財務科2019年工作總結(jié)及2020年工作計劃_第1頁
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文檔簡介

1、財務科 2019 年工作總結(jié)及 2020 年工作計劃在中心班子的領導下和主管領導的帶領下,財務科緊緊圍繞中心整體部署,按照 2019 年工作重點扎實推進各項工作?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:一、2019 年工作措施及成效(一)抓基 (一)抓基礎,夯 ,夯實財務 實財務工作。一是 工作。一是細化項目核算,完成年初建賬工作。根據(jù)區(qū)財政局支出科目改革的精神,為了夯實財務核算,將公用定額中涉及的會議費、培訓費、招待費等項目進行單獨設項、單獨核算。二是

2、 二是按質(zhì)完成決算編報工作。一方面,提前完成與相關(guān)科室的對賬工作;另一方面,嚴格按照財政編報要求,填報完成決算報表 38 張、涉及決算資金 6953 萬元,做到了決算數(shù)據(jù)填報準確,匯審無誤。(二)抓 (二)抓細節(jié) 細節(jié),強化內(nèi)部管理。其一, 化內(nèi)部管理。其一,加強科室內(nèi)部檢查,防控財務風險。財務科按月組織開展業(yè)務合規(guī)性的檢查,全年督辦業(yè)務經(jīng)辦人整改事項 67 項。其二, 其二,強化內(nèi)部教育培訓,提升科室綜合素質(zhì)。一方面,及時學習最新的政

3、策文件,并對重點問題進行集中講解;另一方面,集中學習違規(guī)違紀典型案例,充分利用科室黨建陣地的宣傳引領作用,抓好科室人員的廉政風險教育,強化履職擔當,落實一崗雙責。其三, 其三,科室制度建設進一步完善。一方面,新建了科室內(nèi)部考核辦法,對票據(jù)管理、印章及數(shù)字證書管理等 7 個制度進行調(diào)整,共修訂完善制度 78 處。另一方面,對科室工作流程進行逐項逐環(huán)節(jié)的修訂完善,共完善工作流程圖 8 個,預判風險點及建立防控措施 145 處。(三)抓 (三

4、)抓質(zhì)量,提升工作效能。一是 量,提升工作效能。一是圓滿完成預算執(zhí)行進度行辦法》,開展中心政策宣講,做好中心職工個人信息采集和個稅申報工作,確保大家享受改革紅利。(二)深入推 (二)深入推進預 進預算管理,確保 算管理,確保預算整體需求。一是 算整體需求。一是注重與各業(yè)務科室的溝通,注重預算項目與主要工作的匹配;二是 二是細化項目內(nèi)容的可操作性和完整性,做好 2020 年部門預算編報工作。(三) (三)積極推 極推進預 進預算執(zhí)行,確保

5、支出 行,確保支出進度達 度達標。在保障資金安全的前提下,針對預算執(zhí)行的難點積極與重點科室溝通,配合科室早計劃、早統(tǒng)籌,加快推進中心預算執(zhí)行進度,夯實衡量財政預算資金安排的硬指標。(四)扎 (四)扎實推進制度落 制度落實,確保 ,確保財務 財務工作 工作質(zhì)量。一是 量。一是繼續(xù)強化各項制度的落實,加強資金支出的審核力度;二是 二是發(fā)揮科室內(nèi)部監(jiān)督作用,加強科室內(nèi)部抽檢的頻率,確保資金支出安全。(五) (五)統(tǒng)籌推 籌推進資 進資金清理,

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