1、191互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)招聘中的應(yīng)用思考周慧娟寧波市北侖環(huán)保固廢處置有限公司摘要：在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅是商品與市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)，更是人才的競(jìng)爭(zhēng)，哪家公司在人在這一關(guān)上搶占了先機(jī)，就意味著在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了極大的優(yōu)勢(shì)地位。能否高效快速地選拔出有利于企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才直接決定了企業(yè)的興衰成敗。人力資源招聘選拔在人力資源工作中是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，它是人力資源管理、開(kāi)發(fā)、激勵(lì)等工作的基礎(chǔ)。近幾年來(lái)，國(guó)外很多企業(yè)涌向國(guó)內(nèi)，促進(jìn)了

2、中外合資企業(yè)以及外企的蓬勃發(fā)展。而中國(guó)的招聘也進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展領(lǐng)域，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的便利以及信息化的高度集約，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)也進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的階段。在許多跨國(guó)企業(yè)、以及國(guó)內(nèi)許多優(yōu)秀企業(yè)中，網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為一個(gè)有效的招聘手段。利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行企業(yè)招聘成為越來(lái)越多的企業(yè)招聘途徑的選擇，而如何迅速、便捷、有效地利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行招聘則成為了各企業(yè)在招聘過(guò)程中最為關(guān)心的問(wèn)題。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)應(yīng)用。一、企業(yè)招聘應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀1.隨

3、著市場(chǎng)的開(kāi)放以及技術(shù)門(mén)檻的降低，越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用開(kāi)始占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)，當(dāng)然各大網(wǎng)站的信息可靠程度良莠不齊，從整體上來(lái)看競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。而當(dāng)前我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)大體上可以按照三個(gè)層次來(lái)進(jìn)行劃分。第一個(gè)層次是，在全國(guó)范圍內(nèi)有較強(qiáng)的影響力，在綜合實(shí)力方面以及信息的可靠程度方面是最強(qiáng)的，因此占據(jù)了較大的網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)份額?？v觀全國(guó)，處于第一層次的網(wǎng)站主要有前程無(wú)憂網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)。第二層次是，在區(qū)域內(nèi)部有較強(qiáng)的影響力，規(guī)模一般，沒(méi)

4、有達(dá)到輻射區(qū)域間地程度。而像這一層次的網(wǎng)站就包括中國(guó)人才熱線、南方人才網(wǎng)。第三層次是，網(wǎng)站的影響力較小，只能輻射較小的范圍。比如二、三級(jí)城市人才市場(chǎng)以及人才機(jī)構(gòu)建立的網(wǎng)站。2.眾所周知的是，我國(guó)大大小小的企業(yè)都有自己獨(dú)立運(yùn)行的網(wǎng)站，主要用于商務(wù)、信息傳播、樹(shù)立形象等用途。人力資源部門(mén)也通常會(huì)將企業(yè)內(nèi)部的空缺崗位貼在企業(yè)官網(wǎng)上，期待合適的求職人員來(lái)面試。然而一般很少有人知道公司的網(wǎng)址，因此信息流通情況也會(huì)大打折扣。二、互聯(lián)網(wǎng)招聘與傳統(tǒng)招聘

5、的比較1.傳統(tǒng)招聘的類(lèi)型。1.1現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)：參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，企業(yè)不需要有大量的資金投入，一般規(guī)模的招聘會(huì)大約300——800元就可以申請(qǐng)到一個(gè)攤位?，F(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的方式的特點(diǎn)是雙方可以面對(duì)面的交流，能夠快速地進(jìn)行初步招聘，但是由于交流的時(shí)間短，問(wèn)題不夠深入，因此質(zhì)量較低。1.2報(bào)紙廣告：采用這種方式進(jìn)行招聘會(huì)花費(fèi)較高的費(fèi)用，費(fèi)用的最終支出取決于版面大小、地理位置、色彩豐富度等情況。這種招聘方式的特點(diǎn)是覆蓋面廣、影響力強(qiáng)，但是篩選過(guò)程復(fù)雜，效

