1、已經(jīng)通過(guò)!““#版$%&“’’’系列標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)對(duì)#()要素“合同評(píng)審”已不再陌生，在’’’版標(biāo)準(zhǔn)中“合同評(píng)審”內(nèi)容體現(xiàn)在((條款“與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審”中，二者的變化不僅僅體現(xiàn)在字面上，重要的是其內(nèi)涵更加深遠(yuǎn)，’’’版標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)合同的評(píng)審時(shí)機(jī)、評(píng)審內(nèi)容、評(píng)審依據(jù)等更加具體、明確。筆者根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，談?wù)労贤u(píng)審過(guò)程在“#版標(biāo)準(zhǔn)和’’’版標(biāo)準(zhǔn)中的變化，重點(diǎn)談?wù)勗诤贤u(píng)審中應(yīng)注意的方面。!組織是否理解了與產(chǎn)品有關(guān)的要求組

2、織與顧客之間建立關(guān)系的紐帶是———產(chǎn)品，組織只有充分了解顧客的要求和期望，以及與顧客要求相關(guān)的法律法規(guī)要求和其它要求，再將這些要求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品特性，才能正確作出能否和如何滿(mǎn)足這些要求的決定，并實(shí)現(xiàn)這些要求，以達(dá)到顧客滿(mǎn)意。在’’’版標(biāo)準(zhǔn)中((!條款中對(duì)識(shí)別和確定與產(chǎn)品有關(guān)的要求，從四個(gè)方面作了闡述：顧客規(guī)定的要求；顧客雖然沒(méi)有明示，但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求；與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)的要求；組織確定的任何附加要求。在實(shí)際工作中，

3、我們對(duì)顧客規(guī)定的要求比較容易理解和識(shí)別，這些要求一般表現(xiàn)為以下形式：招標(biāo)文件、合同草案、委托書(shū)、協(xié)議草案以及數(shù)據(jù)電文、口頭協(xié)議等。如對(duì)于設(shè)計(jì)項(xiàng)目，在簽定合同前顧客（甲方）一般要提供設(shè)計(jì)委托書(shū)或招標(biāo)書(shū)，或者以口頭的方式明確項(xiàng)目?jī)?nèi)容，無(wú)論是何種方式，但一般都包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品類(lèi)型、項(xiàng)目規(guī)模、建筑面積、結(jié)構(gòu)類(lèi)型以及交付期等，這些要求在文件或口頭方式已經(jīng)明確，因而容易識(shí)別和確定。與之相關(guān)聯(lián)的有關(guān)法律法規(guī)，也可以根據(jù)顧客明示的要求加以識(shí)別和確定，

4、但在這里要注意的是對(duì)法律法規(guī)的有效性的識(shí)別，并且這種識(shí)別過(guò)程是動(dòng)態(tài)的，甚至貫穿到整個(gè)涉及過(guò)程中。比如，有一設(shè)計(jì)項(xiàng)目，在合同評(píng)審過(guò)程中對(duì)有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范均進(jìn)行了檢索、識(shí)別和評(píng)審，所持版本均有效，但在設(shè)計(jì)過(guò)程中某一標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)局部修改，并且與該設(shè)計(jì)有關(guān)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)和人員的評(píng)審，及時(shí)將該信息傳遞到相關(guān)人員手中并對(duì)設(shè)計(jì)及時(shí)進(jìn)行了修改，避免了一起不合格品交付的事件。設(shè)想，如果沒(méi)有后來(lái)的評(píng)審，產(chǎn)品交付顧客后再重新返工，損失的不僅僅是時(shí)間、金錢(qián)，

