1、網(wǎng)站運營活動策劃書 網(wǎng)站運營活動策劃書篇一：網(wǎng)站運營策劃方案二． 網(wǎng)站的運營計劃目標三． 網(wǎng)站運營的具體方法策略四． 網(wǎng)站運營的效果評價五． 網(wǎng)站設(shè)計開發(fā)的標準網(wǎng)站運營的工作組成部分網(wǎng)站運營團隊職員主要包括：1、網(wǎng)站負責人：整體運營有較強的協(xié)調(diào)能力、組織能力、策劃能力，還要有一定的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)宣傳技術(shù)，包括 SEO，郵件宣傳，軟文等.;2、網(wǎng)站策劃架構(gòu)管理：網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化;3、美工：網(wǎng)站的頁面設(shè)計與頁面的人性化互動溝通;4、

2、后臺程序員：實現(xiàn)后臺的程序功能;5、網(wǎng)站推廣員：通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站;6、網(wǎng)站營銷員：通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務產(chǎn)品;7、網(wǎng)站編輯/信息管理：管理網(wǎng)站各個欄目的信息;8、網(wǎng)站內(nèi)容撰稿人：提供網(wǎng)站所需的內(nèi)容;9、用戶服務職員：為用戶提供相關(guān)服務;方法的優(yōu)劣及效果等做分析及具體怎么應用。預備策略：市場的變化并不會因你的一個計劃而改變，除了尋求一套最為合適的營銷方案，最好還有一套風險預備方案。避免在關(guān)鍵時刻手忙腳亂

3、和束手無策。 只有清晰的目標引導才能更清晰地制定不同階段的目標，要時刻要關(guān)注市場的變化。 要實施目標，可分為四個階段：第一階段：網(wǎng)站平臺完善期間（2-3 周）2 周內(nèi)平臺基本建設(shè)修改完善階段，包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁面的美化。2 到 3 周時間的信息搜集整理，每天 50 到 100 條完整信息錄入，保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內(nèi)容的信息量。目的：保證網(wǎng)站的流暢穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，網(wǎng)站內(nèi)容的基本完整。第二階段：網(wǎng)站試運行期 （2-3 個月）本階段是網(wǎng)站運營初期