煙草行業(yè)市場經理競聘演講稿_第1頁
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文檔簡介

1、尊敬的各位領導、各位評委,親愛的各位同仁:大家上午好!我叫XX,是市區(qū)專賣辦(客服部)一名普通的客戶經理,很榮幸今天有機會參與市場經理的競聘。首先,感謝局(公司)領導為我們提供了一個鍛煉并檢驗自己的機會。同時,也感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的各位領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我走上這個競選的講臺。在日常工作中,市場經理承擔著教育、培訓、指導客戶經理的重任,市場經理的綜合素質直接決定了他帶領的客戶經理隊伍的整體水平。這是一份

2、富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領域,我決心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值,勇敢地去接受未來職業(yè)生涯中的每一次挑戰(zhàn)。我從事客戶經理工作已經有三個年頭了,一路走來,并不是一帆風順。面對壓力,我始終保持積極向上的陽光心態(tài),迎難而上,不怨天尤人,不尋找借口,從一名送貨駕駛員,逐步成長為一名業(yè)務優(yōu)、責任強的營銷人員,這離不開我自身不懈地努力,更離不開在座的各位領導和同事們的關心和幫助。業(yè)余時間,我刻苦學習各項專業(yè)知識,不斷

3、提高自身的專業(yè)素質和職業(yè)技能。經過幾年的理論學習和工作實踐,我已能夠熟練的運用煙草商業(yè)銷售系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)和客否能夠“正確的做事”。例如:銷售報表的查詢,市場走訪和跟班作業(yè),一是可以充分了解區(qū)域市場總體情況,及時掌握各項工作計劃的實施進度,提高自己把握市場、預測需求的能力,同時也可以監(jiān)督和驗證營銷人員是否按照規(guī)定流程實施工作計劃,發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時予以指正。再次,加強“績效管理”,提高員工的工作積極性和創(chuàng)新能力,提升企業(yè)的競爭力,從而

4、不斷推進企業(yè)整體目標的實現(xiàn)。例如,在員工績效考核指標的設置方面,立足實際,注重實效,切實起到考核指標獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的功能,激勵先進,鞭策后進,調動員工的工作熱情,從“要我做”轉變?yōu)椤拔乙觥?,促進各項工作有序開展。在做好以上幾項工作的同時,加強團隊建設,努力打造一支“業(yè)務精、作風正、協(xié)作好、業(yè)績佳”的客戶經理隊伍。通過組織開展團隊創(chuàng)優(yōu)、技能競賽、學習交流、明星客戶經理評比等活動,激發(fā)團隊活力,提高團隊凝聚力,提升團隊素質。另外,幫助

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