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文檔簡介
1、目錄第一章、編制說明...............................................1第二章、工程概況...............................................1第三章、施工準備...............................................21、施工部署............................................
2、.........................................................................22、技術準備.....................................................................................................................23、機械及材料準備.............
3、..............................................................................................24、人員準備.....................................................................................................................2第
4、四章、施工方法...............................................3第五章、地面質量標準及允許偏差..................................6第六章、成品保護措施...........................................6第七章、安全注意事項...........................................62第三章、施工
5、準備1、施工部署1.1、項目領導層由項目經理及總工組成,負責對工程實行計劃、組織、實施、協(xié)調、監(jiān)督,關鍵時刻及時決策。為確保工程施工安全,設置專人作為本工程的安全負責人。1.2、項目管理層由具有專業(yè)資質的管理人員組成,負責工程的具體實施,監(jiān)督和管理。1.3、項目作業(yè)層由具有一定操作技術和操作經驗的工人組成,配合成建制等級的施工隊伍。以經濟承包方式明確目標、責任和義務,并以激勵機制提高工人的生產積極性。2、技術準備項目技術負責人編制實施性
6、較強的專項施工方案并報監(jiān)理單位進行審核,審批后落實管理人員及具體操作人員的技術交底工作,確保所有施工人員詳細了解地面施工的各個工序要求,組織施工、技術、質量檢查人員對各個區(qū)域地面混凝土澆筑前的逐一驗收,并辦理各專業(yè)工序交接手續(xù),確?;炷翝仓八蓄A埋管線、隱蔽內容全部完成。3、機械及材料準備地面施工所需的材料,根據工程進度及時組織材料進場,需要進行復試的材料必須提前監(jiān)督送檢,合格后方可使用。商品混凝土必須按要求留置好標養(yǎng)試塊及同條件養(yǎng)
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