6、果不佳。1.3人才獵頭：這種招聘方式在不久之前才出現(xiàn)，主要在大城市的大型企業(yè)針對(duì)于高技術(shù)人才的招聘。它的特點(diǎn)是招聘費(fèi)用很高，有很強(qiáng)的針對(duì)性，招聘獲得的人員質(zhì)量很好。2.網(wǎng)絡(luò)招聘及其特點(diǎn)。2.1網(wǎng)絡(luò)招聘：是一種以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的外部招聘方式。不同的企業(yè)可以根據(jù)自身情況的不同，來(lái)設(shè)計(jì)不同的招聘方案，進(jìn)而在互聯(lián)網(wǎng)招聘網(wǎng)站平臺(tái)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘。2.2網(wǎng)絡(luò)招聘的特點(diǎn)：（1）、招聘地點(diǎn)靈活，招聘覆蓋面積廣?；ヂ?lián)網(wǎng)招聘極大程度的擴(kuò)大了招聘的輻射范圍，使得

7、千里之外的人也能獲得招聘信息來(lái)進(jìn)行應(yīng)聘，并且招聘不受時(shí)間和空間的限制，非常靈活。（2）、招聘成本低。企業(yè)都希望降低招聘成本的同時(shí)達(dá)到最好的招聘效果，而互聯(lián)網(wǎng)招聘恰恰滿足了這個(gè)要求。對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，他們只需要向網(wǎng)站上的意向職位投放電子簡(jiǎn)歷，而不需要另外打印復(fù)印，從整體上來(lái)看也節(jié)省了一筆開(kāi)銷(xiāo)。（3）、信息量大。招聘網(wǎng)站具有非常大的信息量，一般招聘網(wǎng)站都能同時(shí)提供上萬(wàn)個(gè)崗位，而傳統(tǒng)招聘受到各種因素的影響，信息量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能比的上網(wǎng)絡(luò)招聘。而且互聯(lián)

8、網(wǎng)招聘網(wǎng)站具有檢索功能，能夠快速地將意向職位與網(wǎng)站有的職位進(jìn)行匹配，方便快捷。三、互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)招聘中有效性的影響因素分析1.企業(yè)因素對(duì)互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)的招聘的影響。1.1工作分析，招聘規(guī)劃。在很大程度上，企業(yè)文化決定了什么樣的員工適合在這個(gè)企業(yè)里工作。每個(gè)企業(yè)會(huì)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)方向、工作的目標(biāo)、工作的重點(diǎn)，來(lái)制定符合公司的招聘要求。招聘的過(guò)程會(huì)伴隨著很多相關(guān)事務(wù)的產(chǎn)生，諸如企業(yè)每年的離職率、人員需求較大的月份以及項(xiàng)目、明年的招聘計(jì)劃人數(shù)、適合網(wǎng)

9、絡(luò)招聘和傳統(tǒng)招聘的崗位分別有哪些等。為了使企業(yè)的招聘合理有效，就應(yīng)該對(duì)招聘做出詳盡的計(jì)劃。1.2招聘經(jīng)費(fèi)，招聘流程。招聘工作會(huì)涉及到組織的經(jīng)濟(jì)行為，最終會(huì)在經(jīng)濟(jì)核算中體現(xiàn)出來(lái)，目標(biāo)是以最低的經(jīng)濟(jì)成本招聘到最多的合適的工作者。網(wǎng)絡(luò)招聘具有覆蓋面廣、地域選擇靈活、針對(duì)性強(qiáng)、成本低等特點(diǎn)，因此很多企業(yè)紛紛選擇采用這種招聘方式。2.應(yīng)聘者因素對(duì)企業(yè)招聘有效性的影響。2.1基本素質(zhì)與技能。求職者在找工作之前必須明確自己想要找一個(gè)什么樣的工作，有些

10、企業(yè)會(huì)根據(jù)求職者面試時(shí)的反應(yīng)，來(lái)判斷他們找工作的心態(tài)。因此求職者在面試之前應(yīng)該充分了解企業(yè)的方方面面，根據(jù)自身的興趣來(lái)確定應(yīng)聘崗位，這樣使得應(yīng)聘者有足夠的信心來(lái)面對(duì)面試人員，也有利于降低企業(yè)的離職率。2.2適應(yīng)能力。面對(duì)時(shí)刻變化著的世界，企業(yè)包括每一個(gè)員工都要不斷適應(yīng)這種變化，新員工對(duì)企業(yè)的接受程度以及適應(yīng)時(shí)間直接影響著工作效率。一個(gè)有著較快適應(yīng)能力的員工，主要從適應(yīng)新企業(yè)的環(huán)境、完成工作的正確率、處理同事之間的人際關(guān)系等方面體現(xiàn)出來(lái)。