5、更多的可能是組織的信譽(yù)。組織附加的要求，一般指在服務(wù)、交付或質(zhì)量方面，為了贏得顧客滿(mǎn)意而提供的一些有利于顧客的要求。比如，某一產(chǎn)品，規(guī)范要求保修期一年，組織向顧客承諾保修期為三年等等。這方面的要求很大程度上依賴(lài)于對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。在四項(xiàng)要求中最難識(shí)別、對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力又很有效的要求是“顧客未明示的要求”———顧客隱含的要求。例如，銀行提供儲(chǔ)蓄服務(wù)的同時(shí)必須為顧客保守機(jī)密；監(jiān)理公司提供監(jiān)理服務(wù)時(shí)，必須配備與項(xiàng)目相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)人員、規(guī)程規(guī)范

6、等等。很多事例表明，認(rèn)真識(shí)別、理解和對(duì)待“顧客未明示的要求”，能促進(jìn)顧客的滿(mǎn)意度，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。筆者在審核中發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)在識(shí)別和評(píng)審這一條時(shí)都千篇一律：顧客隱含的要求已滿(mǎn)足或無(wú)顧客隱含的要求。在“#版標(biāo)準(zhǔn)中沒(méi)有明確識(shí)別的過(guò)程，因而大家這樣評(píng)審勉強(qiáng)可以通過(guò)。但是在’’’版標(biāo)準(zhǔn)中，在((合同評(píng)審前已明確，要進(jìn)行((!條款———確定“與產(chǎn)品有關(guān)的要求”，因此，上述做法已不能適應(yīng)’’’版標(biāo)準(zhǔn)的要求。事實(shí)上，要想充分、有效地識(shí)別顧客隱含的要

7、求，必須認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)顧客投訴，認(rèn)真作好市場(chǎng)分析工作，通過(guò)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析等來(lái)識(shí)別這一要求?？傊?，在任一情況下，產(chǎn)品是否可接受最終由顧客確定。只有對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中四個(gè)方面的要求進(jìn)行全面地識(shí)別和確定，并且隨顧客的需求和期望的變化以及市場(chǎng)的發(fā)展而不斷進(jìn)行識(shí)別、確定和評(píng)審，才能促使組織持續(xù)地改進(jìn)產(chǎn)品和過(guò)程。組織是否對(duì)所有識(shí)別的與產(chǎn)品有關(guān)的要求進(jìn)行了評(píng)審與產(chǎn)品有關(guān)的要求一經(jīng)確認(rèn)，就形成了組織與顧客間的一種“協(xié)議”，包含雙方的權(quán)利和義務(wù)。因此，只有認(rèn)真識(shí)別

8、和確定((!條款中所要求的內(nèi)容，才能有效實(shí)施合同評(píng)審。并且，評(píng)審應(yīng)在組織向顧客作出提供產(chǎn)品承諾前進(jìn)行，這是質(zhì)量管理體系預(yù)防功能的一種體現(xiàn)。應(yīng)當(dāng)注意的是，合同評(píng)審的對(duì)象不僅僅限于合同和定單這類(lèi)文件，((!條款的四部分內(nèi)容的相關(guān)要求均要評(píng)審。在!““#版標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)該要求未明確展開(kāi)說(shuō)明。大家注意，!““#版中是這樣說(shuō)的：“在投標(biāo)或接受合同或定單（對(duì)要求的說(shuō)明）之前，供方應(yīng)對(duì)標(biāo)書(shū)、合同或定單進(jìn)行評(píng)審，以確?！??！嬷惺沁@樣描述的：“組織應(yīng)評(píng)審

9、與產(chǎn)品有關(guān)的要求。評(píng)審應(yīng)在組織向顧客作出提供產(chǎn)品承諾之前進(jìn)行（如：提交標(biāo)書(shū)、接受合同定單及接受合同或定單的更改），并應(yīng)確?！?。在進(jìn)行合同評(píng)審中，由于大家往往注重顧客規(guī)定的要求，忽視了其它三方面的要求，因此，在評(píng)審過(guò)程中，也就無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)中((條款的要求。筆者在審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，正是由于存在上述理解方面的問(wèn)題，許多企業(yè)對(duì)合同評(píng)審也就僅僅停留在“對(duì)合同的評(píng)審”，疏忽了對(duì)口頭定單、招標(biāo)書(shū)的評(píng)審。另外，即使“對(duì)合同的評(píng)審”，深度也不夠，僅僅停留在

