關于工程工期........................................................11.2關于工程質量........................................................11.3項目經理部管理體系......

2、............................................11.4關于工程過程管理.....................................................21.5竣工管理.............................................................31.6綜合保障能力................................

3、.........................3第二章工程綜述...........................................................42.1編制依據............................................................42.2工程概況....................................................

4、........52.3工程特點............................................................52.4質量目標............................................................62.5工期目標............................................................62.6安全目標

5、............................................................62.7文明施工目標........................................................62.8CI形象管理..........................................................62.9環(huán)保目標..................

6、..........................................7第三章主要施工技術方案...................................................73.1工程難點分析及對策措施..............................................73.2總體施工工藝流程..........................................

7、..........153.3分項工程主要施工工藝及技術措施.....................................153.4燈具等設備安裝.....................................................243.5雨季施工措施........................................................28第四章施工布署............

8、..............................................284.1施工區(qū)劃分.........................................................284.2生產要素的配備.....................................................284.3物資供應管理...............................

9、........................294.4施工現場布置.......................................................304.5施工的組織部署.....................................................304.6工程技術資料及圖紙管理.............................................311綜

10、合說明我公司是一支具有雄厚技術力量和機械裝備及豐富施工經驗的專業(yè)施工企業(yè)。近年來我公司先后承建了大量的、且具有一定社會影響的項目,贏得了很高的社會信譽,積累了豐富的施工經驗和大量的施工技術資料。對承建溫州錦繡假日大酒店精裝修工程具有極大的信心,對與建設單位的合作充滿誠摯的意愿。在收到招標文件后,我方對招標圖紙進行了細致的研究,并進行了節(jié)點詳圖的深化設計,精心編制了本工程施工組織設計,明確了工程施工的質量方針、目標管理及施工工期。如我公司

11、有幸中標承建,我們將依靠本公司的管理、技術、裝備的優(yōu)勢,遵循設計、信守合同、精心組織,以過程精品,確保精品工程如期完成。1.1關于工程工期確保溫州錦繡假日大酒店精裝修工程在合同規(guī)定日期開工,并在210個日歷天內完工。一旦我公司中標,本公司將立即委派有關專業(yè)工程技術人員進駐現場,進行裝飾施工的前期準備工作,以利工程順利進行。本著抓前不抓后的原則,本公司的進度計劃安排均將以確保竣工為目標,組織好勞動力、材料、機械設備,協調好各方關系,確保總

12、工期目標的實現。1.2關于工程質量一旦中標,本工程將列入本公司的重點創(chuàng)優(yōu)目標項目工程,使該工程在質量管理和質量水平上都能確保一流,為整個工程創(chuàng)優(yōu)打下扎實基礎,本工程的質量目標為:優(yōu)良,確保錢江杯,爭創(chuàng)“魯班獎”。1.3項目經理部管理體系我公司采取管理模式“總部服務控制,項目授權管理,制作加工保障,社會協力合作”。我公司已充分認識到本工程建造的高標準,我公司承建本工程,將對所有的勞務分包加強管理。為此,從項目班子、組織機構的設置到管理制度

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