1、城市建設(shè)CONSTRUCTION體系，為設(shè)備、材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)管理提供可靠依據(jù)。總的來(lái)說(shuō)，為了使建設(shè)投資估算能準(zhǔn)確、完整地反映建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，首先應(yīng)弄清工程投資內(nèi)容，了解工藝流程，避免漏項(xiàng)；其次應(yīng)該到建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)作全面、深入細(xì)致的調(diào)查，搜集編制估算所需的具體資料，如材料價(jià)格信息，適用的定額等。同時(shí)了解工程所在地的一些基礎(chǔ)資料，工程可能的設(shè)計(jì)實(shí)施方案，了解建設(shè)單位的資金籌措，征地拆遷賠償?shù)惹闆r，在此基礎(chǔ)上，正確運(yùn)用投資估算方法，盡量避免

2、高估或漏項(xiàng)，全面、準(zhǔn)確地做好可行性研究階段的投資估算，真正起到“事先算帳”的作用，為后續(xù)的初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、竣工決算奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)：[1]劉忠付潘臨東.淺議可行性研究報(bào)告中投資估算的評(píng)審方法[J].中國(guó)工程咨詢2006(3)[2]柳林.提升項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制水準(zhǔn)應(yīng)注意的問題[J].濟(jì)視角2006(10)[3]王顯志.可行性研究階段投資估算中其他費(fèi)用的把握[J].林業(yè)科技情報(bào)2007(39)一工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管

3、理概述（一）工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的概念在介紹工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理之前，我們需要弄懂工業(yè)與民用建筑的涵義。一般而言，我們將那些可以直接為生產(chǎn)服務(wù)并能滿足人們的工作需要的建筑稱之為工業(yè)建筑，如廠房、車間、制造間等建筑。民用建筑是指那些能滿足人們生產(chǎn)生活需要的具有輔助性、加強(qiáng)性等特點(diǎn)的建筑，如居民樓、辦公室、寫字樓及電腦機(jī)房等。工業(yè)與民用建筑不包括橋梁工程、巖土工程、交通工程等行業(yè)，但是它們之間又存在著必然的聯(lián)系。對(duì)上述關(guān)于工業(yè)與

4、民用建筑的介紹之后，可以很清晰地清楚工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的涵義了。所謂施工現(xiàn)場(chǎng)，就是像廠房、車間級(jí)居民樓等類似的建筑物在建的時(shí)候的一個(gè)情形。工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，就是指諸如廠房、車間及居民樓等這樣的建筑在建時(shí)，對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的一種管理。從涵義上來(lái)看，這種管理是需要考慮綜合性的因素的，這樣才能真正的達(dá)到工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理之目標(biāo)（下面即將作介紹）。（二）工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理制度可知，工業(yè)

5、與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理有如下幾點(diǎn)目標(biāo)或要求：1安全目標(biāo)?！鞍踩谝弧?，建筑行業(yè)涉及到的安全隱患問題一直是一個(gè)很重要的，也一直備受關(guān)注的問題，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，應(yīng)確保無(wú)重傷或死亡的發(fā)生，盡量避免輕傷的發(fā)生概率，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)各類人身財(cái)產(chǎn)損失，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)交通事故。2工程質(zhì)量目標(biāo)。在嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)關(guān)于建筑行業(yè)的法律法規(guī)、工業(yè)與民用建筑的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)準(zhǔn)則的前提下，對(duì)施工建筑進(jìn)行質(zhì)量上的嚴(yán)格控制及把關(guān)，確保建筑工程一次性通過，并

6、保證合格率達(dá)到100%，爭(zhēng)做全優(yōu)工程及樣板工程。3工期目標(biāo)。一項(xiàng)建筑工程，事先預(yù)計(jì)在什么時(shí)候可以竣工，這個(gè)都需要計(jì)算好。如一個(gè)工期答應(yīng)業(yè)主的交付的時(shí)間為8個(gè)月，那么這個(gè)工期就應(yīng)該在8個(gè)月完成，或者提前完成。4環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。前面已提及，在工業(yè)與民用建筑行業(yè)關(guān)于環(huán)境污染問題已越來(lái)越多地為人們所關(guān)注，因此，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)應(yīng)該充分考慮這問題，按照國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)及治理的法律法規(guī)，對(duì)環(huán)境污染問題進(jìn)行控制或者治理，以盡量滿足當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工環(huán)境活動(dòng)