11、3.招聘網(wǎng)站對(duì)企業(yè)招聘有效性的影響。3.1信息內(nèi)容。對(duì)于招聘網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，信息內(nèi)容是一個(gè)重要因素。為求職者提供他們想要的信息是招聘網(wǎng)站存在的意義之一。企業(yè)在發(fā)布招聘信息的時(shí)候，應(yīng)該本著全面具體的原則，力求信息的準(zhǔn)確性，并注意對(duì)信息及時(shí)更新。3.2個(gè)性化與定制化。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘不同的崗位會(huì)選擇不同的網(wǎng)站進(jìn)行招聘。而對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，不同的人選擇的簡(jiǎn)歷格式也五花八門(mén)。因此，招聘網(wǎng)站應(yīng)該針對(duì)不同的群體，設(shè)計(jì)出不同的簡(jiǎn)歷模板，也開(kāi)設(shè)不同的板塊應(yīng)對(duì)

12、不同企業(yè)、不同崗位的需求。四、對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展的建議目前，越來(lái)越多的企事業(yè)單位選擇通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘，這種招聘方式有利也有弊，而現(xiàn)階段我們應(yīng)該客觀的看待，不應(yīng)該只看到弊端而將網(wǎng)絡(luò)招聘摒棄，也不應(yīng)該一味夸大網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)。最好的作坊式揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓它更好地為廣大求職者和企業(yè)服務(wù)。參考文獻(xiàn)：[1]閆芳芳，陸琴燕.《現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)招聘中的應(yīng)用》.信息傳媒.2016（03）.[2]唐麗均.《企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘有效性影響因素分析》.新疆財(cái)經(jīng)大學(xué).2010

13、.（05）.2017年2月上期經(jīng)營(yíng)管理者學(xué)術(shù)理論經(jīng)營(yíng)管理者M(jìn)anagerJournal191互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)招聘中的應(yīng)用思考周慧娟寧波市北侖環(huán)保固廢處置有限公司摘要：在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅是商品與市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)，更是人才的競(jìng)爭(zhēng)，哪家公司在人在這一關(guān)上搶占了先機(jī)，就意味著在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了極大的優(yōu)勢(shì)地位。能否高效快速地選拔出有利于企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才直接決定了企業(yè)的興衰成敗。人力資源招聘選拔在人力資源工作中是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的

14、工作，它是人力資源管理、開(kāi)發(fā)、激勵(lì)等工作的基礎(chǔ)。近幾年來(lái)，國(guó)外很多企業(yè)涌向國(guó)內(nèi)，促進(jìn)了中外合資企業(yè)以及外企的蓬勃發(fā)展。而中國(guó)的招聘也進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展領(lǐng)域，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的便利以及信息化的高度集約，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)也進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的階段。在許多跨國(guó)企業(yè)、以及國(guó)內(nèi)許多優(yōu)秀企業(yè)中，網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為一個(gè)有效的招聘手段。利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行企業(yè)招聘成為越來(lái)越多的企業(yè)招聘途徑的選擇，而如何迅速、便捷、有效地利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行招聘則成為了各企業(yè)在招聘過(guò)

15、程中最為關(guān)心的問(wèn)題。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)應(yīng)用。一、企業(yè)招聘應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀1.隨著市場(chǎng)的開(kāi)放以及技術(shù)門(mén)檻的降低，越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用開(kāi)始占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)，當(dāng)然各大網(wǎng)站的信息可靠程度良莠不齊，從整體上來(lái)看競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。而當(dāng)前我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)大體上可以按照三個(gè)層次來(lái)進(jìn)行劃分。第一個(gè)層次是，在全國(guó)范圍內(nèi)有較強(qiáng)的影響力，在綜合實(shí)力方面以及信息的可靠程度方面是最強(qiáng)的，因此占據(jù)了較大的網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)份額?？v觀全國(guó)，處于第一層次的網(wǎng)站主要有

