1、2010年2月第13卷第3期中國管理信息化ChinaManagementlnformationizationFeb20lOV0113No3供應(yīng)鏈環(huán)境下會(huì)計(jì)信息供給機(jī)制的建立陳先令(浙江工商大學(xué)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院，杭州310018)[摘要]在供應(yīng)鏈模式下，為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息在整條供應(yīng)鏈申準(zhǔn)確及時(shí)的傳遞。應(yīng)建立與供應(yīng)鏈環(huán)境相適應(yīng)的會(huì)計(jì)信息供給與共享機(jī)制。本文通過建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一平臺(tái)模型，為構(gòu)建會(huì)計(jì)信息供給與共享機(jī)制提供借鑒。[關(guān)鍵詞]供應(yīng)鏈；

2、會(huì)計(jì)信息披露；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)doi：lO3969dissn1673—0194201003001[中圖分類號(hào)]F232；F2737[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A[文章編號(hào)】1673—0194(2010)03—0002—02一、引言隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科技的不斷進(jìn)步企業(yè)間的競爭日益激烈，供應(yīng)鏈模式成為企業(yè)一種新的競爭戰(zhàn)略。供應(yīng)鏈環(huán)境下，企業(yè)與企業(yè)之間具有共同的核心利益，他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利益最大化而統(tǒng)一在一個(gè)虛擬的組織聯(lián)盟之中，實(shí)行橫向一體化因而他們對(duì)供應(yīng)

3、鏈會(huì)計(jì)信息的需求是十分迫切的。而會(huì)計(jì)信息供給機(jī)制的建立將有效地解決供應(yīng)鏈企業(yè)信息需求的問題。會(huì)計(jì)信息供給機(jī)制的構(gòu)建主要是解決以下兩個(gè)方面的問題：以會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)的信息流將如何在各個(gè)企業(yè)內(nèi)部及供應(yīng)鏈內(nèi)部傳遞的問題(即會(huì)計(jì)信息傳導(dǎo)機(jī)制)：以會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)的信息流中應(yīng)當(dāng)包含哪些要素才能有效地解決供應(yīng)鏈中各企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求(即會(huì)計(jì)信息披露機(jī)制)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈價(jià)值和顧客價(jià)值最大化。二、供應(yīng)鏈管理理論對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息供給機(jī)制的影響傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息

4、供給機(jī)制是針對(duì)單個(gè)企業(yè)而設(shè)置的它是以財(cái)務(wù)報(bào)表(包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益或股東權(quán)益變動(dòng)表、附注)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)告體系；體現(xiàn)的是企業(yè)自身某一特定Et期的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息，反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況。有助于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者作出經(jīng)濟(jì)決策。此時(shí)的會(huì)計(jì)信息使用者主要包括企業(yè)管理當(dāng)局、投資者、債權(quán)人、政府及有關(guān)部門和社會(huì)公眾。而在供應(yīng)鏈模式下，這一報(bào)告體系卻存在著一個(gè)致命的缺陷，就是無法將會(huì)

5、計(jì)信息及時(shí)有效地傳遞給供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)聯(lián)盟中的其他企業(yè)這一新的重要的會(huì)計(jì)信息使用者。同時(shí)，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)告體系所體現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息是通過一套賬戶系統(tǒng)記錄企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并且經(jīng)過層層匯總和篩[收稿日期]200902—222，CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION選形成內(nèi)外部決策所用的財(cái)務(wù)報(bào)表，在時(shí)間上存在滯后性。無法滿足會(huì)計(jì)信息在供應(yīng)鏈上傳遞的及時(shí)性要求；另一方面，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息供給機(jī)制下，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在進(jìn)入會(huì)計(jì)賬戶系統(tǒng)

