1、實訓中心工作計劃實訓中心工作計劃篇一：實訓中心工作計劃XX學年第一學期實訓中心工作計劃1、基礎建設實訓中心是我校的一個窗口，是成功培養(yǎng)學生的基地。本學期的工作重點是完善實訓中心的基礎設施建設，規(guī)范實訓中心管理，提高實訓中心的服務能力，使實訓中心切實有效地發(fā)揮作用，真正成為學校的重點和亮點。在實訓中心的建設過程中，拓展校企合作的思路，創(chuàng)新實訓中心管理和運行機制。2、教學配合專業(yè)部對學生進行理論、實訓一體化教學，結合教學目標和技能證書考級，

2、加大實訓教學力度。加強設備的維護和保養(yǎng)，挖掘學校內(nèi)部人力資源，培養(yǎng)維修技術人員，逐步建立自己的維修隊伍。配合教學部門建立實訓教學質量的監(jiān)控與評價體系。加強實訓教學質量的監(jiān)控與評價工作。3、師資建設配合專業(yè)部，加強對實訓教師和外聘教師的師資隊伍建設。協(xié)助專業(yè)部對教師的理論、實踐一體化、復合型的培養(yǎng)，適應、滿足學校教育教學的發(fā)展和需要。穩(wěn)定實訓教師隊伍，加強師德考核。2.實訓室文檔、資料管理——（1）在開學初期，找相關老師將提供本學期在本實

3、訓室所開設課表，將所有本學期課表整理好，打印出來貼在實訓室進門口，若上課時間有沖突，找相關老師協(xié)調。（2）在開學初期，找實訓管理老師提供實訓室臺賬記錄表，放在實訓室桌上，方便設備進出登記和實訓課程開設情況登記。定期檢查臺賬記錄情況，如未記錄，告知相關老師讓其補上。（3）不斷完善實訓室管理制度。3.實訓設備管理——該實訓室目前只有桌子并沒凳子，盡量為該實訓室配備凳子。每兩周進入實訓室，檢查設備情況，按照標簽和分區(qū)整理好，積極配合到該實訓室

4、上課的老師開展實訓。4.實訓項目學習和開發(fā)——作為自己管理的實訓室，首先自己要清楚該實訓室有哪些設備，目前能夠開設哪些實訓項目，今后能開設哪些項目。每周至少兩天進入實訓室學習，認識實訓室里設備和零部件，盡量達到大部分儀器和設備都會使用；操作目前能夠開設的項目，學習自己不會做的項目，并制定項目規(guī)范操作流程表，整理成冊放入實訓室。通過學習探討該實訓室今后可能開設的項目。5.建設實訓室文化——對發(fā)動機感興趣的同學開設實訓室，讓他們利用課余時間