“以德為先”的管理智慧及其現(xiàn)代價(jià)值_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、蘇州大學(xué)碩士學(xué)位論文“以德為先”的管理智慧及其現(xiàn)代價(jià)值姓名:薛錦霞申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):應(yīng)用心理學(xué)指導(dǎo)教師:朱永新20030501“以德為先”的管理智慧及其現(xiàn)代價(jià)值 英文提要T h e M a n a g e r i a lW i s d o m o f “E t h i c T a k e s P r e c e d e n c e ’’a n d i t sM o d e r n V a l u e sA b s t r a c

2、tA s w e k n o w , t h e b a c k b o n e o f C h i n e s e t r a d i t i o n a le t h i c si st h eC o n f u c i a n e t h i c sw h o s ec o r er o o t sq u i t ei ne t h i ct a k e s p r e c e d e n c e ,ac l a s s i c

3、a lm o r a lp r i n c i p l e .T h i sr e s e a r c hi s t op r o b ei n t ot h em a n a g e r i a lv a l u e so ft h i sp r i n c i p l e i nm o d e m e n t e r p r i s e s .T h ef i n d i n g so fq u a l i t a t i v er

4、 e s e a r c ho ns y s t e m a t i cl i t e r a t u r e sr e l a t e ds h o wt h a te t h i ct a k e s p r e c e d e n e ea r ep e r c e i v e d a sr u l eb y e t h i c si no r g a n i z a t i o n ,w h i c h i st oa c h

5、i e v e t h eg o a lo f e m p l o y e e s ’v e r yb e s t i d e n t i f i c a t i o nw i t ht h e i ro r g a n i z a t i o nt h r o u 曲t h em a n a g e r s ’s e l f - d i s c i p l i n e o ne t h i cw h i c h a f f e c t

6、 s t h e o r g a n i z a t i o n a l e f f e c t i v e n e s s a n dt h e e m p l o y e e s ’b e h a v i o r s .A n d t h ec o n c e p t so f e t h i ct a k e s p r e c e d e n c ee m p l o y e d a sl e a d e r s h i pp

7、h i l o s o p h y c a nb e e p i t o m i z e d a sb e n e v o l e n c ea sp o s t u l a t ea n d s e t f - d i s c i p l i n ea n d s t a b i l i z i n go t h e r s ,a n dt h ee q u i v a l e n ta so p e r a t i o np h i

8、 l o s o p h yc a nb es u m m a r i z e da sj u s t i c e o u t w e i g h i n gb e n 驢ra n d f a i t h f u l n e s sa n d c r e 硪tO n t h eb a s i so f t h e q u a l i t a t i v er e s e a r c ha n d t h ef i n d i n g s

9、o f f a c e ..t O ..f a c ei n t e r v i e w sw i t hH R m a n a g e r s o nt o p i c o fe t h i c s ,a q u e s t i o n n a i r e w a sc o m p i l e d a b o u tt h e m a n a g e r i a lt h o u g h t so f e t h i ct a k e

10、 s p r e c e d e n c ea n di t sm o d e m v a l u e s ,w h i c hw a sd e s i g n e dd e p e n d i n gu p o nt h e c o n c e p t o fe n t e r p r i s e - r u n n i n gb y e t h i c s ,a m o d e mu n d e r s t a n d i n g

11、b a s e d o nr e s e a r c h f i n d i n g s o fe t h i c t a k e sp r e c e d e n c e .P a r t i c u l a r l ys p e a k i n g ,a l l t h e i t e m so ft h eq u e s t i o n n a i r ec o m ef r o ms u c h f o u rd i m e n

12、 s i o n sm e n t i o n e da b o v ea s s e 儼d i s c i p l i n e a n ds t a b i l i z i n go t h e r s ,b e n e v o l e n c e a s p o s t u l a t e ,知i t h f u l n e s sa n d c r e d i ta n d j u s t i c eo u t w e i g h

13、 i n gb e n 驢f .A n dt h eo r g a n i z a t i o n a le f f e c t i v e n e s sw a su s e da st h ev a l i d i t yc r i t e r i o ni no r d e rt ow e i g h t h em a n a g e r i a le f f e c to f e t h i ct a k e s p r e c

14、 e d e n c eo n t h em a n a g e m e n t a n do p e r a t i o no fo r g a n i z a t i o n .A l lt h er e s p o n d e n t sa r ef r o me n t e r p r i s e sl o c a t e di nS u z h o u .T h ef i n d i n g so fd a t aa n a

15、l y s i sa r e :( I ) t h em a l ea n d t h ef e m a l e a r e s i g n i f i c a n t l yd i f f e r e n t a tt h el e v e lo f j u s t i c eo u t w e i g h i n gb e n e f i f ,a n dt h ef e m a l ep r e f e rj u s t i c

16、e t ob e n e f i t ;( 2 ) v a r i a n c e sa r es h o w nf o rv a r i e da g e s a t t h e l e v e lo f j i u s t i c eo u t w e i g h i n g b e n e f t t 。a n d 如i t h f u l n e s s a n d c r e d i t .w i t h t h em i d

17、 d l e - a g e d b e i n gm o r e i n c l i n e dt o j u s t i c eo u t w e i g h i n g b e n e f i t ,a n d 知i t h f u l n e s sa n d c r e d i tt h a ny o u t h , ( 3 ) v a r i a n c e sa r en o ts h o w nf o rv a r i

18、e dp o s i t i o n sa tt h el e v e l o f e t h i c t a k e sp r e c e d e n c e ,b u tt h ea v e r a g ee m p l o y e e sa n d t h es e n i o rm a n a g e r s a r es i g n i f i c a n t l yd i f f e r e n ta t t h e l e

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