1、第1章崗位職責(zé)確定1Z.P650442217:331工廠作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理操作規(guī)程heOperationRulesofStardizingManagementFFactyProductionT4產(chǎn)安全生產(chǎn)運(yùn)輸材料等情況組織解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題4.搞好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量以身作則樹立質(zhì)量第一的思想在檢查生產(chǎn)任務(wù)是否完成時著重檢查產(chǎn)品質(zhì)檢情況經(jīng)常對各級管理人員和廣大員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的教育采取各種措施消除各種隱患定期或不定期地組

2、織安全生產(chǎn)大檢查在檢查和總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)時同時檢查和總結(jié)安全生產(chǎn)情況安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時堅決在搞好安全的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)5.建立全公司的計量管理系統(tǒng)建立三級計量管理網(wǎng)健全計量管理制度和責(zé)任制實(shí)行計量工作統(tǒng)一監(jiān)督和管理組織有關(guān)部門編制計量工作規(guī)范與計劃經(jīng)常檢查實(shí)施完成情況計量工作計劃以年季月為單位編制認(rèn)真組織實(shí)施通過生產(chǎn)調(diào)度會和召開專門會議解決計量工作中發(fā)生的問題6.注意并加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算工作貫徹生產(chǎn)與節(jié)約并重的原則充分利用生產(chǎn)能力挖掘生產(chǎn)潛力