6、前已被簡化為經(jīng)濟(jì)業(yè)氖不屬于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的活動(dòng)被過濾掉了，即大量有用的經(jīng)濟(jì)信息將會(huì)被屏蔽，而這些被過濾掉的信息可能正是供應(yīng)鏈其他企業(yè)進(jìn)行決策所必需的信息，這就無法滿足供應(yīng)鏈內(nèi)部會(huì)計(jì)信息傳遞的完整性要求。為了保持供應(yīng)鏈會(huì)計(jì)信息傳遞的及時(shí)性與完整性，信息流必須與物流、工作流、資金流環(huán)環(huán)相連，實(shí)現(xiàn)同步流動(dòng)，本文提出從兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息傳遞的及時(shí)性與完整性，包括進(jìn)一步完善原有的會(huì)計(jì)信息供給機(jī)制和建立新的有效基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)。三、基于供應(yīng)鏈的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

7、數(shù)據(jù)統(tǒng)一平臺(tái)模型為了完善原有的會(huì)計(jì)信息供給機(jī)制需要整合原有的會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)，縮短會(huì)計(jì)信息的傳遞途徑將基礎(chǔ)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的采集工作，分配到各個(gè)相關(guān)部門(采購、生產(chǎn)、銷售等)，更全面地收集供應(yīng)鏈整體需要的管理信息和其他被原有報(bào)告體系忽略的業(yè)務(wù)信息，這樣將更有利于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的傳遞與業(yè)務(wù)流程同步進(jìn)行，保證了會(huì)計(jì)信息傳遞的及時(shí)性。另一方面，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門在擺脫繁雜的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作的同時(shí)，可以進(jìn)一步拓展自身的職能，他們可以分析企業(yè)在供應(yīng)鏈中的優(yōu)勢

8、與劣勢尋找自身的競爭優(yōu)勢，為管理層進(jìn)一步明確戰(zhàn)略目標(biāo)提供有用的決策信息；同時(shí)他們可以針對(duì)自身經(jīng)營狀況，通過價(jià)值鏈分析，在有利于供應(yīng)鏈整體價(jià)值最大化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的有效增值；他們還可以在提供原有財(cái)務(wù)報(bào)告的同時(shí)，平衡外部供應(yīng)鏈企業(yè)和內(nèi)部管理的預(yù)算，更多地關(guān)注成本流轉(zhuǎn)和資金流轉(zhuǎn)狀況，為上、下游企業(yè)提供有效的管理咨詢報(bào)告；對(duì)于核心企業(yè)來說，他們更有可能利用上、下游企業(yè)及萬方數(shù)據(jù)2010年2月第13卷第3期中國管理信息化ChinaManag

9、ementInfonnationizationFeb.201OVo1.13No.3供應(yīng)鏈環(huán)境下會(huì)計(jì)信息供給機(jī)制的建立陳先令(浙江工商大學(xué)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院，杭州310018)[摘要]在供應(yīng)鏈模式下，為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息在整條供應(yīng)鏈中準(zhǔn)確及時(shí)的傳遞，應(yīng)建立與供應(yīng)鏈環(huán)境相適應(yīng)的會(huì)計(jì)信息供給與共享機(jī)制。本文通過建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)乎臺(tái)模型，為構(gòu)建會(huì)計(jì)信息供給與共享機(jī)制提供借鑒。[關(guān)鍵詞]供應(yīng)鏈會(huì)計(jì)信息披露:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)乎臺(tái)doi:10.3969j.issn

10、.16730194.2010.03.∞1[中圖分類號(hào)]F232jF273.7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A文章編號(hào)]16730194(2010)03αJ0202一、引言隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科技的不斷進(jìn)步，企業(yè)間的競爭日益激烈，供應(yīng)鏈模式成為企業(yè)一種新的競爭戰(zhàn)略。供應(yīng)鏈環(huán)境下，企業(yè)與企業(yè)之間具有共同的核心利益，他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利益最大化而統(tǒng)一在一個(gè)虛擬的組織聯(lián)盟之中，實(shí)行橫向一體化，因而他們對(duì)供應(yīng)鏈會(huì)計(jì)信息的需求是十分迫切的。而會(huì)計(jì)信息供給機(jī)制的建立將

