1、1淺談龍鳳隧道架子隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn) 淺談龍鳳隧道架子隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)三建公司 三建公司一、工程概況 一、工程概況龍鳳隧道全長(zhǎng) 5214 米，屬雙線長(zhǎng)大高風(fēng)險(xiǎn)鐵路隧道，總工期 27個(gè)月，是中鐵十局蘭渝 14 標(biāo)的重點(diǎn)控制性工程。我項(xiàng)目積極按照架子隊(duì)管理模式，制定配套制度，迅速組織施工。2009 年 10 月正式開(kāi)工，截止 2011 年 9 月（進(jìn)入停工階段），龍鳳隧道分進(jìn)口、出口、斜井三個(gè)工作面同時(shí)掘進(jìn)，經(jīng)過(guò)兩年的全力拼搶?zhuān)堷P隧道剩余 380 米，

2、順利的完成了節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。二、精兵 二、精兵強(qiáng)將， 將，組建優(yōu)秀架子 秀架子隊(duì)針對(duì)龍鳳隧道長(zhǎng)大高風(fēng)險(xiǎn)且地質(zhì)特殊等情況，項(xiàng)目部從組織結(jié)構(gòu)、作業(yè)班組素質(zhì)兩方面進(jìn)行把關(guān)，切實(shí)組織了一批精干高效的管理和作業(yè)人員。1、把好隊(duì)伍結(jié)構(gòu)關(guān)：按照龍鳳隧道三個(gè)工作面設(shè)立三個(gè)架子隊(duì)，由項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，按照隧道開(kāi)挖、支護(hù)、出渣、仰拱、襯砌、鋼筋加工、水溝電纜槽各道工序配置工班長(zhǎng)，以項(xiàng)目部經(jīng)理與項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人為架子隊(duì)管理小組。每個(gè)架子隊(duì)管理人員基本配置

3、為：設(shè)置隊(duì)長(zhǎng) 1 人、技術(shù)主管 1 人、技術(shù)員 2 人、試驗(yàn)員 1 人、質(zhì)檢員1 人、安全員 2 人、領(lǐng)工員 2 人、材料員 1 人。2、把好引進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)關(guān)：從公司內(nèi)部的合格勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)專(zhuān)業(yè)3行成本控制。3、加強(qiáng)勞務(wù)用工管理① 勞務(wù)人員管理：對(duì)勞務(wù)人員按照班組登記造冊(cè)，登記信息包括姓名、性別、年齡、工種、進(jìn)場(chǎng)日期、身份證號(hào)及家庭住址。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員宣傳教育，向他們講解良好的配合是雙贏的基礎(chǔ)，使其成為目標(biāo)一致、相互依存、協(xié)同發(fā)展的利益

4、共同體。關(guān)懷工人，按照標(biāo)準(zhǔn)為其提供住宿，發(fā)放勞保用品，與其同工作、同娛樂(lè)，讓勞務(wù)人員有歸屬感。② 勞務(wù)人員素質(zhì)培訓(xùn)教育：龍鳳隧道施工不僅兩段下穿高速公路，并且臨近既有線，同時(shí)還存在瓦斯、采空區(qū)、突泥涌水和順層等不良地質(zhì)。干好這項(xiàng)工程，對(duì)作業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí)有著較高的要求。項(xiàng)目部從勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)要進(jìn)行上崗培訓(xùn)，上崗后要定期分班組、分工種進(jìn)行了職業(yè)技能、安全質(zhì)量、法律法規(guī)等知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)從事特殊工種作業(yè)的架子隊(duì)作業(yè)人員，要取得國(guó)家勞動(dòng)