1、中國業(yè)已成為世界汽車產(chǎn)銷第一大國，汽車電子化程度是衡量現(xiàn)代汽車水平的重要標準，和諧的歷史機遇下，中國汽車零部件和汽車電子產(chǎn)業(yè)具有廣闊發(fā)展前景。但嵌入全球價值鏈的企業(yè)多數(shù)尚處于中間環(huán)節(jié)，面臨著上游下游的雙向夾擊，民族品牌積弱。有效的持續(xù)競爭優(yōu)勢構建乃是中國汽車產(chǎn)業(yè)價值鏈的一分子——明晟電子向價值鏈兩端遷徙和制造業(yè)微笑曲線高階晉升的理性戰(zhàn)略抉擇。
　　基于戰(zhàn)略管理視角并結合創(chuàng)新理念，聚焦于企業(yè)層面的持續(xù)競爭優(yōu)勢構建，筆者采用文獻分析、

2、系統(tǒng)整合、案例研究和實地調研的方法展開下述研究:
　　1.緒論:以新經(jīng)濟下汽車產(chǎn)業(yè)作為問題提出的背景，介紹了研究的目的、意義、方法，并歸納了研究內容和架構。
　　2.文獻綜述:聚焦競爭優(yōu)勢這一主題，從價值鏈與競爭優(yōu)勢、能力與競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢三個視角回顧了相關文獻，作為理論基礎。
　　3.外部環(huán)境分析:從宏觀環(huán)境到汽車產(chǎn)業(yè)、零部件產(chǎn)業(yè)，循序漸進式逼近汽車電子產(chǎn)業(yè)，進行產(chǎn)業(yè)五力模型分析并論述其發(fā)展動力和趨勢。

3、>　　4.能力提升與價值鏈優(yōu)化:潛入企業(yè)內部尋覓異質能力修煉和優(yōu)質資源積聚，實施柔性動態(tài)能力的培育;以競爭和顧客需求為導向，分析顧客價值的驅動因素并提出提升策略;基于微笑曲線及汽車產(chǎn)業(yè)價值鏈變革的趨勢，優(yōu)化價值鏈以鑄造逆流而上和順流而下的兩翼，時刻做好魚躍、騰飛的準備。
　　5.持續(xù)競爭優(yōu)勢構建:探尋勢能的動力源泉，明晰的戰(zhàn)略選擇及創(chuàng)新、環(huán)保、文化之經(jīng)營戰(zhàn)略行動方案將成為競爭優(yōu)勢躍遷為持續(xù)競爭優(yōu)勢的有效途徑。
　　通過企業(yè)層