1、創(chuàng)業(yè)第一階段：確定經(jīng)營(yíng)觀念，設(shè)定企業(yè)目標(biāo)?！笆紫缺仨毚_立企業(yè)標(biāo)的”。這是經(jīng)營(yíng)者(或創(chuàng)業(yè)者)的經(jīng)營(yíng)理念，也就是所謂的公司信條，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是企業(yè)要以什么樣的方式生存；依靠什么樣的條件經(jīng)營(yíng)什么樣的內(nèi)容；然后組織什么樣的人力；建立什么樣的規(guī)模；形成什么樣的作風(fēng)；達(dá)到什么樣的目標(biāo)。第二階段：予以預(yù)測(cè)。就是說(shuō)你的主觀意見(jiàn)不管傾向哪一面，但企業(yè)是在被客觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境所圍繞。也就是說(shuō)所有的規(guī)劃必須從客觀出發(fā)，否則就是空中樓閣。而你預(yù)測(cè)的內(nèi)容一般也就是：社

2、會(huì)、經(jīng)濟(jì)走向、行業(yè)發(fā)展速度、技術(shù)應(yīng)用程度、企業(yè)的行業(yè)地位、市場(chǎng)占有率、年的業(yè)績(jī)、企業(yè)方向、產(chǎn)品、顧客需求等。第三階段：構(gòu)想經(jīng)營(yíng)計(jì)劃概要。依照你自己主觀的意見(jiàn)和客觀的環(huán)境因素，然后在去考慮：何時(shí)，何處，何人組織，何種辦法，何以實(shí)施，何以保障，到何種程度，用多少資金。這一套要是全做下來(lái)，你的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃也就基本完成了。第四階段：再設(shè)立一些個(gè)別計(jì)劃加以補(bǔ)充。就是說(shuō)你的企業(yè)的單項(xiàng)或部門(mén)計(jì)劃，一般的企業(yè)無(wú)外呼制品計(jì)劃、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、組織計(jì)劃、用人計(jì)劃

3、、資金計(jì)劃、銷售計(jì)劃這里要注意的是這些個(gè)別計(jì)劃是整個(gè)基本計(jì)劃的源泉，而整體計(jì)劃又調(diào)控平衡個(gè)別計(jì)劃的確立，也就是大方向，兩者之間千萬(wàn)不可有所沖突。還有個(gè)比較重要的個(gè)別計(jì)劃就是利益計(jì)劃：你的目標(biāo)利益的設(shè)定方法是以你的利益實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)，來(lái)決定全年銷售額、總費(fèi)用、和固定費(fèi)用年輕人有的是時(shí)間和機(jī)會(huì)。做事不能太魯莽，切勿太急功近利，一定要知道，凡是有過(guò)程的。不知道投資什么？你可以參考下：1.考慮你的興趣，做你最喜歡做的。只有讓工作成為樂(lè)趣，你才能更好

4、的在這個(gè)行業(yè)發(fā)展。2.分析你擁有經(jīng)驗(yàn)，做你最擅長(zhǎng)的。內(nèi)行的身份，會(huì)讓你在很多事情上得心應(yīng)手。3.再看看你的資金情況!幾萬(wàn)元，可能做不了什么大的投資。一方面，你可以作為自己生活保障，選擇一個(gè)平臺(tái)，去工作學(xué)習(xí)一番。另一方面，可以嘗試一些低投資的行業(yè)，比如個(gè)體戶、小攤販、網(wǎng)絡(luò)商店。逐漸積累成本和渠道。4.這里強(qiáng)調(diào)一下關(guān)系渠道，這個(gè)靠社會(huì)生活中的積累，多一個(gè)渠道等于多一個(gè)機(jī)會(huì)。往往發(fā)財(cái)靠關(guān)系，這話也不是沒(méi)有道理的。5.適當(dāng)?shù)囊惨紤]一下，地區(qū)的

5、商情。這個(gè)說(shuō)起來(lái)比較復(fù)雜，其實(shí)也是個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)。做一個(gè)商人，需要有一定的商業(yè)嗅覺(jué)，到什么地區(qū)，就能估計(jì)到做什么會(huì)比較容易立足，也可以請(qǐng)教一下當(dāng)?shù)氐耐顿Y顧問(wèn)公司，甚至工商局。他們或許能給你不少啟迪。創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目很多，更多的是看你做什么，是不適合市場(chǎng)，有沒(méi)有先機(jī)，是否可以長(zhǎng)久發(fā)展，這里很重要，而創(chuàng)業(yè)說(shuō)難也難說(shuō)不難也不難，就像你現(xiàn)在去擺地?cái)?，如果做肯定不成功，因?yàn)槭袌?chǎng)飽和了，做的人太多了，現(xiàn)在的地?cái)偪隙ǘ凡贿^(guò)超市，您說(shuō)呢，這就是時(shí)機(jī)的趨勢(shì)性，30

