1、工程項目施工質(zhì)量水平與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,廣大人民的切實利益密切相關(guān),在工程項目的全生命周期中,質(zhì)量管理既要兼顧到工程的適用性和投資效果,又要考慮到在項目運行實施過程中操作者和使用者的安全。一個有效的工程項目質(zhì)量管理體系是質(zhì)量管理的重中之重,也是提高工程質(zhì)量,改進工作質(zhì)量的重要手段。在相關(guān)的法律法規(guī)制度的建設上,我國已經(jīng)建立了完善的體系,并且在企業(yè)中推行ISO9000認證。相關(guān)的規(guī)章管理已設置并實施,但在實踐當中,依然要依據(jù)工程項目的具體情況

2、,從實踐中探索出更符合國情的質(zhì)量管理方法和技術(shù)方法,從而實現(xiàn)工程項目的質(zhì)量目標。
　　本研究以“南疆港礦石碼頭”工程項目為研究案例。首先對該項目施工情況進行了詳細的介紹,主要從項目實施的階段安排、使用的方面,在整個施工管理過程中有哪些影響因素等。通過全面、完整、細致的分析,本文指出了在該工程項目的施工過重中質(zhì)量管理上的缺陷,并據(jù)此提出了有針對性的解決方案。本研究對該工程項目施工的質(zhì)量管理進行了總結(jié)、還提出了在質(zhì)量管理上所應當注意的

3、內(nèi)容。
　　本研究首先對一些基本概念和理論進行了介紹,比如工程項目質(zhì)量、質(zhì)量管理等。接著,以“南疆港礦石碼頭”項目為案例,詳細介紹和分析了該項目的質(zhì)量管理體系,質(zhì)量管理的程序和制度設計。對于該案例,重點分析了在項目施工中的一些特點和不足。最后,本研究對“南疆港礦石碼頭”項目進行了一個總體評價,指明促使其成功的原因,以及在整個過程中存在的問題。
　　本研究發(fā)現(xiàn),“南疆港礦石碼頭”項目在質(zhì)量管理的過程中,需要完善制度建設,在整個