1、第七章第七章提案管理制度提案管理制度一、提案管理辦法□總則第一條了為推動(dòng)我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，鼓勵(lì)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動(dòng)，加強(qiáng)科技成果的管理、推廣和應(yīng)用，不斷提高科技水平，根據(jù)上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際，制定本管理辦法。第二條本辦法所稱合理化建議，主要是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等方面的辦法和措施；所稱技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)主要是指對(duì)科學(xué)技術(shù)、業(yè)務(wù)的開發(fā)和對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等方面所作的

2、改造和挖潛。第三條本辦法由總工室組織實(shí)施。□項(xiàng)目的范圍與來源第四條項(xiàng)目的范圍(一)適用于市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計(jì)。(二)對(duì)引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行消化、吸收、改造。(三)開拓新的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。(四)計(jì)算機(jī)技術(shù)在通信生產(chǎn)和管理中的應(yīng)用。(五)發(fā)展規(guī)劃的理論和方法、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、人員培訓(xùn)等軟科學(xué)的研究。(六)生產(chǎn)中急需解決的技術(shù)難題。第五條項(xiàng)目的來源(一)由上級(jí)單位下達(dá)的項(xiàng)目。(二)由本公司有關(guān)部門下達(dá)

3、的項(xiàng)目。(三)各部門根據(jù)生產(chǎn)和管理需要提出的項(xiàng)目。□項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)來源第六條合理化建議由建議人填寫提案申報(bào)卡，交總工室。第七條技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目由各部填寫項(xiàng)目申請(qǐng)書報(bào)總工室。若要申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，需填報(bào)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表及可行性報(bào)告。員會(huì)評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。第十八條公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)每年組織對(duì)成果集中評(píng)獎(jiǎng)一次，原則上按項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的大小予以獎(jiǎng)勵(lì)，也可根據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)造性大小、水平高低、難易程度和生產(chǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)大小給予客觀、公正的評(píng)獎(jiǎng)。評(píng)獎(jiǎng)