10、對(duì)顧客規(guī)定要求的評(píng)審，有的甚至是為了應(yīng)付審核，在簽訂合同后再補(bǔ)作評(píng)審，這樣實(shí)際上失去了合同評(píng)審的實(shí)際意義，使合同評(píng)審變成了“評(píng)審合同”。對(duì)于口頭定單，也就是說(shuō)，顧客提供的要求沒(méi)有形成文件，組織在接受顧客要求前應(yīng)對(duì)顧客要求進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)可以采取多種方式，如復(fù)述顧客要求，再次請(qǐng)顧客認(rèn)可，或?qū)㈩櫩鸵笮纬捎涗?，或用傳真?qǐng)顧客確認(rèn)等等。在這里還要注意的是，((!條款為((條款的實(shí)施提供了依據(jù)，如果對(duì)“與產(chǎn)品有關(guān)的要求”不加以充分的識(shí)別、理解和確

11、認(rèn)，也就無(wú)法對(duì)“與產(chǎn)品有關(guān)的要求”進(jìn)行有效評(píng)審了。因此，識(shí)別過(guò)程非常重要。另外，與“產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審”是評(píng)審組織“是否有能力滿(mǎn)足四個(gè)方面的要求；是否有能力按期交付”也就是說(shuō)，評(píng)審的是組織的能力，而非這些要求。)合同評(píng)審（與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審）應(yīng)貫穿于生產(chǎn)或服務(wù)的整個(gè)過(guò)程市場(chǎng)是變化的、顧客的要求也是變化的。因此，在合同執(zhí)行過(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)合同條款的變更（如工作量的調(diào)整、工作周期的變化、工作費(fèi)用的調(diào)整等等），有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂，企業(yè)

12、內(nèi)部資源調(diào)配問(wèn)題等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)變化了的情況，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)對(duì)已經(jīng)評(píng)審過(guò)（可能不止一次）的要求重新進(jìn)行評(píng)審。比如，合同內(nèi)容有了修訂，應(yīng)首先對(duì)修訂部分進(jìn)行評(píng)審，然后根據(jù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)簽合同或作工作調(diào)整；有關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)有修訂，應(yīng)首先進(jìn)行評(píng)審：是否需要對(duì)已完工作進(jìn)行調(diào)整？涉及面有多大等等；企業(yè)內(nèi)部人員或設(shè)備等有變化，就需要重新評(píng)審現(xiàn)有資源是否能滿(mǎn)足目前合同需要等。合同評(píng)審工作切忌流于形式走過(guò)場(chǎng)，應(yīng)明確評(píng)審部門(mén)與評(píng)審人的責(zé)任。對(duì)于一此重大的合同

13、，在評(píng)審中宜發(fā)揮法律顧問(wèn)的作用以及項(xiàng)目關(guān)鍵人員的職責(zé)，法律顧問(wèn)能從法律的角度確保合同不違反相關(guān)法律。另外，讓項(xiàng)目關(guān)鍵人員參與合同評(píng)審，使這些人員對(duì)項(xiàng)目的性質(zhì)和要求有更多的了解，通過(guò)參與合同評(píng)審工作而對(duì)合同有更深的理解，有利于合同前后工作的銜接和能使合同的執(zhí)行更順利。總之，在合同正式簽定前組織對(duì)合同評(píng)審以及在合同執(zhí)行過(guò)程中的必要的重新評(píng)審，是一項(xiàng)既非常重要又常被忽視的程序。事實(shí)上，對(duì)合同進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的評(píng)審，將可在很大程度上從源頭上消除合同

