1、淺析工程地質活動中的風險管理翟月(中國地質大學工程學院湖北武漢430074)摘要：針對工程地質活動中的常見風險，作者認為活動中工程地質學的內涵已發(fā)展成為集多種勘探手段、數據分析、定性定量評價、地質預測、工程措施建議的綜合性專業(yè)。這要求該專業(yè)的技術人員時風險有積極并且明確的認識，從而能夠更好地規(guī)避風險。保證工程質量。Abstract：Inviewoftheengineeringgeologyactivity7sincorlllmonmk，

2、theauthorthoughtthatintheacdvityengineeringgeology’sconnotadonhasdevelopedintothecollectionmanykindsofexplorationmethods，thedataanalysis，thequalitativequan—dtadveevaluationthegeologicalpredictthatthemechanicalcontrol眥越ur

3、esuggestioncomprehemivespecialty，thisrequeststhisspecializedtechnicalpersonndtohavepositiveandtheexplidtunderstandingtotherisk，canthusdodgetheriskwell，guaranteepr巧ectquality、關鍵詞：地質工程風險Lkeywords：Geologicalprojectrisk√【中圖分

4、類號1P642【文獻標識碼】A【文章編號】100470692009)10017201工程地質學是地質學與工程科學技術的結合，具有自然科學與人文科學的雙重屬性。它是服務于社會功能極強的工程建設，這就決定了工程地質學的邊緣性、綜合性與應用性【1】。工程地質活動是一種極其復雜的社會經濟活動。其風險存在于工程建設的各個階段和各個方面。隨著我國國民經濟建設的迅猛發(fā)展，各種與地質相關的工程項目規(guī)模越來越大。以地質體為主體建成的工程規(guī)模亦愈來愈大。出

5、現的問題愈來愈復雜，工程、經濟活動中出現的問題已經不是一個點的問題。而是涉及到環(huán)境以及更多方面問題的綜合效應【2】，如水庫的興建，影響到地下水動態(tài)、地表生態(tài)、水文活動、周圍的自然環(huán)境、人文環(huán)境等。鑒于工程地質的項目從立項開始到完成并開始運行的整個生命周期中都是充滿風險的，而其本身的特殊性使得它引起的風險具有不同于一般的不可預測性和危險性，主要特點有：①具有多重來源②存在的客觀性和普遍性③定性性與定量性④多樣性與關聯(lián)性就大量工程活動實踐經

6、驗來看地質工程的基本理論是地質結構控制論要保證地質工程的順利進展。涉及到兩個關鍵技術：一是地質超前預測預報，二是地質體改造【3】。工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現【7】。從項目實施進度總體進行控制，則地質工程項目的風險管理方法和手段主要包括如下三個方面：①勘察階段。改變傳統(tǒng)的工程地質的觀念，拓寬工程地質的工作領域，既要努力做好地質勘察工作，提高勘察資料的準

7、確性，增加勘察資料的全面性，又要積極開展地質工程的咨詢工作，積極地就所掌握的資料與有關部門和有關專家進行交流使得工程中可能涉及到的地質問題早些得到重視提高所進行的工程地質工作整體適應性。(2)設計階段。以嚴格設計和審圖為前提，以過程變更控制為手段，全過程降低項目技術風險。①加強設計風險的識別與風險預控。風險管理在設計方案確定后開始介入通過專家調查法等風險識別辦法對設計方案進行風險識別。然后進行風險評估；②強化設計產品的使用功能和可建造性

8、，在保證設計產品符合強制性規(guī)范條文的基礎上。進一步考慮設計工作的特殊性和當地的氣候和施工條件?？紤]實施制造的人員的整體素質能力；③發(fā)揮專家的技術優(yōu)勢。利用風險管理單位強大的專家技術優(yōu)勢，對“新技術、新材料、新工藝、新結構”這四新技術的應用進行嚴格把關。確保工程質量的安全[8】。(3)施工階段。以事前預控為基礎，以過程監(jiān)控為重點，以治理通病為手段，降低工程質量風險。①建立風險源清單，確定風險控制對策和措施，實現預前控制；②建立數字化風險控

