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![2020年門診部工作 總結(jié)_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-12/3/16/24fdfa16-4a32-4b63-9cae-7f62cbbc119a/24fdfa16-4a32-4b63-9cae-7f62cbbc119a1.gif)
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文檔簡介
1、2019年門診部繼續(xù)加大門診部管理工作,以創(chuàng)建‘三乙’為契機,細(xì)化各種管理制度,加強監(jiān)督考核,使門診服務(wù)水平不斷提升,科室業(yè)務(wù)技術(shù)水平不斷提高,積極配合醫(yī)院市場營銷工作,維護好現(xiàn)有的醫(yī)療市場,積極開展對外宣傳,進一步拓展目標(biāo)市場,更加積極的為醫(yī)院樹立良好的形象,將全年的主要工作總結(jié)如下。1:門診基本情況:門診部上班主要由住院科室安排醫(yī)生出門診各部分門診部直屬科室組成,其中由住院科室排出的門診有外一科門診,外二科門診,外科專家門診,內(nèi)一,
2、內(nèi)二,內(nèi)三科門診及內(nèi)科專家門診,中醫(yī)康復(fù)科門診,婦產(chǎn)科門診,兒科門診,心身醫(yī)學(xué)門診。另一部分由門診部直屬科組成的門診由五官科、口腔科及皮膚科及傷口門診便民門診,多學(xué)科綜合門診,共有門診醫(yī)生11名,其中副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師3名,醫(yī)師5人,助理醫(yī)師1人,護理人員7人,護工1人。科定管理:科室成立了以鄒樹軍為組長,張銳、劉洪、馮斌、黃玉媚為組員的科室質(zhì)量管理小組定期對科室的管理進行總結(jié)和安排。加強門診預(yù)約管理不斷提高預(yù)約率是今年門診的重點
3、工作之一,今年加大了對預(yù)約工作的培訓(xùn)考核,預(yù)約工作較往年有明顯好轉(zhuǎn)。對直屬科室加強醫(yī)療質(zhì)量管理,每周對科室消毒設(shè)施進行清查,對科室員工組織每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每季度一次的三基三嚴(yán)訓(xùn)練,召開每周一次的晨會,向員工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實院部和相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)要求和指示。今年門診另一重點工作就是加強了門診上班紀(jì)律的考核,要求各科室提前將門診出勤表發(fā)到門診醫(yī)生群和考核人員處,每天嚴(yán)格考勤,對無故曠工、遲到、早退的現(xiàn)象進行巡查,對不嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)錄者按有
4、關(guān)規(guī)定進行處罰。積極調(diào)動科室員工的工作積極性,對工作認(rèn)真,業(yè)務(wù)精通,成績優(yōu)秀的員工給予一定的獎勵,對于工作不負(fù)責(zé)任,受到病人投訴,經(jīng)查確實的,給予批評和處罰。對門診出診醫(yī)生嚴(yán)格考勤,上班遲到,早退,脫班情況已明顯減少。安排到四川省人民醫(yī)院進修1人。門診部對新入職人員均進行了崗前培訓(xùn)并安排高年職醫(yī)生帶教,目前工作在上級醫(yī)生帶教下無醫(yī)療事故發(fā)生。2:門診部下屬各臨床科室質(zhì)量目標(biāo)完成情況統(tǒng)計1、門診處方合格率(標(biāo)準(zhǔn)≥96)98%。麻醉處方合格
5、率(標(biāo)準(zhǔn)100%)100%2、門診病例書寫格式合格率(標(biāo)準(zhǔn)≥90)97%3、手術(shù),麻醉,特殊檢查,特殊治療履行患者告知率(標(biāo)準(zhǔn)100%)100%4、臨床主要診斷,病理診斷符合率(標(biāo)準(zhǔn)≥50%)92%5、疑難病癥好轉(zhuǎn)率(標(biāo)準(zhǔn)≥90)93%6、院內(nèi)急會診到位時間(標(biāo)準(zhǔn)≤10分)≤8分7、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告率(標(biāo)準(zhǔn)100%)100%3、科室業(yè)務(wù)全年全院完成門診量人次,(去年人次)今年門診部各科室進一步鞏固已取得的業(yè)務(wù)水平,并在此基
