1、1鞍山鋼鐵集團公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的和依據(jù)為規(guī)范應(yīng)急管理，有效應(yīng)對可能發(fā)生的較大、重大和特別重大安全事故（以下簡稱事故），迅速、高效、有序地開展搶險救援工作，避免事故擴大和防止次生、衍生事故的發(fā)生，最大限度地降低事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國消防法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《建設(shè)工程安全

2、生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》（國辦函200539號）、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQT90022006）、《遼寧省生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《鞍山鋼鐵集團公司重特大突發(fā)事件應(yīng)急管理（暫行）辦法》（鋼政發(fā)20075號），結(jié)合鞍山鋼鐵集團公司（以下簡稱集團公司）實際，制定本預(yù)案。1.2適用范圍本預(yù)案適用于集團公司及所屬全資子公司、控股子公司、直屬單位和集團公司改制企業(yè)(以下簡稱各單位)發(fā)生的

3、、或可能發(fā)生的下列安全生產(chǎn)事故：（1）造成3人以上死亡，或者10人以上重傷，或者直接經(jīng)濟損失1000萬元以上的安全生產(chǎn)事故；（2）超出本單位應(yīng)急救援能力，或者跨公司、跨部門的安全生產(chǎn)事故；（3）集團公司認(rèn)為需要由集團公司組織處臵的安全生產(chǎn)事故。1.3應(yīng)急救援預(yù)案體系集團公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系由集團公司綜合應(yīng)急預(yù)案、二級公司（包括直屬單位和改制單位）應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)單位現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案組成。集團公司綜合應(yīng)急預(yù)案由集團公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)

4、組織編制和修訂，經(jīng)集團公司主管副總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實施。二級公司應(yīng)急救援預(yù)案由二級公司安全主管部門負(fù)責(zé)編制和修訂，由單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)布實施，報集團公司安全環(huán)保部備案?；鶎由a(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案由基層單位針對本單位存在的重大危險源和不安全因素及可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行編制和修訂，由單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布后，報送上一級主管部門備案。各級應(yīng)急救援預(yù)案的主管部門，須根據(jù)國家法規(guī)、企業(yè)機構(gòu)、生產(chǎn)工藝及設(shè)備的變化和事故應(yīng)急救援

5、的實際情況，及時修訂和更新應(yīng)急救援預(yù)案，使之規(guī)范、符合、有效。一旦發(fā)生事故，根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別，各級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)和職能人員要按3圖3.1：集團公司應(yīng)急救援組織體系圖3.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)3.2.1集團公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)事故救援工作的綜合組織、指揮和協(xié)調(diào)，組成：總指揮：集團公司總經(jīng)理常務(wù)副總指揮：集團公司分管安全、消防、保衛(wèi)的副總經(jīng)理副總指揮：集團公司分管生產(chǎn)、設(shè)備、技改、組織人事、技術(shù)、財務(wù)的副總經(jīng)理和集團公司工會

6、主席指揮部成員：集團公司安全環(huán)保部、集團公司企管部、集團公司保衛(wèi)部、集團公司工會、集團公司組織人事部、集團公司科技部、集團公司辦公室、集團公司技改部、集團公司宣傳部、集團公司衛(wèi)生處、鞍鋼股份公司、礦業(yè)公司、建設(shè)集團有限公司、鐵路運輸公司、生產(chǎn)協(xié)力中心、設(shè)備檢修協(xié)力中心、生活后勤協(xié)力中心、汽車運輸有限責(zé)任公司、公務(wù)用車服務(wù)中心、電訊廠、鞍鋼日報社的主要負(fù)責(zé)人。具體人員名單及聯(lián)系方式見附件2：指揮部成員名單及通訊聯(lián)系表。3.2.2集團公司安