11、有效地解決供應(yīng)鏈企業(yè)信息需求的問題。會(huì)計(jì)信息供給機(jī)制的構(gòu)建主要是解決以下兩個(gè)方面的問題:以會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)的信息流將如何在各個(gè)企業(yè)內(nèi)部及供應(yīng)鏈內(nèi)部傳遞的問題(即會(huì)計(jì)信息傳導(dǎo)機(jī)制0以會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)的信息流中應(yīng)當(dāng)包含哪些要素才能有效地解決供應(yīng)鏈中各企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求(即會(huì)計(jì)信息披露機(jī)制)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈價(jià)值和顧客價(jià)值最大化。二、供應(yīng)鏈管理理論對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息供給機(jī)制的影響傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息供給機(jī)制是針對(duì)單個(gè)企業(yè)而設(shè)置的，它是以財(cái)務(wù)報(bào)表(包括資產(chǎn)負(fù)

12、債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益或股東權(quán)益變動(dòng)表、附注)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)告體系體現(xiàn)的是企業(yè)自身某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息，反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況，有助于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者作出經(jīng)濟(jì)決策。此時(shí)的會(huì)計(jì)信息使用者主要包括企業(yè)管理當(dāng)局、投資者、債權(quán)人、政府及有關(guān)部門和社會(huì)公眾。而在供應(yīng)鏈模式下，這一報(bào)告體系卻存在著→個(gè)致命的缺陷，就是無法將會(huì)計(jì)信息及時(shí)有效地傳遞給供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)聯(lián)盟中的其他企業(yè)這一新的重要

13、的會(huì)計(jì)信息使用者。同時(shí)，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)告體系所體現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息是通過一套賬戶系統(tǒng)記錄企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并且經(jīng)過層層匯總和篩[收稿日期]200902222ICHINAMANAGEMENTINFMATIONlZATION選形成內(nèi)外部決策所用的財(cái)務(wù)報(bào)表，在時(shí)間上存在滯后性，無法滿足會(huì)計(jì)信息在供應(yīng)鏈上傳遞的及時(shí)性要求另一方面，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息供給機(jī)制下，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在進(jìn)入會(huì)計(jì)賬戶系統(tǒng)前已被簡化為經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，不屬于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的活動(dòng)被過撞掉了，即大量有用的經(jīng)

14、濟(jì)信息將會(huì)被屏蔽，而這些被過謔掉的信息可能正是供應(yīng)鏈其他企業(yè)進(jìn)行決策所必需的信息，這就無法滿足供應(yīng)鏈內(nèi)部會(huì)計(jì)信息傳遞的完整性要求。為了保持供應(yīng)鏈會(huì)計(jì)信息傳遞的及時(shí)性與完整性，信息流必須與物流、工作流、資金流環(huán)環(huán)相連，實(shí)現(xiàn)同步流動(dòng)，本文提出從兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息傳遞的及時(shí)性與完整性，包括進(jìn)一步完善原有的會(huì)計(jì)信息供給機(jī)制和建立新的有效基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)。三、基于供應(yīng)鏈的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一平臺(tái)模型為了完善原有的會(huì)計(jì)信息供給機(jī)制，需要整合原有的會(huì)計(jì)

15、信息報(bào)告系統(tǒng)，縮短會(huì)計(jì)信息的傳遞途徑，將基礎(chǔ)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的采集工作，分配到各個(gè)相關(guān)部門(采購、生產(chǎn)、銷售等)，更全面地收集供應(yīng)鏈整體需要的管理信息和其他被原有報(bào)告體系忽略的業(yè)務(wù)信息，這樣將更有利于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的傳遞與業(yè)務(wù)流程同步進(jìn)行，保證了會(huì)計(jì)信息傳遞的及時(shí)性。另一方面，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門在擺脫繁雜的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作的同時(shí)，可以進(jìn)一步拓展自身的職能，他們可以分析企業(yè)在供應(yīng)鏈中的優(yōu)勢與劣勢，尋找自身的競爭優(yōu)勢，為管理層進(jìn)一步明確戰(zhàn)略目標(biāo)提供有用

