供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)方案參考_第1頁(yè)
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1、供應(yīng)鏈實(shí)務(wù)考試 供應(yīng)鏈實(shí)務(wù)考試——伊利牛奶供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)方案 伊利牛奶供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)方案學(xué)院: 學(xué)院: 班級(jí): 班級(jí): 姓名: 姓名: 學(xué)號(hào): 學(xué)號(hào): 老師: 老師: 評(píng)分: 評(píng)分: 2伊利牛奶供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) 伊利牛奶供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)牛奶乳業(yè)市場(chǎng)近幾年競(jìng)爭(zhēng)加劇,伊利的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主

2、要有:蒙牛、光明、燕糖等。因此,對(duì)中國(guó)第一大乳業(yè)集團(tuán)伊利集團(tuán)來(lái)說(shuō),如何將關(guān)鍵供應(yīng)商、銷售商納入系統(tǒng)范圍內(nèi),有效地協(xié)調(diào)整個(gè)系統(tǒng)中的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),成為需要解決的重要問(wèn)題。一、總結(jié)分析企業(yè)現(xiàn)狀 一、總結(jié)分析企業(yè)現(xiàn)狀近年來(lái),伊利集團(tuán)先后在內(nèi)蒙古中西部地區(qū)、北京、天津、上海、黑龍江、河北、陜西、廣東、新疆、河南等全國(guó)十多個(gè)地方建立了現(xiàn)代化乳業(yè)生產(chǎn)基地。在奶源基地的創(chuàng)新建設(shè)上,伊利集團(tuán)擁有優(yōu)質(zhì)牧場(chǎng)近 200 個(gè),可控良種奶牛超過(guò) 200

3、萬(wàn)頭。2006 年伊利集團(tuán)“織網(wǎng)計(jì)劃”順利實(shí)施,其生產(chǎn)和銷售得到了進(jìn)一步鞏固。在加工能力方面,伊利集團(tuán)日處理能力與蒙牛股份有限公司并列第一位,但是,企業(yè)并未滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),產(chǎn)能過(guò)剩。由于各大企業(yè)大都是 UHT 奶生產(chǎn)線,產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。二、分析原供應(yīng)鏈存在的問(wèn)題 二、分析原供應(yīng)鏈存在的問(wèn)題1、 未和奶農(nóng)戶真正建立起合作經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系2、 奶業(yè)產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)結(jié)構(gòu)失調(diào)3、 原有生產(chǎn)為中心的分銷網(wǎng)絡(luò)已不再適應(yīng)市場(chǎng)的變化

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