1、派出所所長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料：抓住三個(gè)根本，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)派出所所長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料：抓住三個(gè)根本，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)派出所所長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料：抓住三個(gè)根本，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的指標(biāo)。不論各項(xiàng)工作任務(wù)，所領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭承擔(dān)指標(biāo)，而且要比民警完成的更多更好。抓人破案沖鋒在最前面的必須是所領(lǐng)導(dǎo)，處理完案件最后一個(gè)休息的也必須是所領(lǐng)導(dǎo)。二是付出更多的辛苦。派出所規(guī)定，凡是民警因工作外出或生病住院不能在崗的，一律由所領(lǐng)導(dǎo)加班頂替；一般的執(zhí)勤備勤盡量由領(lǐng)導(dǎo)親自上

2、崗，讓民警騰出更多的精力投入打擊處理工作。三是讓出更多的利益。所班子達(dá)成共識(shí)，凡是打擊破案的立功受獎(jiǎng)，全部讓給做出貢獻(xiàn)的民警；各種崗位標(biāo)兵和榮譽(yù)稱號(hào)的指標(biāo)，也全部分配給民警，領(lǐng)導(dǎo)不參與競(jìng)爭(zhēng)。由于工作成績(jī)較好，我所201X年前三個(gè)季度都得到超額獎(jiǎng)。對(duì)于獎(jiǎng)金如何分配，班子決定：聯(lián)勤組組長(zhǎng)拿最高獎(jiǎng)，帶班副所長(zhǎng)拿第二檔，能夠出全勤的同志拿三檔，我和教導(dǎo)員及內(nèi)勤等拿第四檔，不能值全勤的拿第五檔，這樣的分配方案大家都很認(rèn)可，全體民警也深刻體會(huì)到了班

3、子對(duì)同志們的關(guān)愛。第二、抓制度、樹正氣，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力我剛到xx派出所時(shí)，所班子連續(xù)幾天開會(huì)，研究擺脫落后局面的辦法，確定了走出低谷，以優(yōu)異成績(jī)向黨組匯報(bào)的工作思路。班子成員逐一找民警談話，了解他們對(duì)改進(jìn)工作的意見和建議，找出一直以來(lái)長(zhǎng)期落后的癥結(jié)所在。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們建立健全了四項(xiàng)工作制度：一是早會(huì)制度。每天上午9點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)召開全所民警大會(huì)，總結(jié)前一天的工作，研究下一步目標(biāo)，部署當(dāng)天的任務(wù)。每位民警都要匯報(bào)自己工作的進(jìn)度，已經(jīng)

4、掌握哪些線索，沒有線索的準(zhǔn)備怎樣努力。會(huì)上對(duì)取得成果的同志當(dāng)眾表?yè)P(yáng)，對(duì)成績(jī)不佳的同志給予鞭策，全面調(diào)動(dòng)大家的積極性。二是獎(jiǎng)勤罰懶制度。通過談心我了解到，民警們反映最多的就是以往干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣問題。為此所里建立了賞罰分明的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)成果突出的民警在經(jīng)濟(jì)上重獎(jiǎng)的同時(shí)實(shí)行三優(yōu)先：會(huì)有xx派出所的今天。成績(jī)已經(jīng)屬于過去，未來(lái)我們已經(jīng)在面對(duì)。做公安工作改革的時(shí)尚達(dá)人是我們xx派出所永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)，我們xx派出所全體民警會(huì)用自己的