1、辦公精品 歡迎下載應急管理制度 急管理制度為了確定潛在的事故和緊急情況，最大限度地防治和減少可能產(chǎn)生的事故、傷害、損失和對壞境的影響，特制定本制度。一、 一、組織 組織機構(gòu)及 機構(gòu)及職責 職責1、建立應急指揮中心，負責事故、緊急情況和災害發(fā)生時的應急處理及搶險救災的指揮工作。主要職責是：（1）組織制定、修改、完善本項目的應急預案；（2）發(fā)生突發(fā)事件時，負責組織、指導、協(xié)調(diào)應急處理；（3）掌握險情事故、緊急狀況和災害發(fā)生的情況，及

2、時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，確定險情對策，并向有關(guān)單位通報；（4）負責應急力量的調(diào)配，應急物資準備，定期組織應急培訓和演習。2、成立本項目應急指揮小組組 長：****副組長：****組 員：*****（1）應急指揮小組其職責是安全救護、通訊聯(lián)絡。（2）組長職責是負責本單位人員、物資和資金的調(diào)配并組織應急救援培訓和演習。（3）副組長職責是在緊急狀態(tài)下對物資、人員的具體調(diào)配以及與消防、公安、和醫(yī)院等部門聯(lián)系，獲取支持。（4）組員職責負責救援、搶險

3、、疏散人員與物資、保護現(xiàn)場及配合事故調(diào)查及善后處理等工作，最大限度地降低財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。負責對緊急情況發(fā)生后所采取的糾正和預防措施進行驗證，總結(jié)經(jīng)驗并完善本制度。二、演 二、演練及職責 職責辦公精品 歡迎下載2、在事故處理完畢后應急指揮小組負責事故后的恢復。3、事故總結(jié)：本單位應急指揮小組要對事故的原因進行分析，對事故處理提出意見交由單位負責人確認后予以實施，找出負責人和管理制度上的漏洞并提出整改措施、處理意見，對試試效果進