14、中可能潛藏的隱患和風(fēng)險(xiǎn)。另外，由于顧客的需求和期望在不斷變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和技術(shù)的發(fā)展始終存在，只有主動(dòng)去識(shí)別、理解這些變化，分析和研究市場(chǎng)情況，才能促使組織持續(xù)地改進(jìn)產(chǎn)品和過(guò)程，贏得市場(chǎng)?！昂贤u(píng)審與新版標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)通過(guò)!““#版$%&“’’’系列標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)對(duì)#()要素“合同評(píng)審”已不再陌生，在’’’版標(biāo)準(zhǔn)中“合同評(píng)審”內(nèi)容體現(xiàn)在((條款“與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審”中，二者的變化不僅僅體現(xiàn)在字面上，重要的是其內(nèi)涵更加深遠(yuǎn)，’’’版標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)合

15、同的評(píng)審時(shí)機(jī)、評(píng)審內(nèi)容、評(píng)審依據(jù)等更加具體、明確。筆者根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，談?wù)労贤u(píng)審過(guò)程在“#版標(biāo)準(zhǔn)和’’’版標(biāo)準(zhǔn)中的變化，重點(diǎn)談?wù)勗诤贤u(píng)審中應(yīng)注意的方面。!組織是否理解了與產(chǎn)品有關(guān)的要求組織與顧客之間建立關(guān)系的紐帶是———產(chǎn)品，組織只有充分了解顧客的要求和期望，以及與顧客要求相關(guān)的法律法規(guī)要求和其它要求，再將這些要求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品特性，才能正確作出能否和如何滿(mǎn)足這些要求的決定，并實(shí)現(xiàn)這些要求，以達(dá)到顧客滿(mǎn)意。在’’’

16、版標(biāo)準(zhǔn)中((!條款中對(duì)識(shí)別和確定與產(chǎn)品有關(guān)的要求，從四個(gè)方面作了闡述：顧客規(guī)定的要求；顧客雖然沒(méi)有明示，但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求；與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)的要求；組織確定的任何附加要求。在實(shí)際工作中，我們對(duì)顧客規(guī)定的要求比較容易理解和識(shí)別，這些要求一般表現(xiàn)為以下形式：招標(biāo)文件、合同草案、委托書(shū)、協(xié)議草案以及數(shù)據(jù)電文、口頭協(xié)議等。如對(duì)于設(shè)計(jì)項(xiàng)目，在簽定合同前顧客（甲方）一般要提供設(shè)計(jì)委托書(shū)或招標(biāo)書(shū)，或者以口頭的方式明確項(xiàng)目?jī)?nèi)容

17、，無(wú)論是何種方式，但一般都包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品類(lèi)型、項(xiàng)目規(guī)模、建筑面積、結(jié)構(gòu)類(lèi)型以及交付期等，這些要求在文件或口頭方式已經(jīng)明確，因而容易識(shí)別和確定。與之相關(guān)聯(lián)的有關(guān)法律法規(guī)，也可以根據(jù)顧客明示的要求加以識(shí)別和確定，但在這里要注意的是對(duì)法律法規(guī)的有效性的識(shí)別，并且這種識(shí)別過(guò)程是動(dòng)態(tài)的，甚至貫穿到整個(gè)涉及過(guò)程中。比如，有一設(shè)計(jì)項(xiàng)目，在合同評(píng)審過(guò)程中對(duì)有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范均進(jìn)行了檢索、識(shí)別和評(píng)審，所持版本均有效，但在設(shè)計(jì)過(guò)程中某一標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)局

18、部修改，并且與該設(shè)計(jì)有關(guān)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)和人員的評(píng)審，及時(shí)將該信息傳遞到相關(guān)人員手中并對(duì)設(shè)計(jì)及時(shí)進(jìn)行了修改，避免了一起不合格品交付的事件。設(shè)想，如果沒(méi)有后來(lái)的評(píng)審，產(chǎn)品交付顧客后再重新返工，損失的不僅僅是時(shí)間、金錢(qián)，更多的可能是組織的信譽(yù)。組織附加的要求，一般指在服務(wù)、交付或質(zhì)量方面，為了贏得顧客滿(mǎn)意而提供的一些有利于顧客的要求。比如，某一產(chǎn)品，規(guī)范要求保修期一年，組織向顧客承諾保修期為三年等等。這方面的要求很大程度上依賴(lài)于對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的