9、制平臺，實行風險動態(tài)管理。結合現場施工的具體情況以及數字工地的影像管理，制定有效的風險監(jiān)控方法，根據各個專業(yè)分項工程重大風險等級的風險特征值和報警值。對施工現場以及相關的風險目索進行科學的、全方位的、全過程的控制和管理；(D強化要素管理，控制風險誘因。通過對現場人、機、料、施工工藝和施工環(huán)境的有效控制，從資質審查、準入控制等環(huán)節(jié)著手；④強化過程控制，完善關鍵工序和重要部位的跟蹤控制平臺。對整個施工過程中進行動態(tài)控制。對于工程的關鍵工序和

10、重要部位采取旁站等跟蹤控制措施，嚴格把好質量關；⑤檢測要公正、科學化，采取科學的檢測、檢查方法，實現對工程質量的評價以數據說話，充分發(fā)揮檢測機構的公正、獨立和科學性，確保工程內在質量；(D強化安全教育和方案審核，完善安全監(jiān)管體系；⑦強化重大危險源的跟蹤控制和應急預演，完善險情應急機制。參考文獻：【l】黃鼎成世紀國情科技發(fā)展與工程地質學走向m工程地質學jlt20004(I)【2】唐輝明工程地質學基礎【M】，湖北，2008，2【3】羅國煜，

11、劉松玉，楊衛(wèi)東區(qū)域穩(wěn)定性分析理論和方法【J】巖土工程學報，1992。14(2)【4】方先明商業(yè)銀行信用風險預警管理系統(tǒng)研究【博士學位論文1河海大學，2004【5】雷全立國際工程項目風險管理研究【碩士學位論文】北京交通大學。2004網王旭華淺談水利水電工程地質質量與決策風險叨甘肅水利水電技術，1992，2(3)忉張清國際工程承包管舞／lM]武漢大學出版社，2005，4【8】鄭海中，彭振斌地質工程的研究現狀及其風險表現叨中國地質災害與防治學

12、報。2008172萬方數據淺析工程地質活動中的風險管理翟月(中國地質大學工程學院湖北武漢430074)摘要：針對工程地質活動中的常見風險，作者認為活動中工程地質學的內涵已發(fā)展成為集多種勘探手段、數據分析、定性定量評價、地質預測、工程措施建議的綜合性專業(yè)。這要求該專業(yè)的技術人員時風險有積極并且明確的認識，從而能夠更好地規(guī)避風險。保證工程質量。Abstract：Inviewoftheengineeringgeologyactivity7si

13、ncorlllmonmk，theauthorthoughtthatintheacdvityengineeringgeology’sconnotadonhasdevelopedintothecollectionmanykindsofexplorationmethods，thedataanalysis，thequalitativequan—dtadveevaluationthegeologicalpredictthatthemechanic

14、alcontrol眥越uresuggestioncomprehemivespecialty，thisrequeststhisspecializedtechnicalpersonndtohavepositiveandtheexplidtunderstandingtotherisk，canthusdodgetheriskwell，guaranteepr巧ectquality、關鍵詞：地質工程風險Lkeywords：Geologicalpro

15、jectrisk√【中圖分類號1P642【文獻標識碼】A【文章編號】100470692009)10017201工程地質學是地質學與工程科學技術的結合，具有自然科學與人文科學的雙重屬性。它是服務于社會功能極強的工程建設，這就決定了工程地質學的邊緣性、綜合性與應用性【1】。工程地質活動是一種極其復雜的社會經濟活動。其風險存在于工程建設的各個階段和各個方面。隨著我國國民經濟建設的迅猛發(fā)展，各種與地質相關的工程項目規(guī)模越來越大。以地質體為主體建