6、礎(chǔ)上更快的發(fā)展,基本滿足石棉人民日益增加的衛(wèi)生保健需要。五官科與上級醫(yī)院老師聯(lián)合開展白內(nèi)障超聲乳化摘除聯(lián)合人工晶體植入術(shù)160多例,并開展精準(zhǔn)扶貧人員白內(nèi)障手術(shù)30余例,獲得了上級主管部門和患者的一致好評。常規(guī)開展翼狀胬肉摘除聯(lián)合結(jié)膜瓣移植術(shù),開展了淚道激光疏通置管,鼻內(nèi)窺鏡下鼻竇開放術(shù)、鼻中隔偏曲矯正術(shù)等手術(shù),支撐喉鏡下聲帶小結(jié)及聲帶息肉摘除術(shù)等。五官科進一步開發(fā)電子支氣管鏡的診查功能,使得鼻咽喉疾病診斷更加清楚,并有達(dá)到下段支氣管檢
7、查的水平,提高了科室醫(yī)療技術(shù)含金量。用新購置的耳鼻喉低溫等離子體治療儀,開新開展了鼻甲低溫等離子體消融,鼻出血低溫等離子體止血等新項目??谇豢崎_展種植牙例數(shù)較逐年明顯增加,進一步常規(guī)開展正畸、頜面外科手術(shù),并開展兒童窩溝封閉幾百例。其中五官科完成纖維鼻咽喉鏡檢查1430余例,OCT檢查2043人次,眼底熒光血管造影18人次,翼狀胬肉手術(shù)65例,鼻腔淚囊吻合術(shù)22例,經(jīng)鼻內(nèi)鏡鼻竇手術(shù)10例,聲帶息肉摘除術(shù)28例等??谇豢仆瓿煞N植牙25例,
8、口腔正畸36例,顴弓骨折手術(shù)4例,拔除阻生牙426人次,復(fù)雜牙拔除872例,頜面李氏2型骨折復(fù)位手術(shù)1例。五官科共計完成門診人次19463人,住院病人352余人次,業(yè)務(wù)收入約224萬元,收入與去年基本持平。口腔科共計完成門診人次8466人,住院病人9余人次,業(yè)務(wù)收入105萬,收入增幅3%。皮膚科共計完成門診人次13202人,業(yè)務(wù)收入31.66萬,收入增幅約4%。。4、存在的問題與不足2019年門診工作取得了一定的進展,但還有許多不足。在
9、發(fā)展過程中遇到的問題:一:門診醫(yī)生按時上、下班自覺性仍有等提高,特別是中午吃飯時間病員到處找醫(yī)生的情部時有發(fā)生。二:設(shè)備維護稍差,今年五官科電子纖維喉鏡、眼底照相機、眼壓計、視野計等均先后出現(xiàn)不同程度損壞,設(shè)備維修費用較大,且影響科室正常業(yè)務(wù)開展,影響病情及時診斷,應(yīng)加強設(shè)備維護管理,提高設(shè)備正常使用率。三、科室人員的業(yè)務(wù)技術(shù)有待快速的提高。五官科醫(yī)生大多數(shù)年齡結(jié)構(gòu)年輕,臨床經(jīng)驗欠缺,需要有相當(dāng)時間的成長期。今年又有1名年輕醫(yī)生到上級醫(yī)
10、院進修,造成科室暫時性人力資源短缺??谇豢颇壳搬t(yī)生嚴(yán)重短缺,可能要再增加2名醫(yī)生才能滿足目前工作需要,種植牙工作目前病患及醫(yī)院職工知曉率低,目前開展的人數(shù)仍較少,病員不足。四、門診部分醫(yī)務(wù)人員對新生事物如微信掛號、交費、查詢方法不熟悉,專屬醫(yī)生的推擴不積極,不能指導(dǎo)病員操作,對云之家醫(yī)院平臺的診間預(yù)約掛號操作不熟練,沒有進行診間預(yù)約。5、明年工作思路明年門診將盡可能的多開設(shè)??崎T診,特色門診,專家門診,進一步做好預(yù)約診療服務(wù),優(yōu)化就診流
11、程,將繼續(xù)擴大科室規(guī)模,開展更多更好的技術(shù)項目,做好下面幾項工作:1、希望醫(yī)院營銷進一步為眼科爭取更多的白內(nèi)障病人,以緩解目前病員少的情況,特殊是甘洛農(nóng)合病人減少較多。2、進一步陸續(xù)派出新進人口到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),以增加科室人員的專業(yè)技術(shù)水平。3、配合婦女兒童醫(yī)院功能的進一步完善,安排好婦女兒童醫(yī)院的門診配套工作。4、進一步加大微信就診力度,減少病人排隊等候時間,使更多患者享受到方便快捷的服務(wù)。5、提高設(shè)備使用率,五官科到上級醫(yī)院進修人
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