1、在當(dāng)今信息爆炸時(shí)代，信息是重要的戰(zhàn)略資源。項(xiàng)目在實(shí)施中，最主要的部分就是控制和協(xié)調(diào)，而失去了信息的不斷更新，控制也就無從說起。項(xiàng)目信息管理的效率和成本將直接影響項(xiàng)目管理其他環(huán)節(jié)的工作效率、質(zhì)量和成本。本文是研究在項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)過程中，信息流的傳遞方式和信息機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中的地位、功能及其特點(diǎn)。 本文首先對項(xiàng)目信息管理的方法和過程進(jìn)行了分析，并對項(xiàng)目信息的傳遞、處理和反饋提出了節(jié)點(diǎn)法的項(xiàng)目信息處理流程；再針對國內(nèi)企業(yè)普遍使用的職

2、能式項(xiàng)目管理組織模式下，針對信息傳遞的方式單一和信息傳遞、處理速度較慢等原因而提出專業(yè)的項(xiàng)目信息部門的作用、功能和結(jié)構(gòu)并通過訪談，對訪談得到的數(shù)據(jù)運(yùn)用層次分析法對影響信息高效傳遞和處理的影響因素進(jìn)行了分析；最后借鑒陜西省第五建筑公司和西安地鐵的案例對信息機(jī)構(gòu)在加入它們的組織結(jié)構(gòu)后信息傳遞過程和方法的不同和優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了分析。 項(xiàng)目信息處理節(jié)點(diǎn)法的提出，以項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程中以工期劃分的若干節(jié)點(diǎn)為基礎(chǔ)，對每一個(gè)節(jié)點(diǎn)以及相鄰的兩個(gè)節(jié)點(diǎn)