19、分析。在四項(xiàng)要求中最難識(shí)別、對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力又很有效的要求是“顧客未明示的要求”———顧客隱含的要求。例如，銀行提供儲(chǔ)蓄服務(wù)的同時(shí)必須為顧客保守機(jī)密；監(jiān)理公司提供監(jiān)理服務(wù)時(shí)，必須配備與項(xiàng)目相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)人員、規(guī)程規(guī)范等等。很多事例表明，認(rèn)真識(shí)別、理解和對(duì)待“顧客未明示的要求”，能促進(jìn)顧客的滿(mǎn)意度，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。筆者在審核中發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)在識(shí)別和評(píng)審這一條時(shí)都千篇一律：顧客隱含的要求已滿(mǎn)足或無(wú)顧客隱含的要求。在“#版標(biāo)準(zhǔn)中沒(méi)有明確識(shí)別的過(guò)

20、程，因而大家這樣評(píng)審勉強(qiáng)可以通過(guò)。但是在’’’版標(biāo)準(zhǔn)中，在((合同評(píng)審前已明確，要進(jìn)行((!條款———確定“與產(chǎn)品有關(guān)的要求”，因此，上述做法已不能適應(yīng)’’’版標(biāo)準(zhǔn)的要求。事實(shí)上，要想充分、有效地識(shí)別顧客隱含的要求，必須認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)顧客投訴，認(rèn)真作好市場(chǎng)分析工作，通過(guò)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析等來(lái)識(shí)別這一要求?？傊谌我磺闆r下，產(chǎn)品是否可接受最終由顧客確定。只有對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中四個(gè)方面的要求進(jìn)行全面地識(shí)別和確定，并且隨顧客的需求和期望的變化以及市場(chǎng)的發(fā)

21、展而不斷進(jìn)行識(shí)別、確定和評(píng)審，才能促使組織持續(xù)地改進(jìn)產(chǎn)品和過(guò)程。組織是否對(duì)所有識(shí)別的與產(chǎn)品有關(guān)的要求進(jìn)行了評(píng)審與產(chǎn)品有關(guān)的要求一經(jīng)確認(rèn)，就形成了組織與顧客間的一種“協(xié)議”，包含雙方的權(quán)利和義務(wù)。因此，只有認(rèn)真識(shí)別和確定((!條款中所要求的內(nèi)容，才能有效實(shí)施合同評(píng)審。并且，評(píng)審應(yīng)在組織向顧客作出提供產(chǎn)品承諾前進(jìn)行，這是質(zhì)量管理體系預(yù)防功能的一種體現(xiàn)。應(yīng)當(dāng)注意的是，合同評(píng)審的對(duì)象不僅僅限于合同和定單這類(lèi)文件，((!條款的四部分內(nèi)容的相關(guān)要求

22、均要評(píng)審。在!““#版標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)該要求未明確展開(kāi)說(shuō)明。大家注意，!““#版中是這樣說(shuō)的：“在投標(biāo)或接受合同或定單（對(duì)要求的說(shuō)明）之前，供方應(yīng)對(duì)標(biāo)書(shū)、合同或定單進(jìn)行評(píng)審，以確?！?。’’’版中是這樣描述的：“組織應(yīng)評(píng)審與產(chǎn)品有關(guān)的要求。評(píng)審應(yīng)在組織向顧客作出提供產(chǎn)品承諾之前進(jìn)行（如：提交標(biāo)書(shū)、接受合同定單及接受合同或定單的更改），并應(yīng)確?！?。在進(jìn)行合同評(píng)審中，由于大家往往注重顧客規(guī)定的要求，忽視了其它三方面的要求，因此，在評(píng)審過(guò)程中，也就無(wú)法