7、的相關(guān)規(guī)定。二我國(guó)工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題分析（一）人身及財(cái)產(chǎn)安全問題“安全第一”。安全問題一直是工業(yè)與民用建筑工程實(shí)施的一個(gè)突出的、重要的、備受關(guān)注的一個(gè)問題，它一般包括兩個(gè)方面的問題，即一個(gè)是建筑工人的生命安全問題，另一個(gè)就是工地所有財(cái)產(chǎn)的安全問題。一項(xiàng)不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)每年的建筑施工人身財(cái)產(chǎn)安全問題發(fā)生率為10%，可見建筑施工的人身及財(cái)產(chǎn)安全問題應(yīng)該是一個(gè)很受關(guān)注的問題。鑒于工業(yè)與民用建筑人身及財(cái)產(chǎn)安全問題的潛在

8、性，這就為工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)了很大的不便，這也成為施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)的一個(gè)難題。這就需要施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作人員的素質(zhì)整體的提高，要用銳利的眼光來(lái)審視和觀察工業(yè)與民用建筑施工所存在的安全隱患問題。（二）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作機(jī)構(gòu)或組織的設(shè)置存在一定的問題工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作機(jī)構(gòu)或組織存在著職位設(shè)置不合理、管理人員過少、管理工作者的整體素質(zhì)不高、管理不和諧等問題。建筑項(xiàng)目負(fù)責(zé)人往往會(huì)為了節(jié)省錢財(cái)，只設(shè)置了一個(gè)很不健全的，

9、也很不合理的現(xiàn)場(chǎng)施工管理的工作機(jī)構(gòu)或組織，管理工作人員也較少且管理能力也低下，這就導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的混亂，難以進(jìn)行下去，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)處于一個(gè)極不和諧的氛圍之中，最后導(dǎo)致整個(gè)施工的延期或是質(zhì)量上的欠缺。（三）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)方面存在一定的問題前面已述，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在人身及財(cái)產(chǎn)安全與管理機(jī)構(gòu)或組織設(shè)置的問題，筆者認(rèn)為導(dǎo)致這些問題的根本來(lái)源就是工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)方面的存在的問題所致。技術(shù)方面的問題包括建筑工人

10、、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的技術(shù)意識(shí)的欠缺等問題，技術(shù)方面存在問題，會(huì)導(dǎo)致很多的問題，如工程的質(zhì)量、項(xiàng)目造價(jià)、工期等一系列問題。因而，這就導(dǎo)致了整個(gè)工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的滯后性，整個(gè)施工項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)也就難以達(dá)到理想的狀態(tài)和水平，至于項(xiàng)目的合格方面更是令人擔(dān)憂，更別說(shuō)工程淺談工業(yè)與民用建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)管理張毅陳明波鄭州市鄭房測(cè)繪隊(duì)450000摘要：我國(guó)建筑行業(yè)在當(dāng)今社會(huì)處于快速發(fā)展的狀態(tài)，尤其是工業(yè)與民用建筑業(yè)的發(fā)展。但是在發(fā)展

11、的同時(shí)也出現(xiàn)了很多問題，如技術(shù)、造價(jià)、安全、環(huán)境污染等方面的問題。本文先是對(duì)工業(yè)與民用建筑的施工管理的主要概念進(jìn)行討論，然后針對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的問題，提出如何加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。關(guān)鍵詞：工業(yè)建筑；民用建筑；施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；環(huán)境友好型工程管理142萬(wàn)方數(shù)據(jù)城市建設(shè)CONSTRUCTION項(xiàng)目的合格率目標(biāo)能達(dá)到100%了。三加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策（一）加強(qiáng)建筑施工的人身及財(cái)產(chǎn)安全的管理前面已對(duì)

