1、事故管理制度事故管理制度興發(fā)金冠化工有限公司安全標準化體系程序文件文件編號：XFJGBZHZD036興發(fā)金冠化工有限公司事故管理制度版號：初版擬制：譚斌審核：周波批準：陳經(jīng)義生效日期：2012年1月1目的目的根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》（國務院令（1991）75號）《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》（GB644186）等有關(guān)規(guī)定，為加強我公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，及時報告公司各類事故，妥善處理各類事故，結(jié)合實際，特制定本制度。2適用

2、范適用范圍公司范圍內(nèi)各職能部門進行各類事故的監(jiān)督管理、報送、檔案管理、調(diào)查和處理工作。3職責職責3.1安全生產(chǎn)副經(jīng)理負責各類事故的管理，重大事故由總經(jīng)理主持。3.2相關(guān)職能處室在各自業(yè)務范圍內(nèi)對分工管理的事故負責調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告。3.3安環(huán)企管處負責對公司存在的隱患進行登記，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時上報給地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門并負責對隱患整改實施項目進行監(jiān)督、檢查。4控制程序控制程序4.1事故分類4.1.1在生產(chǎn)操作中，因違反工藝規(guī)

3、程、崗位操作法等造成原料、半成品或成品損失的，為生產(chǎn)事故。4.1.2生產(chǎn)裝置、動力機械、電氣及儀表裝置、輸送設備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞，造成損失或減產(chǎn)的，為設備事故。4.1.3產(chǎn)品或半成品不符合國家或公司規(guī)定的質(zhì)量標準，基建工程處負責管理，交通事故由公司辦公室負責管理，產(chǎn)品質(zhì)量事故由安全生產(chǎn)副經(jīng)理助理負責管理，基建工程事故由基建處負責管理。未遂事故由相應部門負責管理。4.3.3發(fā)生事故的部門，應按規(guī)定填寫事故報告，報事故分

4、管領導，安環(huán)企管處負責公司各類事故的綜合統(tǒng)計，發(fā)生事故的部門組織同時應將事故報告抄送安環(huán)企管處，以便匯總和存檔，報告時間一般不超過三天，重大事故不超過七天。4.3.4對重特大事故，公司應成立事故調(diào)查小組，由事故調(diào)查小組編制調(diào)查報告書，并于事故后二十天內(nèi)報送上級機關(guān)和集團公司。4.3.5傷亡事故的報告按《企業(yè)員工傷亡事故報告和處理規(guī)定》（國發(fā)75）所規(guī)定的執(zhí)行。凡外單位或機關(guān)、學校在公司參觀、學習、培訓、勞動時發(fā)生傷亡事故的，由公司進行統(tǒng)

5、計上報，并說明傷亡者姓名、所在單位及來公司原因。4.4事故報告4.4.1事故報告內(nèi)容a.事故發(fā)生的時間、地點、單位或個人；b.事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；c.事故發(fā)生原因的初步判斷；d.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；e.事故報告部門。4.4.2內(nèi)部報告程序a.一般事故、重大傷亡事故、特大傷亡事故、特別重大傷亡事故發(fā)生，由現(xiàn)場相關(guān)人員立即報告大班長和處室領導，同時報告值班領導，值班領導應上報公司安環(huán)企管處、公司