16、前程無(wú)憂網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)。第二層次是，在區(qū)域內(nèi)部有較強(qiáng)的影響力，規(guī)模一般，沒(méi)有達(dá)到輻射區(qū)域間地程度。而像這一層次的網(wǎng)站就包括中國(guó)人才熱線、南方人才網(wǎng)。第三層次是，網(wǎng)站的影響力較小，只能輻射較小的范圍。比如二、三級(jí)城市人才市場(chǎng)以及人才機(jī)構(gòu)建立的網(wǎng)站。2.眾所周知的是，我國(guó)大大小小的企業(yè)都有自己獨(dú)立運(yùn)行的網(wǎng)站，主要用于商務(wù)、信息傳播、樹(shù)立形象等用途。人力資源部門(mén)也通常會(huì)將企業(yè)內(nèi)部的空缺崗位貼在企業(yè)官網(wǎng)上，期待合適的求職人員來(lái)面試。

17、然而一般很少有人知道公司的網(wǎng)址，因此信息流通情況也會(huì)大打折扣。二、互聯(lián)網(wǎng)招聘與傳統(tǒng)招聘的比較1.傳統(tǒng)招聘的類(lèi)型。1.1現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)：參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，企業(yè)不需要有大量的資金投入，一般規(guī)模的招聘會(huì)大約300——800元就可以申請(qǐng)到一個(gè)攤位。現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的方式的特點(diǎn)是雙方可以面對(duì)面的交流，能夠快速地進(jìn)行初步招聘，但是由于交流的時(shí)間短，問(wèn)題不夠深入，因此質(zhì)量較低。1.2報(bào)紙廣告：采用這種方式進(jìn)行招聘會(huì)花費(fèi)較高的費(fèi)用，費(fèi)用的最終支出取決于版面大小、地

18、理位置、色彩豐富度等情況。這種招聘方式的特點(diǎn)是覆蓋面廣、影響力強(qiáng)，但是篩選過(guò)程復(fù)雜，效果不佳。1.3人才獵頭：這種招聘方式在不久之前才出現(xiàn)，主要在大城市的大型企業(yè)針對(duì)于高技術(shù)人才的招聘。它的特點(diǎn)是招聘費(fèi)用很高，有很強(qiáng)的針對(duì)性，招聘獲得的人員質(zhì)量很好。2.網(wǎng)絡(luò)招聘及其特點(diǎn)。2.1網(wǎng)絡(luò)招聘：是一種以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的外部招聘方式。不同的企業(yè)可以根據(jù)自身情況的不同，來(lái)設(shè)計(jì)不同的招聘方案，進(jìn)而在互聯(lián)網(wǎng)招聘網(wǎng)站平臺(tái)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘。2.2網(wǎng)絡(luò)招聘的特點(diǎn)

19、：（1）、招聘地點(diǎn)靈活，招聘覆蓋面積廣?；ヂ?lián)網(wǎng)招聘極大程度的擴(kuò)大了招聘的輻射范圍，使得千里之外的人也能獲得招聘信息來(lái)進(jìn)行應(yīng)聘，并且招聘不受時(shí)間和空間的限制，非常靈活。（2）、招聘成本低。企業(yè)都希望降低招聘成本的同時(shí)達(dá)到最好的招聘效果，而互聯(lián)網(wǎng)招聘恰恰滿足了這個(gè)要求。對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，他們只需要向網(wǎng)站上的意向職位投放電子簡(jiǎn)歷，而不需要另外打印復(fù)印，從整體上來(lái)看也節(jié)省了一筆開(kāi)銷(xiāo)。（3）、信息量大。招聘網(wǎng)站具有非常大的信息量，一般招聘網(wǎng)站都能同

