1、XXXX醫(yī)院第二個(gè)學(xué)科建設(shè)五年規(guī)劃碩果滿院醫(yī)院第二個(gè)學(xué)科建設(shè)五年規(guī)劃碩果滿院自2009年第二屆科技大會(huì)后，市一院科技工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。全院醫(yī)務(wù)人員科研意識(shí)增強(qiáng)，醫(yī)院科研項(xiàng)目逐年增長(zhǎng)，新技術(shù)、新項(xiàng)目層出不窮，順利實(shí)施了2010年2014年第二個(gè)學(xué)科建設(shè)五年規(guī)劃目標(biāo)，學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)成績(jī)顯著，醫(yī)院綜合水平不斷提升，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院健康科學(xué)可持續(xù)性發(fā)展。頂層設(shè)計(jì)高位推動(dòng)醫(yī)院高度重視科技管理工作，創(chuàng)新管理機(jī)制，及時(shí)調(diào)整充實(shí)院學(xué)術(shù)委員會(huì)，院長(zhǎng)親自擔(dān)任

2、學(xué)術(shù)委員會(huì)主任委員，領(lǐng)銜督導(dǎo)全院的科研、教學(xué)、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)工作。在認(rèn)真審視醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，先后制定了《重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法》、《學(xué)科建設(shè)實(shí)施方案》、《重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科建設(shè)目標(biāo)書》、《醫(yī)療新技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)條例》、《人才引進(jìn)管理暫行辦法》等系列文件。同時(shí)，修訂完善了醫(yī)院科技工作管理?xiàng)l例，加大科技獎(jiǎng)勵(lì)力度，制定了《衛(wèi)生技術(shù)人員技術(shù)職稱評(píng)價(jià)管理辦法》，提出了每位醫(yī)務(wù)人員科研、教學(xué)、自身素質(zhì)和能力提高的階段性目標(biāo)和要求，與個(gè)人晉升晉級(jí)掛鉤，激

3、發(fā)了科研人員的積極性，推動(dòng)了全院科研工作快速發(fā)展。突出優(yōu)勢(shì)彰顯特色突出優(yōu)勢(shì)彰顯特色學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)是提升醫(yī)院整體水平的關(guān)鍵。自2006年制定了第一個(gè)學(xué)科建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過(guò)兩個(gè)周期的學(xué)科建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃實(shí)施，醫(yī)院心血管內(nèi)科、普外診、疼痛科門診和PICC置管?？谱o(hù)理門診；高標(biāo)準(zhǔn)配置了病理科、急診科、康復(fù)科、重癥醫(yī)學(xué)科、血液透析室。針對(duì)部分科室發(fā)展較快，病床嚴(yán)重不足、城市規(guī)劃限制等，在興建新區(qū)醫(yī)院的基礎(chǔ)上，醫(yī)院還對(duì)內(nèi)科等病房和門診、急診

4、科進(jìn)行了大范圍的流程改造，整體改善了醫(yī)院環(huán)境。推進(jìn)課題獎(jiǎng)勵(lì)拔尖推進(jìn)課題獎(jiǎng)勵(lì)拔尖2009年以來(lái)，全院共承擔(dān)各級(jí)各類科研課題100多項(xiàng)，其中江西省自然基金課題1項(xiàng)，江西省科技廳課題2項(xiàng)，江西省科技廳科研成果鑒定1項(xiàng)，江西省衛(wèi)生廳課題6項(xiàng)，江西省衛(wèi)生廳科研成果鑒定1項(xiàng)，XX市重大課題2項(xiàng)，其它XX市科技局科研課題90多項(xiàng)。為了鼓勵(lì)科技人員多出成果，2013年，醫(yī)院重新修訂了科研課題申報(bào)、經(jīng)費(fèi)管理辦法，為科研人員開展科研項(xiàng)目配套科研經(jīng)費(fèi)，并加大