12、工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的人身及財(cái)產(chǎn)安全問題作了一番闡述，指出了建筑施工過程中所存在的人身及財(cái)產(chǎn)安全隱患問題。安全問題是一個(gè)建筑施工有效的、合理的進(jìn)行的一個(gè)根本前提和保證。對(duì)于出現(xiàn)的問題，進(jìn)行科學(xué)的和合理的管理是非常有必要的，在實(shí)際管理過程中，我們可以采取很多措施對(duì)其進(jìn)行管理，如可以在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宣傳，主要可以通過貼醒目的宣傳標(biāo)語(yǔ)加以宣傳，這樣既有宣傳的作用，又有預(yù)防和提醒的作用；現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作者還可以通過制定各項(xiàng)制度和規(guī)范，以更好

13、地增強(qiáng)整個(gè)施工隊(duì)伍的人身及財(cái)產(chǎn)安全的意識(shí)，盡量降低安全問題發(fā)生的頻率。這樣就可以減少建筑施工的損失，而且也能保證整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的有序、和諧氛圍。（二）設(shè)置合理、科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)或組織一個(gè)科學(xué)的、合理的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)或組織需要有精細(xì)的管理分工，要有科學(xué)的管理模式。管理模式采用“扁平”式管理，由項(xiàng)目部直轄施工隊(duì)（勞務(wù)作業(yè)層），壓縮管理層次和中間環(huán)節(jié)，減少管理費(fèi)開支，提高工效。一個(gè)科學(xué)的、合理的工業(yè)、民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織需要

14、對(duì)職位和人員的分配上要有一定的規(guī)劃或是布局。如一個(gè)建筑行業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置就很合理、科學(xué)：由一名項(xiàng)目經(jīng)理做為本項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)代表本公司對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施各項(xiàng)管理，再設(shè)1名生產(chǎn)副經(jīng)理，1名安全副經(jīng)理，1名項(xiàng)目總工程師組成項(xiàng)目管理班子。設(shè)四部?jī)墒伊鶄€(gè)職能部門，即工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程保障部、綜合辦公室、中心試驗(yàn)室，項(xiàng)目部總?cè)藬?shù)為45人。這個(gè)人員設(shè)置可以借鑒并根據(jù)實(shí)際情況加以運(yùn)用，以更好地使管理趨向科學(xué)化、理想化、和

15、諧化。（三）加強(qiáng)技術(shù)方面的管理作為一個(gè)建筑工程項(xiàng)目，特別是工業(yè)及民用建筑工程項(xiàng)目，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁瑣，在施工過程中存在著很多技術(shù)難題，如建址的選擇、整個(gè)建筑的平面規(guī)劃與設(shè)計(jì)、建筑工程概況、建筑工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)等方面均存在著難題?；诖?，技術(shù)方面的管理應(yīng)該在這些問題的基礎(chǔ)上加以強(qiáng)化。技術(shù)的重要性是不言而喻的，如果一個(gè)建筑施工組在技術(shù)上處于癱瘓或者沒能在技術(shù)上過關(guān)，那么整個(gè)建筑物就會(huì)出現(xiàn)技術(shù)上的問題，而這一問題是致命的，它會(huì)影響到

16、整個(gè)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，也將會(huì)影響到項(xiàng)目的交工驗(yàn)收。這就要求我們現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員必須做好技術(shù)上的準(zhǔn)備，具體的可以從以下幾個(gè)方面作準(zhǔn)備：（1）對(duì)施工對(duì)象的平面圖及立體圖應(yīng)該有一個(gè)比較熟悉的輪廓，針對(duì)每一處圖形的標(biāo)注，對(duì)每一道工序進(jìn)行認(rèn)真的剖析并進(jìn)行最大化的優(yōu)化；（2）建筑主管應(yīng)負(fù)責(zé)搜集大量的關(guān)于技術(shù)方面的資料，并進(jìn)行篩選，最后以便借鑒和運(yùn)用。加強(qiáng)工業(yè)與民建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，有利于提高整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，提高整個(gè)建筑施工組的人員整體素質(zhì)，并