16、的決策信息同時(shí)他們可以針對(duì)自身經(jīng)營狀況，通過價(jià)值鏈分析，在有利于供應(yīng)鏈整體價(jià)值最大化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的有效增值他們還可以在提供原有財(cái)務(wù)報(bào)告的同時(shí)，平衡外部供應(yīng)鏈企業(yè)和內(nèi)部管理的預(yù)算，更多地關(guān)注成本流轉(zhuǎn)和資金流轉(zhuǎn)狀況，為上、下游企業(yè)提供有效的管理咨詢報(bào)告對(duì)于核心企業(yè)來說，他們更有可能利用上、下游企業(yè)及會(huì)計(jì)信息化客戶的信息，擴(kuò)大成本管理和控制的范圍，真正做到對(duì)產(chǎn)品成本的有效控制，為客戶提供最有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。當(dāng)然，僅僅完善原有的信息供

17、給機(jī)制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這只是在一條線上的拓展，為了建立與供應(yīng)鏈相適應(yīng)的信息供給機(jī)制，還要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息在供應(yīng)鏈整體面上的聯(lián)動(dòng)性，就是要利用信息技術(shù)建立基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)?；A(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)的建立將有利于會(huì)計(jì)信息在供應(yīng)鏈上及時(shí)有效地傳遞，還可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一與共享，進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的信息交流，同時(shí)避免了企業(yè)間的信息不對(duì)稱，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)間會(huì)計(jì)信息共享的對(duì)稱與透明、信息傳遞的及時(shí)與完整?；诠?yīng)鏈的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一平臺(tái)模型如圖l所示

18、?！海海海海海海海海海海海海海海海海海海海海海海海海海海海海海海海海海海憾海海憾海憾海海海海海海海海海憾海海海海海海海海海海海海海海海夯A(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)共享層供應(yīng)商BIntemet核心企業(yè)lr——————～：簍咨霞Ⅳ財(cái)會(huì)弋報(bào)告／f竺蕓＼l鼯門／／)：管理咨m門／詢報(bào)告卜7——一，／由翁㈨會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集層n會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)亞隹占『一；會(huì)計(jì)信息內(nèi)部報(bào)告層ii一一j雙向的圖1基于供應(yīng)鏈的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一平臺(tái)模型四、結(jié)束語本文著重闡述了如何構(gòu)建與供應(yīng)

19、鏈環(huán)境相適應(yīng)的會(huì)計(jì)信息供給機(jī)制。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息供給機(jī)制是針對(duì)單個(gè)企業(yè)而設(shè)置的。它是以財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，忽略了供應(yīng)鏈中其他企業(yè)的信息需求，并且原有會(huì)計(jì)信息在供應(yīng)鏈中的傳遞存在滯后性。為了保證會(huì)計(jì)信息在供應(yīng)鏈中及時(shí)完整地傳遞，需要在完善原有信息供給機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)：一方面完善原有信息供給機(jī)制需要縮短原有會(huì)計(jì)信息傳遞途徑建立會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集層，同時(shí)會(huì)計(jì)部門不再是簡單地提供財(cái)務(wù)報(bào)告而是將更多的經(jīng)歷投入到平衡企業(yè)內(nèi)部與供

20、應(yīng)鏈中其他企業(yè)關(guān)系等方面，并且為上、下游企業(yè)提供有效的管理咨詢報(bào)告；另一方面，建立基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)需要運(yùn)用Intemet技術(shù)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)共享機(jī)制?？偟膩碚f，建立會(huì)計(jì)信息供給機(jī)制就是在不斷完善會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)采集點(diǎn)功能的同時(shí)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息在線上(企業(yè)主體)和面上(供應(yīng)鏈整體)的有效傳遞。主要參考文獻(xiàn)[1]中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)2007年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材——會(huì)計(jì)[M]北京：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2007[2]潘怡基于供應(yīng)鏈的會(huì)計(jì)管理

