1、本文從數字城市、無線城市、智能城市的發(fā)展趨勢開始，介紹了國內外無線城市的發(fā)展沿革，論述了無線城市建設所面臨的最根本問題，即“如何在政府關注的社會效益和運營商關注的經濟效益之間、政府的推動指導與運營商商業(yè)化運營之間建立一致的目標”。因為無線城市的失敗并不純粹是技術的失敗，而主要是運營模式的失敗。 由無線城市四種運營模式與三種投資模式分析各自有優(yōu)缺點的理論對比分析之后，QSPM矩陣(QuantitatiVe Strategic Pl

2、anningMatrix)即定量戰(zhàn)略計劃矩陣進行數學模型的評估分析得出結論：政府與企業(yè)合建合營是目前中國無線城市建設比較合適的方式。 在無線城市項目的案例分析中，從必要性進行定性論述，以具體的實施方案與大量的翔實數據進行定量分析，并結合實際應用論述了無線城市的應用前景，再次從正面論述了上述結論。因此本文雖然以某城市無線城市的投資運營模式為具體案例，實際上是希望通過這個具體案例能得出具有中國特色的無線城市建設模式。當然，在不斷發(fā)展