1、投標人投商務(wù)標注意的問題投標人投商務(wù)標注意的問題[精華精華]黃國孝黃國孝發(fā)貼發(fā)貼:832004100519:10一直想把我接觸的投標單位出現(xiàn)的問題整理一下提供給大家，現(xiàn)在簡單的羅列如下，供大家參考一、要按清單計價規(guī)范的要求提供工程量清單報價的表格（不要想當然的自己認為哪個有用報哪個）二、要仔細的閱讀招標文件，對于招標文件的招標范圍要弄清楚，避免不響應(yīng)招標文件的要求（如：把不該進入的材料進行計價，特別的安裝的主材、或建筑的裝飾材料）三、要

2、注意勘察現(xiàn)場，以便確定土方運距、材料是否二次搬運、現(xiàn)場周邊環(huán)境、地理位置、交通、食宿周邊建筑對工程的影響、（勘察現(xiàn)場，了解到具體的情況有利于在土方運距等方面競爭，我遇到個工程土方外運沒有要，因為工程土方不必外運，而有的施工單位沒有到現(xiàn)場，想當然的要了8公里，當然缺乏競爭力）四、在清單措施項目中沒有列出構(gòu)件吊裝費、冬雨季施工費、工程定位復(fù)測費、安全防護費等，招標單位不列，可以自己補充。五、規(guī)費計取的基數(shù)要符合當?shù)氐囊?guī)定。六、對于招標單位給

3、的暫定材料價格要清楚其含義，是成品、半成品、或是單純的材料價格。以便與招標單位的標底或意圖一致。七、要關(guān)注材料的市場價格。平時注意收集，同時要考慮大量采購材料的優(yōu)惠。（比如鋼筋、地材、裝飾材料）八、對于建設(shè)單位提供材料的材料購置費，雖然在招標時列在其他項目清單中，投標單位報價要分攤到綜合單價中，同時其他項目清單中的材料購置費要變零。九、核實工程量，如果時間緊，核大的造價高的量，可能的情況下采用投標策略。十、對于分部分項工程量清單中的項目

4、注意的問題較多，我簡單的說幾個1、采用商品混凝土的，垂直運輸要扣減20%；2、我們這的消耗量定額裝飾項目的垂直運輸另外按地面、門窗等計算3、項目有成品保護4、垂直運輸按卷揚機，如用塔吊要換算等等。降水費用，有些招標單位故意隱藏此類情況，讓投標單位自行勘察自行判斷，投標單位一旦疏忽，此項費用只好自己出了。樓上的說法有些不全，如果是業(yè)主沒有提供勘查資料，或是資料錯誤，只要是一般施工人員不能合理預(yù)見的，增加的費用可以索賠，由甲方支付。真正的絕