1、第 1 頁 共 10 頁 2018 2018 銀行支行行長年度工作總結(jié) 銀行支行行長年度工作總結(jié) 加快轉(zhuǎn)型步伐， 努力搶占市場 夯實管理基礎(chǔ)， 又好又快發(fā)展 20xx 年，xx 支行緊緊圍繞省行、市分行的工作思路，以建設(shè)銀行的戰(zhàn)略愿景和市場定位為指引，堅持科學(xué)發(fā)展觀，落實“ZZZZ”的發(fā)展要求，落實“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,在確保安全的前提下，提高市場份額，完善機(jī)構(gòu)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型，各項業(yè)務(wù)取得了突破性發(fā)展。 一、各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成

2、情況 ----風(fēng)險控制得到加強(qiáng)。全年無案件、無重大責(zé)任事故，全面實現(xiàn)“安全年”目標(biāo)。 ----經(jīng)營效益顯著提高。實現(xiàn)年度考核利潤 8256 萬元，完成計劃的 130.25%，經(jīng)濟(jì)增加值 4063.88 萬元，完成計劃的 144.18%。 ----負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。一般性存款余額 37.14 億元，市場占比28.71%，在當(dāng)?shù)厮拇笮兄信琶诙饶瓿跣略?5.98 億元。其中：企業(yè)存款 15.58 億元，比年新增 3.31 億元，在當(dāng)?shù)厮?/p>

3、大行排名第一，完成確保任務(wù)的 165.30%，力爭任務(wù)的 147.22%;個人存款余額 21.56 億元，，比年初基數(shù)新增 2.67 億元，完成確保任務(wù)的 153.07%，力爭任務(wù)的 104.05%; ----信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。貸款余額 16.78 億元，比年初增加3.82 億元，新增占比在當(dāng)?shù)厮拇笮兄信琶诙?其中：對公信貸余額11.97 億元，比年初新增 1.6 億元，個人住房貸款新發(fā)放 2.28 億元，完成計劃的 136.18

4、%;公積金貸款新發(fā)放 13787.6 億元，完成全年任務(wù)的 393.93%。 第 3 頁 共 10 頁 理，提高制度執(zhí)行力，努力建立案件防控與整改的長效機(jī)制，較好地維護(hù)了全分行安全穩(wěn)定的局面。 三是認(rèn)真落實銀監(jiān)要求和總行“九項嚴(yán)禁”規(guī)定。積極響應(yīng)上級行的要求認(rèn)真組織開展員工排查工作，開展監(jiān)控檢查基層機(jī)構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險點工作，查深查細(xì)查透，充分揭露問題，不留任何風(fēng)險隱患。有效防止了利用信貸資金炒股等風(fēng)險投資行為，以個人名義擅自接受客戶委托代客理

5、財?shù)刃袨?。增?qiáng)內(nèi)控管理能力，嚴(yán)防各類案件發(fā)生。 四是積極開展反洗錢工作。不斷提高全體員工對反洗錢工作的認(rèn)識，加強(qiáng)反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)各方溝通聯(lián)系，定期組織反洗錢工作的專項檢查，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)要求，狠抓客戶身份識別工作，及時上報大額可疑交易報告。 2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力。年初制訂《xx 支行 20xx 年綜合管理考核辦法》，建立支行安全保衛(wèi)、會計綜合管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)、日常行務(wù)工作、計算機(jī)設(shè)備管理等方面的支行綜合管理體系文件，強(qiáng)化內(nèi)部管理

6、，加強(qiáng)信息溝通匯報機(jī)制，有效提高全行工作效率和管理水平。成立綜合管理考核檢查組，每月對各個單位進(jìn)行綜合檢查，監(jiān)督各職能部門執(zhí)行情況，定期通報，加大獎勵和扣罰力度。對支行機(jī)關(guān)部室重新整合，對部室員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核，促進(jìn)部門辦事效率，有效提高全行執(zhí)行力。 3、努力構(gòu)建會計管理的堅實基礎(chǔ)。 一是加強(qiáng)會計基礎(chǔ)管理。針對支行會計管理水平的現(xiàn)狀，今年支行堅持不懈抓落實，促規(guī)范,加強(qiáng)員工的風(fēng)險防范意識育，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能練和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。重點加強(qiáng)支行會