1、管理思想的歷史脈絡(luò),從時間坐標(biāo)—古與今； 展開 空間坐標(biāo)---中與外,中國管理思想的發(fā)展,,⑴時代背景不同： 農(nóng)業(yè)文明與工業(yè)文明⑵管理對象不同：政府管理與企業(yè)管理⑶文化起源不同：封閉的地理環(huán)境與開放的地理環(huán)境濃重的血緣關(guān)系與明確的契約關(guān)系自足的農(nóng)耕文明與交往型的商貿(mào)文明,⒈ 中西方管理思想產(chǎn)生的時代背景 和管理對象不同,西方：科學(xué)實證主義中國：社會人文主義西方：人性惡 、天人兩分、法治、契約、

2、 規(guī)范、個人價值、科學(xué)、技術(shù)中國：人性善、天人合一、德治、信義、關(guān)系 群體價值、智慧、藝術(shù),⒉ 中西管理思想的性質(zhì)不同,學(xué)習(xí)中國管理思想的思路,⒈實物---大型工程,⒉典章制度,⒊思想與學(xué)說,中國古代管理思想,一、中國傳統(tǒng)管理思想產(chǎn)生的歷史背景,⒈中國古代管理思想 產(chǎn)生的歷史背景,①國家發(fā)生全息化,②國家結(jié)構(gòu)的單一化,③國家發(fā)展的城市化,④國家管理的集權(quán)化,⑴中國古代華夏文明的特點

3、,周天子,井田制,⑵古代中國國家管理體制,①金字塔型的整體結(jié)構(gòu),②從中央到地方的垂直指揮體系,③諸侯國與中央大區(qū)構(gòu)成的中間結(jié)構(gòu)的雷同性,④土地國有的經(jīng)濟基礎(chǔ),古代中國國家管理體制,①整個管理體制擁有一個絕對權(quán)威的權(quán)力中心,②管理信息和指令以單向直線傳播為主要方式,③管理運作方式以長官意志、行政手段為主導(dǎo),④管理的首要價值目標(biāo)是追求政權(quán)的穩(wěn)固,國家管理體制運作,⑴經(jīng)世致用的價值觀,⑵以人為本的管理宗旨,⑶和合致中的管理策略,⑷德法結(jié)合的管

4、理方法,中國古代管理思想的基本結(jié)構(gòu),中國古代管理思想的邏輯體系,人性基本假設(shè),基本的管理理念和宗旨,具體的管理方法,需要實現(xiàn)的管理目標(biāo),中國古代管理思想的精神實質(zhì),守?zé)o為之道，行王霸雜合之術(shù),,二、中國古代三大主流管理思想1、儒家2、法家3、道家,1、儒家管理思想,僅關(guān)注人的本性及人們間的社會關(guān)系；子不語：怪、力、亂、神也。家與國同源致力于 國家民族的穩(wěn)定。弊在僵化、停滯、腐朽,儒家思想要點：三綱五常,三綱：上下尊卑的規(guī)

5、定五常：約束雙方的行為準(zhǔn)則仁、義、禮、智、信,君子之道,格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下管理好自己—管理好家庭---管理國家修己——安人,,儒家管理思想 仁政德治論,信民富民愛民教民制恒產(chǎn),⑴ 仁政,⑵德 治,以德治心,,德治可以征服人心,以德防腐,,德治可以防止社會墮落和衰敗,以德選人,,以德的標(biāo)準(zhǔn)選拔管理人才,以德治民,,道德之威,七教三至,,德治的措施,⑶禮 制,“禮”是治國

6、之本,“禮”的本質(zhì)是“和”為貴,實行禮制的方法—正名,⒉ 法家管理思想 法制刑治論,同道國心救民,⑴崇君權(quán),重法、重勢、重術(shù),法是指健全法制;勢指的是君主的權(quán)勢，要獨掌軍政大權(quán);術(shù)是指的駕御群臣、掌握政權(quán)、推行法令的策略和手段。主要是察覺、防止犯上作亂，維護君主地位。,⑵行法治,權(quán)勢是“勝眾之資”,法治是“治世之寶”,法家的管理要點,一、明法二、一法 典故：商鞅 城門徙木,⑶倡刑治,治民要嚴(yán)刑重罰賞罰結(jié)合

7、賞罰得當(dāng),⑷弄“術(shù)數(shù)”,循名責(zé)實課能考績,⑸尚功利,功利是賞罰的標(biāo)準(zhǔn)重功利功利主義價值觀,⑹ 用 強 力,養(yǎng)足以力國興于力功立于力德生于力,⒊ 道家管理思想 無為而治,道法自然無為而治無為無不為為道日損，去欲去智,⑴自然無為——治國之道,⑵柔弱勝強，以反求正治國之術(shù),以柔弱勝剛強以反求正,⑶至德之世 理想境界,自然素樸平等自由安寧,⒋ 兵家的管理思想 競爭方略,五事七計知勝之道

8、任勢擇人趨利避害九地之策,兵家管理思想,道，天，地，將，法。將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也。主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明？吾以此知勝負(fù)矣。,,孫子曰： 昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。,風(fēng)險意識,凡立于風(fēng)險之地：戰(zhàn)場以及商場必須牢記：先保存自己、然后消滅敵人,生活中的案例,小偷拜師第一課飛行員第一批科目,統(tǒng)御術(shù)內(nèi)容：人性正人先正己識人用

9、人制人,⒌ 中國古代的統(tǒng)御謀略,統(tǒng)御謀略釋義： 五事七計——謀略的基礎(chǔ)審勢攻心——謀略的核心法、術(shù)、勢——謀略的手段王者之道與霸者之道三國中的典型案例,中國傳統(tǒng)管理思想之—對策,運用智謀應(yīng)對而取勝要點：1 預(yù)測 2 運籌孫子曰：知己知彼范蠡故事（陶朱公—商人的祖師爺）,,市場行情預(yù)測： 旱則資舟，水則資車 貴出如糞土，賤取如珠玉民謠： 早知三天事，富貴一萬年,對策

10、精彩案例,田忌賽馬空城計三國赤壁之戰(zhàn),中國現(xiàn)代管理思想,一部中國現(xiàn)代史：中國人睜眼看世界的歷史因落后而挨打的歷史學(xué)習(xí)西方、挽救民族危亡的歷史,現(xiàn)代管理思想的歷史回顧,中國官僚資本企業(yè)管理史： 晚清洋務(wù)派： 代表人物：李鴻章 張之洞 民國初年：北洋軍閥 國民黨統(tǒng)一中國：蔣宋孔陳四大家族,中國民族資本企業(yè)管理：,資本弱小，夾縫中求生存，多從輕工業(yè)起步品牌意識： 化工大王 范旭東

11、 “紅三角”牌純堿—萬國博覽會金獎,,質(zhì)量意識成本意識服務(wù)意識市場意識科學(xué)和人才意識 辦職業(yè)中專、大學(xué)企業(yè)制度建設(shè)企業(yè)精神（文化）,新中國的管理史,奪取全國政權(quán)時期：當(dāng)今中國管理，受共產(chǎn)黨打天下時期軍隊管理和根據(jù)地企業(yè)管理的巨大影響誰不了解此點，誰就不了解當(dāng)今中國以政治為主、經(jīng)濟效益為輔,,建國后全面學(xué)習(xí)蘇聯(lián)管理模式（1953—1976）社會主義管理體制改革時期（1978---2006）,