1、1111111111111個(gè)經(jīng)典管理學(xué)案?jìng)€(gè)經(jīng)典管理學(xué)案?jìng)€(gè)經(jīng)典管理學(xué)案?jìng)€(gè)經(jīng)典管理學(xué)案例例例例3案例28成本為什么會(huì)大幅度超支..................................................................................84案例29成功企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃.............................................................

2、.........................85案例30宏光印刷廠在有效性和效率上競(jìng)爭(zhēng)..................................................................93案例31中南油脂公司................................................................................................

3、......94案例32通用電器公司的戰(zhàn)略計(jì)劃..................................................................................97案例33國(guó)華公司進(jìn)入飼料行業(yè)的決策........................................................................102案例34東方電器開關(guān)廠推行滾動(dòng)計(jì)劃....

4、....................................................................112案例35紅星汽車公司改制計(jì)劃....................................................................................116案例36新宇化工公司的目標(biāo)管理.................................

5、...............................................121案例37陽(yáng)光鋼鐵公司電爐管坯連鑄項(xiàng)目計(jì)劃............................................................125案例38安娜該如何決策............................................................................

6、....................128案例39荷蘭皇家／殼牌石油公司的政策指導(dǎo)矩陣....................................................130案例40失敗的營(yíng)銷決策................................................................................................132案例41擬訂可考核的

7、目標(biāo)............................................................................................135組織篇組織篇.....................................................................................................................

8、............................................................................................................................................................................................................................

9、.......................................136136136136案例42通用電氣公司的組織變革................................................................................136案例43三九的成功..............................................................

10、..........................................144案例44美國(guó)煉鋁公司的重大變革................................................................................147案例45德州儀器公司的矩陣組織結(jié)構(gòu)............................................................

11、............148案例46快樂的美國(guó)西南航空公司................................................................................150案例47面對(duì)挑戰(zhàn)，樂凱怎么辦....................................................................................152案例48西安

12、楊森的企業(yè)文化........................................................................................156案例49鴻遠(yuǎn)公司的組織結(jié)構(gòu)........................................................................................159案例50馬格納國(guó)際公司.......

13、.........................................................................................161案例51貓咪游戲玩具公司的人事問(wèn)題........................................................................163案例52所受教育程度是否太高......................

14、..............................................................165案例53推行矩陣組織結(jié)構(gòu)............................................................................................167控制篇控制篇..........................................

15、............................................................................................................................................................................................................................

16、..................................................................................................................169169169169案例54亞星的購(gòu)銷比價(jià)管理.................................................................................

17、.......169案例55計(jì)劃與控制........................................................................................................174案例56邯鋼的“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決”.........................................................175案例57西湖公司的控制.

18、...............................................................................................178案例58綜合控制計(jì)劃的制定........................................................................................179案例59查克停車公司........

19、............................................................................................180案例60麥當(dāng)勞公司的控制系統(tǒng)....................................................................................181案例61新聞?shì)浾摰挠绊?............

20、...................................................................................183案例62按質(zhì)論價(jià)按利計(jì)獎(jiǎng)—凌源集團(tuán)的核算控制體系..........................................184案例63東方柴油機(jī)廠的質(zhì)量控制..................................................