21、模式研究[J]會(huì)計(jì)之友2006(7)[3]曹軍論供應(yīng)鏈管理下新會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建[J]現(xiàn)代財(cái)經(jīng)，2007(10)[4]羅瑤琦，譚章祿對(duì)會(huì)計(jì)信息披露模式的創(chuàng)新[J]財(cái)會(huì)月刊：理論版，2007(2)【5]馬士華，林勇供應(yīng)鏈管理[M]第2版北京：機(jī)械t業(yè)出版社。2005[6]汪莉從信息不對(duì)稱看會(huì)計(jì)信息披露[J]財(cái)經(jīng)界，2007(12)萬方數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)信怠化客戶的信息，擴(kuò)大戚本管理和控制的范圍，真正做到對(duì)產(chǎn)品戚本的有效控制，為客戶提供最有價(jià)值的產(chǎn)品

22、和服務(wù)。當(dāng)然，僅僅完善原有的信息供給機(jī)制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這只是在一條線上的拓展為了建立與供應(yīng)鏈相適應(yīng)的信息供給機(jī)制，還要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息在供應(yīng)鏈整體面上的聯(lián)動(dòng)性，就是要利用信息技術(shù)建立基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)。基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)的建立將有利于會(huì)計(jì)信息在供應(yīng)鏈上及時(shí)有效地傳遞，還可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一與共享，進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的信息交流，同時(shí)避免了企業(yè)間的信息不對(duì)稱，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)間會(huì)計(jì)信息共享的對(duì)稱與透明、信息傳遞的及時(shí)與完整。基于供應(yīng)鏈的會(huì)

23、計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一平臺(tái)模型如圖1所示。EJlLLLl息啤…!…情耐…H句會(huì)川口j層…集…采…據(jù)數(shù)…計(jì)會(huì)o會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)!采集點(diǎn)一一一一→i信息的傳遞是:雙向的i文飛顧客需求固1基于供應(yīng)鏈的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)平臺(tái)模型四、結(jié)束語本文著重闡述了如何構(gòu)建與供應(yīng)鏈環(huán)境相適應(yīng)的會(huì)計(jì)信息供給機(jī)制。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息供給機(jī)制是針對(duì)單個(gè)企業(yè)而設(shè)置的，它是以財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，忽略了供應(yīng)鏈中其他企業(yè)的信息需求，并且原有會(huì)計(jì)信息在供應(yīng)鏈中的傳遞存在滯后性。為了保證會(huì)

24、計(jì)信息在供應(yīng)鏈中及時(shí)完整地傳遞，需要在完善原有信息供給機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái):一方面，完善原有信息供給機(jī)制需要縮短原有會(huì)計(jì)信息傳遞途徑，建立會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集層，同時(shí)會(huì)計(jì)部門不再是簡單地提供財(cái)務(wù)報(bào)告，而是將更多的經(jīng)歷投入到平衡企業(yè)內(nèi)部與供應(yīng)鏈中其他企業(yè)關(guān)系等方面，并且為上、下游企業(yè)提供有效的管理咨詢報(bào)告另一方面，建立基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)需要運(yùn)用Inter技術(shù)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)共享機(jī)制?？偟膩碚f，建立會(huì)計(jì)信息供給機(jī)制就是在不斷完善會(huì)計(jì)信

25、息數(shù)據(jù)采集點(diǎn)功能的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息在線上(企業(yè)主體)和面上(供應(yīng)鏈整體)的有效傳遞。主要參考文獻(xiàn)[1]中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)2∞7年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全同統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材一會(huì)計(jì)[M].北京:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2∞7.[2]潘怡.基于供應(yīng)鏈的會(huì)計(jì)管理模式研究[J].會(huì)計(jì)之友，2儀)6(7).[3J曹軍.論供應(yīng)鏈管理下新會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建lJJ.現(xiàn)代財(cái)經(jīng)，2僅)7(10).[4]羅瑤琦，譚章祿.對(duì)會(huì)計(jì)信息披露模式的創(chuàng)新[Jl財(cái)會(huì)月刊:理論版，2∞