23、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)中((條款的要求。筆者在審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，正是由于存在上述理解方面的問(wèn)題，許多企業(yè)對(duì)合同評(píng)審也就僅僅停留在“對(duì)合同的評(píng)審”，疏忽了對(duì)口頭定單、招標(biāo)書(shū)的評(píng)審。另外，即使“對(duì)合同的評(píng)審”，深度也不夠，僅僅停留在對(duì)顧客規(guī)定要求的評(píng)審，有的甚至是為了應(yīng)付審核，在簽訂合同后再補(bǔ)作評(píng)審，這樣實(shí)際上失去了合同評(píng)審的實(shí)際意義，使合同評(píng)審變成了“評(píng)審合同”。對(duì)于口頭定單，也就是說(shuō)，顧客提供的要求沒(méi)有形成文件，組織在接受顧客要求前應(yīng)對(duì)顧客要求進(jìn)行確認(rèn)

24、。確認(rèn)可以采取多種方式，如復(fù)述顧客要求，再次請(qǐng)顧客認(rèn)可，或?qū)㈩櫩鸵笮纬捎涗洠蛴脗髡嬲?qǐng)顧客確認(rèn)等等。在這里還要注意的是，((!條款為((條款的實(shí)施提供了依據(jù)，如果對(duì)“與產(chǎn)品有關(guān)的要求”不加以充分的識(shí)別、理解和確認(rèn)，也就無(wú)法對(duì)“與產(chǎn)品有關(guān)的要求”進(jìn)行有效評(píng)審了。因此，識(shí)別過(guò)程非常重要。另外，與“產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審”是評(píng)審組織“是否有能力滿(mǎn)足四個(gè)方面的要求；是否有能力按期交付”也就是說(shuō)，評(píng)審的是組織的能力，而非這些要求。)合同評(píng)審（與產(chǎn)品

25、有關(guān)要求的評(píng)審）應(yīng)貫穿于生產(chǎn)或服務(wù)的整個(gè)過(guò)程市場(chǎng)是變化的、顧客的要求也是變化的。因此，在合同執(zhí)行過(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)合同條款的變更（如工作量的調(diào)整、工作周期的變化、工作費(fèi)用的調(diào)整等等），有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂，企業(yè)內(nèi)部資源調(diào)配問(wèn)題等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)變化了的情況，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)對(duì)已經(jīng)評(píng)審過(guò)（可能不止一次）的要求重新進(jìn)行評(píng)審。比如，合同內(nèi)容有了修訂，應(yīng)首先對(duì)修訂部分進(jìn)行評(píng)審，然后根據(jù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)簽合同或作工作調(diào)整；有關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)有修訂，應(yīng)首先

26、進(jìn)行評(píng)審：是否需要對(duì)已完工作進(jìn)行調(diào)整？涉及面有多大等等；企業(yè)內(nèi)部人員或設(shè)備等有變化，就需要重新評(píng)審現(xiàn)有資源是否能滿(mǎn)足目前合同需要等。合同評(píng)審工作切忌流于形式走過(guò)場(chǎng)，應(yīng)明確評(píng)審部門(mén)與評(píng)審人的責(zé)任。對(duì)于一此重大的合同，在評(píng)審中宜發(fā)揮法律顧問(wèn)的作用以及項(xiàng)目關(guān)鍵人員的職責(zé)，法律顧問(wèn)能從法律的角度確保合同不違反相關(guān)法律。另外，讓項(xiàng)目關(guān)鍵人員參與合同評(píng)審，使這些人員對(duì)項(xiàng)目的性質(zhì)和要求有更多的了解，通過(guò)參與合同評(píng)審工作而對(duì)合同有更深的理解，有利于合同