1、總則隨著油田不斷深入開發(fā)，全廠職工應該清醒認識到注水是原油生產(chǎn)的動力，只有注夠水、注好水，才能保證原油生產(chǎn)的平穩(wěn)性、持久性。原則上全廠注水系統(tǒng)的管理歸注水項目組負責，為了明確責任，保證注水工作的正常穩(wěn)定開展，特制定本規(guī)定與考核辦法，本文自下發(fā)之日起執(zhí)行，相關單位若有異議請立即與注水項目組聯(lián)系。1.全廠注水井管理規(guī)定與考核辦法1.1所有注水井必須嚴格按開發(fā)部門下達的配注量執(zhí)行（分注井參閱分層注水井管理規(guī)定與考核辦法），對不易控制的井，浮動

2、不能超過上限的10%。1.2注水出現(xiàn)不正常時，當班人員須分析原因并上報隊部技術員，共同把問題落實清楚，要求兩天內整改；對自己無法解決的問題，必須報注水項目組，由注水項目組協(xié)調解決。1.3值班人員認真做好注水井的巡回檢查，取全取準注水井資料，包括泵壓、油壓、套壓、注水方式、水嘴規(guī)格、實際生產(chǎn)時間、注水量、洗井情況。巡查過程中發(fā)現(xiàn)不正常應及時上報隊部和注水項目組，做到當天發(fā)現(xiàn)問題當天解決。1.4各采油區(qū)隊必須做到全天平穩(wěn)注水，不能忽大忽小，

3、特別是調節(jié)閥或閘門控制的注水井。1.5，注水井洗井周期為45天，各采油區(qū)隊必須制定詳細的月度及周洗井計劃，嚴格按運行表時間洗井。對吸水下降的井應及時加1.14表頭無流量時由采油區(qū)隊檢查落實，與計量站配合共同整改，要求三天內恢復正常。1.15對將要作業(yè)的注水井，采油區(qū)隊必須認真檢查注水井井口裝置的完好性，對裝置損壞的，在作業(yè)期間進行更換和維修，以免影響生產(chǎn)時間和給后序工作帶來不便。1.16注水大隊因管線漏、換閘門或停電等原因需要停泵停注的

4、必須通知注水項目組及采油區(qū)隊，采油區(qū)隊接到通知后必須關閉相關影響的注水井單井注水閥門。注水系統(tǒng)恢復正常后立即通知注水項目組及采油區(qū)隊，由采油區(qū)隊及時開注。1.17采油區(qū)隊或個人不得無故停井，注水井若需要停注時（如鉆井影響、措施作業(yè)等原因），必須以停注申請的形式由注水項目組簽字認可后方能停注；可以開注時相關單位應立即通知注水項目組，由注水項目組通知采油區(qū)隊開注。1.18考核辦法：對違反以上規(guī)定第1.1—1.16項，處以500元（井）次罰款