1、1護(hù)理部工作理部工作計(jì)劃（2019年度）年度）2019年護(hù)理部將按照醫(yī)院總體工作部署，在院黨委和分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院為目標(biāo)，按照護(hù)理事業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃綱要（20162020），繼續(xù)以“生命高于一切、安全在于細(xì)節(jié)、優(yōu)質(zhì)源于改進(jìn)”為主題，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃及實(shí)施方案，緊緊圍繞“患者2017十大安全目標(biāo)”，擴(kuò)內(nèi)涵、設(shè)目標(biāo)，抓落實(shí)、重實(shí)效，關(guān)注患者就醫(yī)感受為工作重點(diǎn)，制定2019年度工作目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)，并組織有效實(shí)施。特制定

2、護(hù)理工作計(jì)劃如下：一、一、護(hù)理質(zhì)量與安全量與安全（一）（一）護(hù)理質(zhì)量1.完善護(hù)理三級(jí)管理體系，修訂護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會(huì)組織成員及構(gòu)架圖。定期修訂和新增護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、疾病護(hù)理常規(guī)，并督查科室培訓(xùn)考核及其執(zhí)行情況。2.制定護(hù)理質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn)方案，并按照方案組織實(shí)施，遵照PDCA管理模式落實(shí)持續(xù)改進(jìn)。3.進(jìn)一步推行“一病一優(yōu)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)范實(shí)施方案及有效實(shí)施護(hù)理臨床路徑。4.建立基于數(shù)據(jù)指標(biāo)的護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，用數(shù)據(jù)說(shuō)明3

3、的培訓(xùn)，定期對(duì)護(hù)士依法執(zhí)業(yè)及職業(yè)暴露等措施落實(shí)情況進(jìn)行督查。13.不斷創(chuàng)新改善護(hù)理質(zhì)量舉措，爭(zhēng)取更多的質(zhì)量改善成果，有效促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。14.不斷完善及有效推進(jìn)護(hù)理月考核方案。15.繼續(xù)扎實(shí)有效推進(jìn)“護(hù)理?？菩〗M”工作，增設(shè)健康促進(jìn)小組。16.利用互聯(lián)網(wǎng)滿意度調(diào)查全面實(shí)施患者對(duì)護(hù)理的滿意度調(diào)查。17.按照醫(yī)院總體部署，持續(xù)有效推進(jìn)創(chuàng)建工作。18.院科兩級(jí)科學(xué)制定管理目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)。（二）（二）護(hù)理安全理安全1.加強(qiáng)對(duì)護(hù)理不良事件的