20、時(shí)提供上萬(wàn)個(gè)崗位，而傳統(tǒng)招聘受到各種因素的影響，信息量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能比的上網(wǎng)絡(luò)招聘。而且互聯(lián)網(wǎng)招聘網(wǎng)站具有檢索功能，能夠快速地將意向職位與網(wǎng)站有的職位進(jìn)行匹配，方便快捷。三、互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)招聘中有效性的影響因素分析1.企業(yè)因素對(duì)互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)的招聘的影響。1.1工作分析，招聘規(guī)劃。在很大程度上，企業(yè)文化決定了什么樣的員工適合在這個(gè)企業(yè)里工作。每個(gè)企業(yè)會(huì)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)方向、工作的目標(biāo)、工作的重點(diǎn)，來(lái)制定符合公司的招聘要求。招聘的過(guò)程會(huì)伴隨著很多相關(guān)事

21、務(wù)的產(chǎn)生，諸如企業(yè)每年的離職率、人員需求較大的月份以及項(xiàng)目、明年的招聘計(jì)劃人數(shù)、適合網(wǎng)絡(luò)招聘和傳統(tǒng)招聘的崗位分別有哪些等。為了使企業(yè)的招聘合理有效，就應(yīng)該對(duì)招聘做出詳盡的計(jì)劃。1.2招聘經(jīng)費(fèi)，招聘流程。招聘工作會(huì)涉及到組織的經(jīng)濟(jì)行為，最終會(huì)在經(jīng)濟(jì)核算中體現(xiàn)出來(lái)，目標(biāo)是以最低的經(jīng)濟(jì)成本招聘到最多的合適的工作者。網(wǎng)絡(luò)招聘具有覆蓋面廣、地域選擇靈活、針對(duì)性強(qiáng)、成本低等特點(diǎn)，因此很多企業(yè)紛紛選擇采用這種招聘方式。2.應(yīng)聘者因素對(duì)企業(yè)招聘有效性的

22、影響。2.1基本素質(zhì)與技能。求職者在找工作之前必須明確自己想要找一個(gè)什么樣的工作，有些企業(yè)會(huì)根據(jù)求職者面試時(shí)的反應(yīng)，來(lái)判斷他們找工作的心態(tài)。因此求職者在面試之前應(yīng)該充分了解企業(yè)的方方面面，根據(jù)自身的興趣來(lái)確定應(yīng)聘崗位，這樣使得應(yīng)聘者有足夠的信心來(lái)面對(duì)面試人員，也有利于降低企業(yè)的離職率。2.2適應(yīng)能力。面對(duì)時(shí)刻變化著的世界，企業(yè)包括每一個(gè)員工都要不斷適應(yīng)這種變化，新員工對(duì)企業(yè)的接受程度以及適應(yīng)時(shí)間直接影響著工作效率。一個(gè)有著較快適應(yīng)能力的

23、員工，主要從適應(yīng)新企業(yè)的環(huán)境、完成工作的正確率、處理同事之間的人際關(guān)系等方面體現(xiàn)出來(lái)。3.招聘網(wǎng)站對(duì)企業(yè)招聘有效性的影響。3.1信息內(nèi)容。對(duì)于招聘網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，信息內(nèi)容是一個(gè)重要因素。為求職者提供他們想要的信息是招聘網(wǎng)站存在的意義之一。企業(yè)在發(fā)布招聘信息的時(shí)候，應(yīng)該本著全面具體的原則，力求信息的準(zhǔn)確性，并注意對(duì)信息及時(shí)更新。3.2個(gè)性化與定制化。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘不同的崗位會(huì)選擇不同的網(wǎng)站進(jìn)行招聘。而對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，不同的人選擇的簡(jiǎn)歷格式也

24、五花八門(mén)。因此，招聘網(wǎng)站應(yīng)該針對(duì)不同的群體，設(shè)計(jì)出不同的簡(jiǎn)歷模板，也開(kāi)設(shè)不同的板塊應(yīng)對(duì)不同企業(yè)、不同崗位的需求。四、對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展的建議目前，越來(lái)越多的企事業(yè)單位選擇通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘，這種招聘方式有利也有弊，而現(xiàn)階段我們應(yīng)該客觀的看待，不應(yīng)該只看到弊端而將網(wǎng)絡(luò)招聘摒棄，也不應(yīng)該一味夸大網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)。最好的作坊式揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓它更好地為廣大求職者和企業(yè)服務(wù)。參考文獻(xiàn)：[1]閆芳芳，陸琴燕.《現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)招聘中的應(yīng)用》.信息傳媒.20