1、0220千伏及以下輸變電工程業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊編制說明編制說明《國家電網(wǎng)公司220千伏及以下輸變電工程業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》是按照“大建設(shè)”體系建設(shè)方案，依據(jù)國家現(xiàn)行法律法規(guī)，以及國家、行業(yè)、公司規(guī)程規(guī)范，緊密結(jié)合公司基建最新通用制度管理要求，在2014年出版的《國家電網(wǎng)業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》基礎(chǔ)上修編完成。本手冊修編根據(jù)220千伏及以下輸變電工程建設(shè)特點，按照項目集中管理，推行班組式業(yè)主項目部，管理內(nèi)容簡單實用、工作流程

2、易于操作的原則進行編制，體現(xiàn)了五個特點：一是總結(jié)了公司系統(tǒng)業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗，將最新制度和專業(yè)管理要求落地，重點完善現(xiàn)場安全質(zhì)量管控措施和工程依法合規(guī)建設(shè)管理內(nèi)容；二是適用于220kV及以下輸變電工程，按照項目前期、工程前期、工程建設(shè)、總結(jié)評價等四個階段描述工作內(nèi)容，將項目、安全、質(zhì)量、造價、技術(shù)等管理工作貫穿其中，重新修訂完善專業(yè)管理內(nèi)容、工作流程和專業(yè)管理記錄模板；三是進一步提煉項目實施四個階段中業(yè)主項目部的重點工作、關(guān)鍵管控

3、節(jié)點和主要成果資料，并單獨成章；四是是突出信息化應(yīng)用，強化專業(yè)管理和基建信息化應(yīng)用深度融合，實現(xiàn)工程建設(shè)全過程管理信息化；推行單軌制，業(yè)主項目部和建設(shè)管理單位之間管理流程，以及三個項目部之間管理流程原則上實行系統(tǒng)線上操作，取消線下操作流程，工程結(jié)束后相關(guān)文件下載簽章歸檔；五是簡化了項目管理策劃和審批流程，安全管理總體策劃等策劃文件不單獨編制，其內(nèi)容全部納入《建設(shè)管理綱要》相應(yīng)章節(jié)中，一并報審。1、業(yè)主項目部設(shè)置。明確了業(yè)主項目部的定位、

4、組建原則、組建方式與要求、工作職責(zé)及各崗位職責(zé)、項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等內(nèi)容。2、項目前期階段。明確了參與項目選址選線、可行性研究、前期成果交接等管理內(nèi)容。3、工程前期階段。明確了項目管理策劃、進度計劃管理、設(shè)計和監(jiān)理招標(biāo)配合、初步設(shè)計管理、物資招標(biāo)配合、施工圖設(shè)計管理、施工招標(biāo)配合、行政許可手續(xù)辦理、標(biāo)準(zhǔn)化開工等管理內(nèi)容。4、工程建設(shè)階段。明確了項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價管理、技術(shù)管理五個專業(yè)在建設(shè)階段中的管理工作內(nèi)容與方法、管理流

5、程。5、總結(jié)評價階段。明確了項目管理綜合評價、建設(shè)管理總結(jié)、工程檔案移交、工程結(jié)算、竣工決算配合及工程達標(biāo)投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程評選的相關(guān)工作內(nèi)容。本手冊還對有關(guān)名詞術(shù)語進行了統(tǒng)一解釋，詳見附錄A。附錄B中詳細收錄了業(yè)主項目部各專業(yè)管理重要單項業(yè)務(wù)的工作流程。附錄C中詳細收錄了業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理模板。模板代碼的命名規(guī)則：YSZ代表業(yè)主項目部組建模板；YXM代表項目管理管理模板；YAQ代表安全管理模板；YZL代表質(zhì)量管理模板；YZJ代表造價管理

6、模板；YPJ代表綜合評價模板。附錄D中詳細收錄了業(yè)主項目部各專業(yè)管理主要依據(jù)。25.1.2合同履約管理.......................................................................................................................235.1.3建設(shè)協(xié)調(diào)管理.....................................

7、..................................................................................235.1.4信息化管理...........................................................................................................................235

8、.1.5檔案管理...............................................................................................................................245.1.6驗收及啟動管理.......................................................................

9、............................................245.2安全管理.......................................................................................................................................245.2.1安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理..............

10、.....................................................................................245.2.2施工分包安全管理................................................................................................................245.2.3安

11、全風(fēng)險管理（35千伏及以下工程可參照執(zhí)行）..........................................................255.2.4安全檢查與競賽交流...........................................................................................................255.2.5安全管理評價.....

12、...................................................................................................................255.2.6應(yīng)急與事故處理...........................................................................................

13、........................265.3質(zhì)量管理.......................................................................................................................................265.3.1質(zhì)量檢查.........................................

14、.......................................................................................265.3.2標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用管理...............................................................................................................275.3.3

15、質(zhì)量通病防治管理................................................................................................................275.3.4強制性條文執(zhí)行管理....................................................................................

16、........................275.3.5設(shè)備材料質(zhì)量管理................................................................................................................275.3.6數(shù)碼照片管理........................................................

17、...............................................................285.3.7重點環(huán)節(jié)和工序的質(zhì)量管理................................................................................................285.4造價管理.................................

18、......................................................................................................285.4.1工程量管理..........................................................................................................

19、..................285.4.2建設(shè)場地征用及清理費用管理............................................................................................285.4.3進度款管理..............................................................................

20、..............................................285.4.4工程設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證管理............................................................................................295.5技術(shù)管理.....................................................

21、..................................................................................295.5.1基建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理............................................................................................................295.5.2設(shè)計管理...

22、.............................................................................................................................295.5.3基建新技術(shù)研究及應(yīng)用..............................................................................

23、..........................295.5.4施工技術(shù)及裝備管理............................................................................................................296總結(jié)評價階段總結(jié)評價階段.......................................................

24、................................................................................316.1項目管理綜合評價.......................................................................................................................316.1.1業(yè)

25、主項目部評價...................................................................................................................316.1.2監(jiān)理、施工項目部綜合評價................................................................................

26、...............316.1.3設(shè)計質(zhì)量評價.......................................................................................................................316.1.4物資供應(yīng)商履約評價.........................................................

27、...................................................316.2工程建設(shè)管理總結(jié).......................................................................................................................316.3檔案移交............................

28、...........................................................................................................326.4結(jié)算管理........................................................................................................

29、...............................326.5竣工決算配合管理.......................................................................................................................326.6達標(biāo)投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程評選.........................................

30、..................................................................32附錄附錄A名詞術(shù)語名詞術(shù)語....................................................................................................................................33附錄附錄B