16、成的工程規(guī)模亦愈來愈大。出現的問題愈來愈復雜，工程、經濟活動中出現的問題已經不是一個點的問題。而是涉及到環(huán)境以及更多方面問題的綜合效應【2】，如水庫的興建，影響到地下水動態(tài)、地表生態(tài)、水文活動、周圍的自然環(huán)境、人文環(huán)境等。鑒于工程地質的項目從立項開始到完成并開始運行的整個生命周期中都是充滿風險的，而其本身的特殊性使得它引起的風險具有不同于一般的不可預測性和危險性，主要特點有：①具有多重來源②存在的客觀性和普遍性③定性性與定量性④多樣性與

17、關聯(lián)性就大量工程活動實踐經驗來看地質工程的基本理論是地質結構控制論要保證地質工程的順利進展。涉及到兩個關鍵技術：一是地質超前預測預報，二是地質體改造【3】。工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現【7】。從項目實施進度總體進行控制，則地質工程項目的風險管理方法和手段主要包括如下三個方面：①勘察階段。改變傳統(tǒng)的工程地質的觀念，拓寬工程地質的工作領域，既要努力做好地質

18、勘察工作，提高勘察資料的準確性，增加勘察資料的全面性，又要積極開展地質工程的咨詢工作，積極地就所掌握的資料與有關部門和有關專家進行交流使得工程中可能涉及到的地質問題早些得到重視提高所進行的工程地質工作整體適應性。(2)設計階段。以嚴格設計和審圖為前提，以過程變更控制為手段，全過程降低項目技術風險。①加強設計風險的識別與風險預控。風險管理在設計方案確定后開始介入通過專家調查法等風險識別辦法對設計方案進行風險識別。然后進行風險評估；②強化設

19、計產品的使用功能和可建造性，在保證設計產品符合強制性規(guī)范條文的基礎上。進一步考慮設計工作的特殊性和當地的氣候和施工條件?？紤]實施制造的人員的整體素質能力；③發(fā)揮專家的技術優(yōu)勢。利用風險管理單位強大的專家技術優(yōu)勢，對“新技術、新材料、新工藝、新結構”這四新技術的應用進行嚴格把關。確保工程質量的安全[8】。(3)施工階段。以事前預控為基礎，以過程監(jiān)控為重點，以治理通病為手段，降低工程質量風險。①建立風險源清單，確定風險控制對策和措施，實現預

20、前控制；②建立數字化風險控制平臺，實行風險動態(tài)管理。結合現場施工的具體情況以及數字工地的影像管理，制定有效的風險監(jiān)控方法，根據各個專業(yè)分項工程重大風險等級的風險特征值和報警值。對施工現場以及相關的風險目索進行科學的、全方位的、全過程的控制和管理；(D強化要素管理，控制風險誘因。通過對現場人、機、料、施工工藝和施工環(huán)境的有效控制，從資質審查、準入控制等環(huán)節(jié)著手；④強化過程控制，完善關鍵工序和重要部位的跟蹤控制平臺。對整個施工過程中進行動態(tài)

21、控制。對于工程的關鍵工序和重要部位采取旁站等跟蹤控制措施，嚴格把好質量關；⑤檢測要公正、科學化，采取科學的檢測、檢查方法，實現對工程質量的評價以數據說話，充分發(fā)揮檢測機構的公正、獨立和科學性，確保工程內在質量；(D強化安全教育和方案審核，完善安全監(jiān)管體系；⑦強化重大危險源的跟蹤控制和應急預演，完善險情應急機制。參考文獻：【l】黃鼎成世紀國情科技發(fā)展與工程地質學走向m工程地質學jlt20004(I)【2】唐輝明工程地質學基礎【M】，湖北，

22、2008，2【3】羅國煜，劉松玉，楊衛(wèi)東區(qū)域穩(wěn)定性分析理論和方法【J】巖土工程學報，1992。14(2)【4】方先明商業(yè)銀行信用風險預警管理系統(tǒng)研究【博士學位論文1河海大學，2004【5】雷全立國際工程項目風險管理研究【碩士學位論文】北京交通大學。2004網王旭華淺談水利水電工程地質質量與決策風險叨甘肅水利水電技術，1992，2(3)忉張清國際工程承包管舞／lM]武漢大學出版社，2005，4【8】鄭海中，彭振斌地質工程的研究現狀及其風險