6、年前，別人告訴你擺地?cái)偪梢再嶅X(qián)，你說(shuō)別人是騙子，20年前，別人告訴你股票可以賺錢(qián)，你說(shuō)別人是騙子，10年前，馬云說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?，別人說(shuō)他是騙子，而今天，那些說(shuō)別人是騙子的人生活質(zhì)量一天比一天差，而那些所謂的“騙子”卻一個(gè)個(gè)的成為了成功人士。（青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)）沒(méi)錢(qián)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者如何才能成功90創(chuàng)業(yè)第一階段：確定經(jīng)營(yíng)觀念，設(shè)定企業(yè)目標(biāo)。“首先必須確立企業(yè)標(biāo)的”。這是經(jīng)營(yíng)者(或創(chuàng)業(yè)者)的經(jīng)營(yíng)理念，也就是所謂的公司信條，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是

7、企業(yè)要以什么樣的方式生存；依靠什么樣的條件經(jīng)營(yíng)什么樣的內(nèi)容；然后組織什么樣的人力；建立什么樣的規(guī)模；形成什么樣的作風(fēng)；達(dá)到什么樣的目標(biāo)。第二階段：予以預(yù)測(cè)。就是說(shuō)你的主觀意見(jiàn)不管傾向哪一面，但企業(yè)是在被客觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境所圍繞。也就是說(shuō)所有的規(guī)劃必須從客觀出發(fā)，否則就是空中樓閣。而你預(yù)測(cè)的內(nèi)容一般也就是：社會(huì)、經(jīng)濟(jì)走向、行業(yè)發(fā)展速度、技術(shù)應(yīng)用程度、企業(yè)的行業(yè)地位、市場(chǎng)占有率、年的業(yè)績(jī)、企業(yè)方向、產(chǎn)品、顧客需求等。第三階段：構(gòu)想經(jīng)營(yíng)計(jì)劃概要。

8、依照你自己主觀的意見(jiàn)和客觀的環(huán)境因素，然后在去考慮：何時(shí)，何處，何人組織，何種辦法，何以實(shí)施，何以保障，到何種程度，用多少資金。這一套要是全做下來(lái)，你的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃也就基本完成了。第四階段：再設(shè)立一些個(gè)別計(jì)劃加以補(bǔ)充。就是說(shuō)你的企業(yè)的單項(xiàng)或部門(mén)計(jì)劃，一般的企業(yè)無(wú)外呼制品計(jì)劃、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、組織計(jì)劃、用人計(jì)劃、資金計(jì)劃、銷售計(jì)劃這里要注意的是這些個(gè)別計(jì)劃是整個(gè)基本計(jì)劃的源泉，而整體計(jì)劃又調(diào)控平衡個(gè)別計(jì)劃的確立，也就是大方向，兩者之間千萬(wàn)不可有

9、所沖突。還有個(gè)比較重要的個(gè)別計(jì)劃就是利益計(jì)劃：你的目標(biāo)利益的設(shè)定方法是以你的利益實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)，來(lái)決定全年銷售額、總費(fèi)用、和固定費(fèi)用年輕人有的是時(shí)間和機(jī)會(huì)。做事不能太魯莽，切勿太急功近利，一定要知道，凡是有過(guò)程的。不知道投資什么？你可以參考下：1.考慮你的興趣，做你最喜歡做的。只有讓工作成為樂(lè)趣，你才能更好的在這個(gè)行業(yè)發(fā)展。2.分析你擁有經(jīng)驗(yàn)，做你最擅長(zhǎng)的。內(nèi)行的身份，會(huì)讓你在很多事情上得心應(yīng)手。3.再看看你的資金情況!幾萬(wàn)元，可能做不了什

10、么大的投資。一方面，你可以作為自己生活保障，選擇一個(gè)平臺(tái)，去工作學(xué)習(xí)一番。另一方面，可以嘗試一些低投資的行業(yè)，比如個(gè)體戶、小攤販、網(wǎng)絡(luò)商店。逐漸積累成本和渠道。4.這里強(qiáng)調(diào)一下關(guān)系渠道，這個(gè)靠社會(huì)生活中的積累，多一個(gè)渠道等于多一個(gè)機(jī)會(huì)。往往發(fā)財(cái)靠關(guān)系，這話也不是沒(méi)有道理的。5.適當(dāng)?shù)囊惨紤]一下，地區(qū)的商情。這個(gè)說(shuō)起來(lái)比較復(fù)雜，其實(shí)也是個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)。做一個(gè)商人，需要有一定的商業(yè)嗅覺(jué)，到什么地區(qū)，就能估計(jì)到做什么會(huì)比較容易立足，也可以請(qǐng)教一

11、下當(dāng)?shù)氐耐顿Y顧問(wèn)公司，甚至工商局。他們或許能給你不少啟迪。創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目很多，更多的是看你做什么，是不適合市場(chǎng)，有沒(méi)有先機(jī)，是否可以長(zhǎng)久發(fā)展，這里很重要，而創(chuàng)業(yè)說(shuō)難也難說(shuō)不難也不難，就像你現(xiàn)在去擺地?cái)偅绻隹隙ú怀晒?，因?yàn)槭袌?chǎng)飽和了，做的人太多了，現(xiàn)在的地?cái)偪隙ǘ凡贿^(guò)超市，您說(shuō)呢，這就是時(shí)機(jī)的趨勢(shì)性，30年前，別人告訴你擺地?cái)偪梢再嶅X(qián)，你說(shuō)別人是騙子，20年前，別人告訴你股票可以賺錢(qián)，你說(shuō)別人是騙子，10年前，馬云說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹?/p>