企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩24頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn) 安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)一、 一、總則 總則 為加強(qiáng)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理,貫徹落實(shí)公司管理體系文件,全面提升公司建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理水平,保障施工人員的安全與健康,面向社會(huì)樹(shù)立公司安全文明的良好形象,根據(jù)《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)、法規(guī)規(guī)定,參考常德地區(qū)安全文明工地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本標(biāo)準(zhǔn)。 凡在本公司從事建筑、安裝等施工活動(dòng)的項(xiàng)目部,均應(yīng)執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)。不適用搶險(xiǎn)救災(zāi)

2、工程。 本標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范建筑施工現(xiàn)場(chǎng)主體行為應(yīng)建立、完善組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé)要求。各項(xiàng)目部應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。公司工程部具體監(jiān)督檢查施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 二、指 二、指導(dǎo)思想 思想 堅(jiān)持以人為本、可持續(xù)發(fā)展的理念,以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)行為規(guī)范化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化、管理流程程序化、內(nèi)部管理信息化、監(jiān)控手段科技化為目標(biāo),不斷加強(qiáng)文明施工、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等各類(lèi)要素的管理,將本標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的始終,促進(jìn)公司建筑施工現(xiàn)

3、場(chǎng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平,弘揚(yáng)建發(fā)品牌。3知識(shí),甚至進(jìn)行考試,有針對(duì)性的抓好安全文明生產(chǎn)工作。 4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),持證上崗,應(yīng)具備較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠吃苦耐勞,做到眼快(能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題)、眼勤(多在現(xiàn)場(chǎng)巡視)、嘴勤(發(fā)現(xiàn)問(wèn)題多講),認(rèn)真的做好本職工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊工種施工人員(電工、電焊工、架子工、機(jī)操工等)都必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的正規(guī)培訓(xùn),持有上崗證件、熟悉各項(xiàng)安全操作規(guī)程,能夠經(jīng)常

4、對(duì)機(jī)器具進(jìn)行保養(yǎng),保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好,不帶病作業(yè)。 5、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)是必須做好事前的安全技術(shù)交底工作。在每個(gè)分部、分項(xiàng)施工技術(shù)、質(zhì)量要求交底的同時(shí),必須做到、做好安全技術(shù)交底的工作,施工操作注意事項(xiàng),腳手架、防護(hù)設(shè)施等是否符合安全操作要求;施工時(shí)要做到不傷害自己,更不傷害別人。 6、施工操作的過(guò)程中,要加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程控制?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)糾正,清除施工中的任何不安全隱患。 7、項(xiàng)目部每周五下午組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論