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文檔簡介
1、文達紅果果教育教學(xué)部文件文達紅果果教育教學(xué)部文件一、新入職教師考核標準二、專職教師考核標準三、專職教師聘用合同四、兼職教師聘用合同五、外出顧問聘用合同六、教師崗位職責七、課程顧問崗位職責八、教學(xué)常規(guī)規(guī)范九、教師授課制度十、教師獎懲制度十一、公開課標準流程十二、個性化教學(xué)流程十三、教師績效考核標準十四、教學(xué)活動開展標準一新入職教師考核流程標準新入職教師考核流程標準(試用期為兩個月)一、入職教師需參加試卷考核,做為教師原始檔案資料。二、熟悉
2、學(xué)校環(huán)境及組織人員結(jié)構(gòu)。三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)中心日常管理及教學(xué)管理規(guī)定。四、學(xué)習(xí)各學(xué)科課程設(shè)置。五、學(xué)習(xí)咨詢流程、百問百答及相關(guān)事宜。六、參與聽課每周不得少于2次,并認真填寫聽課記錄表,每周試講一次課。七、書寫所教年級教案(至少兩冊書)八、參與市場宣傳招生每周不得少于2次九、參加會議及臨時安排的其它工作。具體工作安排月份周次工作安排內(nèi)容備注第一周1、辦理完入職手續(xù)后,分配辦公桌,領(lǐng)取各項相關(guān)資料,教務(wù)部門安排時間及地點進行試卷考核。2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
3、學(xué)校組織人員結(jié)構(gòu),了解學(xué)校環(huán)境及企業(yè)文化。3服從度和配合度(3分)執(zhí)行力,公司例會參與度對上級合理的工作安排絕對服從并堅決執(zhí)行;公司例會無故遲到、缺勤一次扣一分4職業(yè)道德(5分)教學(xué)嚴謹、作風(fēng)正派酒后上課、課堂打電話、無故中途離開教室被發(fā)現(xiàn)一次扣二分5)工作心態(tài)(3分)隨時與學(xué)員保持溝通,引導(dǎo)隨時與學(xué)員保持溝通、學(xué)員問的問題能圓滿解決、檢查學(xué)員住所、保證學(xué)員安全6課時量(30分)基礎(chǔ)課時量課時完成課時完成基礎(chǔ)課時得20分,每少一課時扣一
4、分,每額外多一課時加一分,且最高不超過10分7常規(guī)性考試(15分)每月一次,由總部出題,檢測學(xué)員的考試達標率監(jiān)督、考核學(xué)員進行考試,所在班級有一個不達標扣四分,三個以上不達標本項不得分;若整體達標率達到90%以上,本項額外加5分8學(xué)員滿意度調(diào)查(15分)由學(xué)員進行滿意度調(diào)查問卷得分=學(xué)員調(diào)查綜合得分0.159教學(xué)質(zhì)量(65分)教學(xué)課堂滿意度(5)學(xué)生對課堂教學(xué)反映或教學(xué)管理部門對教學(xué)的反映由教學(xué)總監(jiān)進行隨機抽查或隨機訪談進行評分10教學(xué)
5、計劃(3分)教學(xué)計劃完成度和實踐度教學(xué)計劃每月上交一次,制定認真,切合教學(xué)實際,不符合者扣3分11備課情況(3分)備課備課認真,教案齊全、規(guī)范,切合教學(xué),不符合者扣2分12教學(xué)常規(guī)(10分)作業(yè)布置與批改(4分)嚴格要求學(xué)員完成作業(yè)作業(yè)按規(guī)定數(shù)量,批改及時認真;不符合者扣2分;13合作性(2分)團隊合作人際關(guān)系,團隊精神及與他人(部門)工作配合情況14其它(5分)責任感(3分)格盡職守對擔任職務(wù)相關(guān)知識的掌握、運用,工作的熟練程度15額
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