1、師德師風(fēng)校長(zhǎng)講話稿師德師風(fēng)校長(zhǎng)講話稿“師者，人之模范也?！睅煹聨燂L(fēng)既是一個(gè)學(xué)校辦學(xué)實(shí)力和辦學(xué)水平的重要標(biāo)志，又決定著學(xué)校的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，決定著一個(gè)學(xué)校的精神風(fēng)貌和人文風(fēng)格師德師風(fēng)既是學(xué)校改革和發(fā)展的原動(dòng)力之一，又是學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和效益的競(jìng)爭(zhēng)力所在。下面，為大家提供師德師風(fēng)校長(zhǎng)講話稿，歡迎參考!各位校長(zhǎng)、老師們：在五天的師德集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，各培訓(xùn)人員從不同的角度暢談了師德師風(fēng)中存在的問(wèn)題和應(yīng)該堅(jiān)持的原則，各位老師也認(rèn)真查找了自身存在的問(wèn)題，分

2、析了原因并明確了在今后的教育教學(xué)工作中應(yīng)注意的問(wèn)題。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)過(guò)程中，由于切入點(diǎn)不同，所處角度不同，對(duì)問(wèn)題的理解不同，難免產(chǎn)生不同的見(jiàn)解和想法，但就總體而言，此次師德學(xué)習(xí)培訓(xùn)確實(shí)取得了較好的效果，必將對(duì)推進(jìn)猴場(chǎng)鎮(zhèn)師德師風(fēng)建設(shè)工作，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，提高全鎮(zhèn)教師“明理知恥、崇德向善、愛(ài)崗敬業(yè)”的師德素質(zhì)，提高全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量，將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，有著不可低估的作用。各校在今后的工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)和教育。只有師德合格的老師，才能培養(yǎng)

3、出品德良好的學(xué)生。為正本清源，堅(jiān)持正確導(dǎo)向，展現(xiàn)師德正能量，我在強(qiáng)調(diào)以下意見(jiàn)：一、對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，師德自古以來(lái)都是放在第一位的。“學(xué)高為師，身正為范。”盡管自人類社會(huì)存在以來(lái)不同程度存在一些負(fù)面的東西。但作為老師，一定要堅(jiān)持傳播正面的思想。難教，家長(zhǎng)不配合。只講其他的原因，就是不講自己的原因，對(duì)于暫時(shí)評(píng)聘不了職稱的人員，怨天尤人沒(méi)用。腳踏實(shí)地，從頭干起，從現(xiàn)在干起才是出路。對(duì)于已經(jīng)評(píng)上中級(jí)職稱的人員，老是這樣的態(tài)度對(duì)待教育教學(xué)工作就是末路

4、。七、制度是有序開(kāi)展教育教學(xué)工作取得教學(xué)效益促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)校管理的根本保障。沒(méi)有制度，就無(wú)從管理，哪來(lái)質(zhì)量教育管理中心的一系列管理制度，我不敢說(shuō)百分之百的公平，也沒(méi)有百分之百公平的制度，百分之百公平的制度就不成其為制度了，但我們是在不公平之中尋求最大的公平。所有的制度都通過(guò)無(wú)數(shù)次的修改和實(shí)踐，是基本趨于公平和合理的，我還在進(jìn)一步聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議。在沒(méi)有找到絕對(duì)公平的制度之前，我們要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，執(zhí)行好現(xiàn)行相對(duì)公平的一系列

5、管理制度。八、各位校長(zhǎng)和老師，包括教育管理中心的成員，我們都要樹(shù)立大局意識(shí)、全局意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)。制定制度的目的，是為了推動(dòng)工作。制度只是一個(gè)手段，目的是提高全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量。一百個(gè)人乃至一千個(gè)人都有各自的利益訴求和觀點(diǎn)。每一個(gè)人都只站在局部看問(wèn)題甚至站在個(gè)人的利益角度上看問(wèn)題。但我必須站在推動(dòng)全鎮(zhèn)教育發(fā)展的全局看問(wèn)題，并照顧絕大多數(shù)老師的利益。觀點(diǎn)不同，想法各異，這是自然的，我希望各位校長(zhǎng)、教育管理中心成員及全體老師都要把自己的想法和觀