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![商場保潔年終工作總結(jié)與商場保潔月工作總結(jié)匯編_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-11/25/11/db4c8964-2f0e-4d0a-93f4-8fab8d68658d/db4c8964-2f0e-4d0a-93f4-8fab8d68658d1.gif)
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文檔簡介
1、商場保潔年終工作總結(jié)與商場保潔月工作總結(jié)匯編商場保潔年終工作總結(jié)《保潔部工作總結(jié)》保潔員負責商場內(nèi)繁重而辛勞的清潔衛(wèi)生工作,直接服務于商戶、顧客的重要工作集體,亦是衡量公司管理工作質(zhì)量高低的重要基層組織,為了規(guī)范公司賣場管理,提高服務工作質(zhì)量,保潔人員必須嚴格遵守崗位責任制度,每位員工必須認真執(zhí)行:1、樹立高度的責任心,關心商場的利益,嚴格片區(qū)保潔責任制,在清潔過程中,如發(fā)現(xiàn)設施設備有損壞或異常情況應及時向上級主管或工程維修人員匯報,負
2、責管理好片區(qū)衛(wèi)生器具,認真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理,隨時保持清爽、美觀,保證商場內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角。保潔人員應隨時巡視賣場,發(fā)現(xiàn)污物雜物應及時處理,隨時保證商場內(nèi)的清潔衛(wèi)生。2、保潔人員要努力提髙自身素質(zhì)和對公司負責的覺悟,服從領導工作安排,遵守公司工作紀律,不遲到,不早退,不擅自離崗,如有急事須向領導請假。當班人員不得從事與本職工作無關的事。3、崗位片區(qū)家具、建材、外圍區(qū)域內(nèi),衛(wèi)生保潔必須達到規(guī)定標準,分別給予警告、罰款、
3、辭退的處罰保潔人員對商戶、顧客服務要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,把顧客當作上帝,對客戶的投訴必須馬上處理,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。5、上班時必須穿著清潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作牌端正戴在左胸前,不管在任何時候,任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。6、保潔人員在工作要堅持原則,團結(jié)協(xié)作,以禮相待,不準以個人恩怨懈怠工作,不準給同事設備工作障礙,不準以任何借口擾亂工作秩序。六、檢查各種保潔用品存量,編制材料購置計劃和器具,設旋維修報告,減
4、少損耗,控制成本。七、顧全大局,努力維護公司形象,及時處理好顧客、商戶或各部門有關保潔工作的投訴。八、觀察和掌握屬下員工的工作的情緒,批評糾正指導及評估屬下員工的工作成績。保潔部施燕二零一二年八月三日篇二:商場12保潔工作總結(jié)報告。關于商場12月份保潔工作的總結(jié)報告公司領導:商場自12月1日起啟潔河市眾力源企業(yè)管理咨詢有限公司進行商場衛(wèi)生保潔工作,現(xiàn)將12月份有關保潔工作總結(jié)報告如下,請領導閱審。一、保潔人員到位情況:因公司在選擇該保潔
5、公司時間相對有些倉促,總體各項工作開展并不是特別順利(如該公司之前未有商場保潔工作經(jīng)驗、人員入場組織上不是很穩(wěn)定等)。12月1、2日商場保潔員堅持到下班時間段的分別為3和6人左右,自3日起才達到8人天。通過近一個月的人員調(diào)整磨合,現(xiàn)保潔隊伍人員已基本穩(wěn)定。二、保潔人員工作分配方面:商場一、二、三各樓層配置2人層,負一樓中庭及商場大門至旗桿處日常1人,商場衛(wèi)生間和五樓辦公室共1人。三、保潔人員管理方面:自7日起,保潔人員配備了帶班管理人員
6、(由其內(nèi)部人員兼任),實行領班管理負責制,由此保潔各項工作慢慢進入一個有序、管控、不斷提高的實質(zhì)階段。12月11日起保潔人員已實行每天晨會制。其中11日晨會是由我司人事行政部親自為其主持召開的,將我公司的一些基本要求及8日下發(fā)給他們每個保潔員人手一份的“衛(wèi)生質(zhì)量標準及保潔人員工作準則、天舟兒童世界衛(wèi)生考核標準表”等文件資料會上親自宣讀與解釋、要求、說明,在此之前與對方公司項目負責人每天至少一次溝通商場保潔工作執(zhí)行情況及其人員管理等細節(jié)。
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