1、兒科護士長的工作總結 兒科護士長的工作總結 20XX 年，無論從管理、服務、還是追求質量上，我們都力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變服務理念，強化服務意識。我們堅信，有各級領導大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領導，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意 一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有

2、效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。 1、 不斷強化安全意識教育， 發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒， 并提出整改措施， 以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，醫(yī)。 學教育網(wǎng)搜集整理使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、 新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。 3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學習新頒布的>及>的相關條款，

3、以強化護士良好的職業(yè)認同感， 責任心和獨立值班時的慎獨精神。 4、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點， 對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估， 達成共識，引起各班的重視。 6、 對重點員工的管理， 如實習護士、 輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育， 提高他們的抗風險意識及能力， 使學生明三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。 1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用，每周進行質

4、量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。 2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。 四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質。 1、 對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓， 每月組織理論考試和技術操作考核。 2、 護理查房時提問護士， 內(nèi)容為基礎理論知識、 專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。 3、 利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，

5、 使每個護士都能熟練掌握并認真落實。 五、其他 1、配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務。 2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡啟運前后培訓及協(xié)調工作。 20XX 年已接近尾聲，一年的工作也將結束?，F(xiàn)在我將本年度兒科的護理工作進行總結， 請院領導對我科的工作予以審議， 請予批評指正。 認定自已的路，并且一直這樣走下去。近一年來，我在院領導及護理部領導的指導與幫助下化壓力為動力， 讓兒科護理工作逐步走向正規(guī)化。 科室現(xiàn)有的護