17、能使管理者在其中得到很好的鍛煉，總結(jié)出更多的經(jīng)驗(yàn)，以便將經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ竭\(yùn)用于今后的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作中。參考文獻(xiàn)：[1]陳霞等.淺談施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J].科技信息，2009（7）：369.[2]胡賢熹等.建設(shè)工程管理承包模式在實(shí)際工程中的應(yīng)用[J].山西建筑，200935（21）.[3]徐翠蓮.建設(shè)管理工程的造價(jià)控制[J].科技信息，2008（27）.一、引言：2011年是我國(guó)實(shí)行注冊(cè)造價(jià)工程師制度的10周年，在這10年里，我國(guó)實(shí)現(xiàn)了“量、價(jià)分

18、離”、“市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)格”、“工程量清單計(jì)價(jià)”的重大改革，標(biāo)志著我國(guó)工程造價(jià)全面進(jìn)入建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)的歷史階段。為了不忘工程造價(jià)行業(yè)走過的歷史，本文以漫談的方式探討其演變歷程，以此作為獻(xiàn)給我國(guó)實(shí)行注冊(cè)造價(jià)工程師制度10周年的紀(jì)念。二、我國(guó)“工程定額”的歷史溯源談到工程造價(jià)，就離不開工程定額。工程定額是什么時(shí)候產(chǎn)生的呢？我國(guó)古代的正史很少記載，多是歷代匠師憑經(jīng)驗(yàn)以口授和鈔本形式薪火相傳。魯班是我國(guó)春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期一位最優(yōu)秀的工匠。一直被土木

19、工匠尊奉為“祖師”，受到人們的尊敬和紀(jì)念。那么在魯班工作的時(shí)代，是否已經(jīng)出現(xiàn)了工程定額呢？且看一個(gè)關(guān)于他發(fā)明鋸子的傳說(shuō)。相傳有一年，魯國(guó)國(guó)王要魯班監(jiān)工營(yíng)造一座宮殿，期限為3年。這座宮殿所需的木料，工匠們到山上也要砍上3年才能完成任務(wù)。有一天魯班山上被茅草把手掌劃破了。于是，魯班對(duì)著茅草仔細(xì)瞧了起來(lái)，心想如果仿照茅草，做一件邊緣帶有細(xì)齒的工具，用它來(lái)鋸木，豈不比斧砍更好嗎？就這樣魯班發(fā)明了鋸子。這個(gè)故事雖只是傳說(shuō)。但我們從中可以得知：這個(gè)

20、宮殿作為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，它的建設(shè)工期是3年。由此可以推斷，魯班在建設(shè)這個(gè)宮殿時(shí)對(duì)所用的材料和人工應(yīng)當(dāng)是有比較準(zhǔn)確的定額與預(yù)算的，因?yàn)橹挥兄懒瞬牧系挠昧亢凸と说臄?shù)量及勞動(dòng)生產(chǎn)率才能得出時(shí)間的數(shù)量?？梢娫?400多年前就出現(xiàn)了工料定額。據(jù)史料記載周代官制中設(shè)的“冬官”是主管工程建設(shè)的。既然如此，就不難理解當(dāng)時(shí)已經(jīng)積累了豐富的建筑經(jīng)驗(yàn)，工料定額的產(chǎn)生也就順理成章，只是年代久遠(yuǎn)，不便于考證罷了。三、我國(guó)歷史上對(duì)工程定額有明確規(guī)定的朝代及其著作梁

21、思成先生說(shuō)：“中國(guó)古籍中關(guān)于建筑學(xué)的術(shù)書有兩部，只有兩部。清代工部所頒布的建筑術(shù)書《清工部工程做法則例》和宋代遺留至今日一部宋《營(yíng)造法式》”?！稜I(yíng)造法式》主要分為5個(gè)主要部分，即釋名、制度、功限（估工）、料例（算料）和圖樣共34卷，前面還有“看樣”和目錄各1卷。其中有十三卷是算工算料的規(guī)定?！肚骞げ抗こ套龇▌t例》是清代雍正年間漫談我國(guó)工程造價(jià)的歷史演變?cè)扔潞鲜⑼ńㄔO(shè)工程有限公司湖南長(zhǎng)沙410153摘要：2011年是我國(guó)實(shí)行注冊(cè)造價(jià)工