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![公司6s管理制度匯編_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-10/17/9/b185e1cc-0e21-4e9a-bcac-afed9dc7d72c/b185e1cc-0e21-4e9a-bcac-afed9dc7d72c1.gif)
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1、WD文檔下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享6S6S管理制度管理制度(XZ001)1目的目的為了進(jìn)一步提升公司全體員工的工作質(zhì)量和工作效率,營(yíng)造舒適、整潔、有序的生產(chǎn)和辦公環(huán)境,有效促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化的6S管理,特制定本制度。2適用范圍適用范圍本管理制度適用于XXXXXXX公司所有的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車間、庫(kù)房區(qū)域等均適用。3術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ)3.16S管理對(duì)生產(chǎn)或辦公等現(xiàn)場(chǎng)各要素所處狀態(tài)進(jìn)行以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全為內(nèi)容的活動(dòng)。3.1
2、.1整理:要與不要,一留一棄將工作場(chǎng)所的物品區(qū)分為必需品與非必需品,留下必需品,移除非必需品。目的:騰出空間,防止誤用,塑造清爽的工作場(chǎng)所。3.1.2整頓:科學(xué)布局,取用快捷整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必需品依規(guī)定位置擺放,排列整齊;明確數(shù)量,加以標(biāo)示。目的:消除尋找物品的時(shí)間和過(guò)多的積壓物品。3.1.3清掃:清除垃圾,美化環(huán)境將工作場(chǎng)所看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈,保持工作場(chǎng)所明凈、整潔。目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。3.1.4清潔:清潔環(huán)境,
3、貫徹到底將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化、規(guī)范化,經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng),維持上面3S成果。3.1.5素養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。目的:培養(yǎng)良好習(xí)慣,遵守規(guī)則的員工,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。3.1.6安全:安全操作,以人為本重視成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一的觀念,防患于未然。目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有工作應(yīng)建立在安全的前提下。3.2非必
4、需品按使用頻率判定,工作現(xiàn)場(chǎng)不再使用的物品。WD文檔下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享5.2.3適度定量:調(diào)查必需品的使用額度,決定日常用量。5.3整頓(SEITON)5.3.1區(qū)域規(guī)劃各部門(mén)對(duì)所轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃,落實(shí)各區(qū)域6S現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任人,必要時(shí)對(duì)重要設(shè)備、危險(xiǎn)設(shè)備加裝防護(hù)欄,以下表作參考:項(xiàng)目使用場(chǎng)景線寬(CM)標(biāo)準(zhǔn)色樣備注地面所有地面環(huán)氧地坪車間主通道線10合格品存放、原料、物料、清掃工具放置區(qū)域5停車線、車位線5實(shí)線地面線條重要設(shè)備
5、勿接近區(qū)和高危險(xiǎn)區(qū)域、突出物防撞標(biāo)識(shí)、井蓋及坑道周圍、化學(xué)品存儲(chǔ)柜、配電(箱)柜、電機(jī)基座的圍堵、臺(tái)階、升降梯5黑黃實(shí)線危險(xiǎn)品存放區(qū)域、不合格品堆放區(qū)域、閑置物區(qū)域5實(shí)線不可堵塞區(qū)域或通道5實(shí)線11黃色操作臺(tái)面檢測(cè)儀器黑小初白底黑體字標(biāo)識(shí)標(biāo)簽可移動(dòng)工具(如氣瓶、手推車等)或臨時(shí)存放區(qū)域55間斷線定置線禁止擺放的區(qū)域如:滅火器、消防栓等匡線5斜線2紅色或黃色標(biāo)識(shí)安全標(biāo)識(shí)、警告警示及工業(yè)管道的標(biāo)識(shí)按照工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行備注:物料應(yīng)放
6、在區(qū)域線內(nèi),放置平穩(wěn),不得外伸和壓線,也不得超高。5.3.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必需品進(jìn)行分類定置各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、辦公用品、物料等進(jìn)行合理分類布局,確定放置位置和區(qū)域,明確放置方法,進(jìn)行定容定量。必要時(shí),可按如下原則繪制定置圖:1)區(qū)域劃分清晰,現(xiàn)場(chǎng)中的物品應(yīng)繪制在定置圖上;2)定置圖應(yīng)簡(jiǎn)明、扼要、完整、物品與圖的相對(duì)位置準(zhǔn)確;3)定置物需使用寫(xiě)真圖片或文字符號(hào)在圖上標(biāo)注,自定義標(biāo)識(shí)應(yīng)注明圖例;4)現(xiàn)場(chǎng)定置圖應(yīng)體現(xiàn)責(zé)任區(qū)域6S管理責(zé)任人;5)即
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